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企业能源管理制度

一、引言

能源是企业生产经营活动不可或缺的物质基础，也是影响企业成本、效益及可持续发展能力的关键因素。为规范企业能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，减少环境污染，实现企业绿色低碳发展目标，特制定本制度。本制度旨在通过系统性的管理措施，将能源节约理念融入生产经营全过程，强化全员节能意识，优化能源结构，提升能源管理水平，为企业的长远发展奠定坚实基础。

二、适用范围与基本原则

（一）适用范围

本制度适用于企业内部所有与能源生产、采购、储存、转换、输送、使用、回收利用以及节能技术改造等相关的部门、单位和全体员工。

（二）基本原则

1.节约优先，总量控制：坚持把节约能源放在首位，严格控制能源消耗总量，设定合理的能源消耗指标。

2.目标管理，过程管控：设定明确的节能目标，分解落实到各部门及关键环节，加强对能源使用全过程的监控与管理。

3.技术进步，优化结构：积极采用先进的节能技术、工艺和设备，逐步淘汰落后产能，优化能源消费结构。

4.责任明确，全员参与：建立健全能源管理责任制，明确各层级、各岗位的能源管理职责，鼓励全体员工参与能源节约活动。

5.持续改进，务求实效：定期对能源管理体系的运行情况进行评估与改进，确保各项节能措施落到实处，取得实效。

三、组织与职责

（一）能源管理领导小组

企业应成立由主要负责人牵头的能源管理领导小组，全面负责能源管理工作的统筹规划、决策部署和监督考核。其主要职责包括：

1.审定企业能源管理方针、目标和中长期规划。

2.审批企业能源管理制度及相关标准。

3.协调解决能源管理工作中的重大问题。

4.组织开展节能宣传教育和培训工作。

5.对企业能源管理工作进行监督和考核。

（二）能源管理部门

企业应指定专门的能源管理部门（或明确相关职能部门兼负此责），作为能源管理领导小组的日常办事机构，具体负责能源管理的组织实施。其主要职责包括：

1.组织制定和修订企业能源管理制度、操作规程及技术标准。

2.编制企业年度能源消耗计划、节能计划，并组织实施。

3.负责能源消耗数据的收集、统计、分析与上报。

4.组织开展能源审计、能效评估和节能潜力分析。

5.推广应用节能新技术、新工艺、新设备和新材料。

6.监督检查各部门能源管理制度执行情况和节能措施落实情况。

7.负责能源计量器具的管理，确保计量数据准确可靠。

8.组织开展节能宣传、教育和培训活动。

（三）各用能部门职责

各用能部门是能源消耗和节能工作的直接责任单位，其主要职责包括：

1.严格执行企业能源管理制度和相关操作规程。

2.制定本部门节能降耗具体措施，并组织实施。

3.负责本部门用能设备的日常维护保养，确保其处于良好运行状态。

4.准确记录本部门能源消耗数据，按时上报能源管理部门。

5.组织本部门员工开展节能宣传教育和技术培训。

6.及时报告能源使用中发现的问题和节能建议。

（四）员工职责

全体员工应增强节能意识，自觉遵守能源管理制度，积极参与节能降耗活动，做到：

1.学习和掌握节能知识及技能。

2.正确操作和维护所用设备，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

3.养成随手关灯、关水、关闭不必要用电设备的良好习惯。

4.积极提出节能合理化建议。

四、能源管理基本要求

（一）能源规划与计划管理

1.企业应根据发展战略和生产经营需要，制定中长期能源规划，明确能源结构优化方向和节能目标。

2.每年应编制年度能源消耗计划和节能计划，将能源消耗指标和节能任务分解到各用能部门，并严格考核。

（二）能源采购与储存管理

1.能源采购应遵循质优价廉、经济合理的原则，优先选择高效、清洁的能源品种。

2.建立能源采购台账，对采购的能源数量、质量、价格等进行记录和管理。

3.能源储存应符合安全规范，防止损耗、变质和污染，确保能源供应稳定。

（三）能源计量与统计管理

1.建立健全能源计量管理体系，配备符合国家标准要求的能源计量器具，确保能源计量数据的准确性和完整性。

2.能源计量器具应定期检定或校准，确保其在有效期内使用。

3.建立能源消耗统计台账，按时收集、整理、分析能源消耗数据，形成统计报表，并按规定上报。能源统计数据应真实、准确、及时。

（四）能源使用过程管理

1.生产过程能源管理：优化生产工艺，合理安排生产计划，减少无效能耗。加强对生产各环节能源消耗的监控，杜绝浪费现象。

2.重点用能设备管理：对变压器、锅炉、空压机、中央空调、电动机等高耗能设备，应加强运行维护和能效监测，确保其经济运行。定期进行能效评估，对能效不达标的设备及时进行改造或更换。

3.办公及辅助设施能源管理：加强办公区域照明、空调、电脑、打印机等用电设备的管理