医院妇产科2025年工作总结及2026年工作计划.docxVIP

医院妇产科2025年工作总结及2026年工作计划.docx

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医院妇产科2025年工作总结及2026年工作计划

一、业务指标完成情况

2025年,科室门诊总量达12.8万人次,较2024年增长15%;住院患者6200例,同比增长12%;分娩总数2850例(其中自然分娩1890例,剖宫产960例),剖宫产率33.7%,较2024年下降2.1个百分点;手术总量4100台(含妇科手术2300台、产科手术1800台),三四级手术占比提升至48%。高危孕产妇管理成效显著,全年收治高危孕产妇912例(占分娩总数32%),其中妊娠合并心脏病、重度子痫前期、瘢痕子宫妊娠等危急重症286例,通过多学科协作(MDT)救治成功284例,救治成功率99.3%,较2024年提高0.5个百分点;新生儿窒息发生率降至0.8‰(2024年为1.2‰),早产儿存活率98.5%(胎龄≥28周)。

二、医疗质量与安全管理

1.核心制度落实:严格执行三级查房、疑难病例讨论、危急值报告等18项核心制度,全年开展科内病例讨论120次(同比增加20%),邀请心内科、ICU、新生儿科等多学科会诊56次,制定《高危孕产妇急救流程图(2025版)》《产后出血分级预警与处置规范》等6项专科操作规范,全年未发生重大医疗事故。

2.质量控制指标优化:通过专项质控小组(产科质量组、妇科质量组)动态监测关键指标,产后出血发生率由2024年的2.1%降至1.8%,会阴侧切率控制在15%(目标≤20%),围手术期感染率0.3%(低于医院平均水平0.5%)。

3.危急重症救治能力提升:完成“产科出血急救模拟演练”12次、“新生儿窒息复苏培训”8场,全员通过美国心脏协会(AHA)高级生命支持(ACLS)考核,急救设备(如自体血回输机、便携式超声)配置率100%,急救物资30秒可获取率达99%。

三、学科建设与技术创新

1.亚专科细化发展:妇科方向重点发展“妇科肿瘤微创治疗”“盆底功能障碍性疾病”两大亚专科,全年完成腹腔镜下宫颈癌根治术32例、经阴道子宫骶骨固定术45例,手术难度及例数均居区域前列;产科方向深化“胎儿医学”与“围产期保健”,联合超声科开展胎儿结构异常产前诊断126例,确诊率92%,为23个家庭提供精准遗传咨询;生殖内分泌亚专科优化“不孕-流产-保胎”全流程管理,开展宫腔镜下子宫内膜容受性评估400例,复发性流产患者活产率提升至78%(2024年65%)。

2.新技术新项目落地:引进“磁波治疗子宫肌瘤”技术(区域内首台),完成治疗58例,患者满意度95%;开展“孕中期宫颈环扎术(经阴道/经腹)”32例,术后早产率较传统术式降低10%;推广“分娩镇痛联合导乐陪伴”模式,分娩镇痛率由2024年的72%提升至85%,产妇疼痛评分(VAS)平均3.2分(较前下降1.5分)。

四、教学与科研成果

1.教学培训:作为省级住院医师规范化培训基地,全年带教住培医师24名、实习医生36名,开展教学查房80次、小讲课60次,住培医师出科考核通过率100%,3名带教老师获“医院优秀带教奖”。面向基层医疗机构举办“高危妊娠管理”“妇科内镜操作”培训班4期,覆盖县乡级医生200余人次。

2.科研突破:主持省级课题2项(“妊娠期糖尿病肠道菌群与胰岛素抵抗的相关性研究”“宫腔镜下子宫内膜微刺激对薄型内膜妊娠结局的影响”)、市级课题3项;发表论文18篇(其中SCI4篇,核心期刊10篇);参与编写《中国产科危急重症救治专家共识(2025)》1项,获实用新型专利2项(“一种可调节式产后束缚带”“便携式会阴冷敷装置”)。

五、服务优化与患者体验

1.智慧化服务升级:上线“孕产全周期管理平台”,覆盖产检预约、报告查询、健康宣教、在线问诊等功能,全年线上问诊量1.2万次,产检预约平均等待时间由3天缩短至1天;推行“电子围产保健手册”,实现跨院数据共享,减少重复检查率20%。

2.人文关怀深化:设立“孕产妇心理疏导门诊”,配备2名专职心理医师,全年干预焦虑/抑郁状态孕产妇120例,产后抑郁筛查率100%;开展“准父母课堂”48场,覆盖家庭600余户;优化病房环境,增设家庭式产房5间(含独立待产、分娩、休养区域),家属陪产率提升至65%;实施“产后72小时随访”制度,通过电话/上门访视完成2600例,问题解决率98%。

六、存在问题与不足

1.亚专科发展不均衡,胎儿医学、生殖内分泌等新兴方向的技术深度与国内顶尖科室仍有差距,部分复杂病例(如严重胎儿结构异常)转诊率较高(约15%)。

2.科研成果转化不足,现有专利及临床研究多停留在理论或小样本阶段,尚未形成可推广的技术标准或产品。

3.服务细节待完善,如急诊时段医护配比偶有不足(高峰时段等待时间最长达40分钟),部分老年患者对智慧化服

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