2025年智慧树知到《公司战略》考试题库及答案解析.docxVIP

2025年智慧树知到《公司战略》考试题库及答案解析

就读院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.公司战略的核心是（）

A.营销策略

B.人力资源管理

C.财务管理

D.资源整合与竞争优势

答案：D

解析：公司战略的核心在于如何有效地整合公司内部资源，构建和维持竞争优势，从而实现公司的长期目标。营销策略、人力资源管理和财务管理都是公司战略的重要组成部分，但不是核心。

2.战略分析的首要步骤是（）

A.内部环境分析

B.外部环境分析

C.战略目标制定

D.战略选择

答案：B

解析：战略分析的首要步骤是外部环境分析，通过分析外部环境中的机会和威胁，为制定战略目标提供依据。内部环境分析、战略目标制定和战略选择都是在外部环境分析的基础上进行的。

3.SWOT分析中的“T”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中“S”代表优势，“W”代表劣势，“O”代表机会，“T”代表威胁。通过分析这四个方面，公司可以制定更有效的战略。

4.战略实施的关键是（）

A.战略规划

B.组织结构调整

C.战略控制

D.信息沟通

答案：B

解析：战略实施的关键在于组织结构调整，通过调整组织结构，确保战略目标能够有效地执行。战略规划、战略控制和信息沟通都是战略实施的重要组成部分，但组织结构调整是关键。

5.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略效果

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制的主要目的是监控战略实施过程、评估战略效果和调整战略方向。通过战略控制，公司可以确保战略目标的实现。

6.战略稳定性是指（）

A.战略目标长期不变

B.战略实施过程不受干扰

C.战略能够适应环境变化

D.战略始终保持一致

答案：C

解析：战略稳定性是指战略能够适应环境变化，保持公司的长期竞争力。战略目标可能会随着环境的变化而调整，但战略的核心思想和竞争优势应该保持稳定。

7.战略创新的主要特征是（）

A.突破性

B.稳定性

C.复制性

D.保守性

答案：A

解析：战略创新的主要特征是突破性，通过创新性的战略思维和方法，公司可以开辟新的市场，提升竞争力。稳定性、复制性和保守性都不符合战略创新的特点。

8.战略决策的主要依据是（）

A.个人经验

B.数据分析

C.感觉直觉

D.专家意见

答案：B

解析：战略决策的主要依据是数据分析，通过数据分析，可以更客观地评估战略的可行性和效果。个人经验、感觉直觉和专家意见虽然也有一定作用，但不是主要依据。

9.战略联盟的主要目的是（）

A.降低成本

B.扩大市场份额

C.分散风险

D.以上都是

答案：D

解析：战略联盟的主要目的是降低成本、扩大市场份额和分散风险。通过与其他公司建立战略联盟，可以实现资源共享、优势互补，提升竞争力。

10.战略转型的主要挑战是（）

A.组织文化变革

B.人员结构调整

C.技术更新换代

D.以上都是

答案：D

解析：战略转型的主要挑战是组织文化变革、人员结构调整和技术更新换代。这三个方面都需要进行较大的调整和变革，才能确保战略转型的成功。

11.公司战略管理过程的起点是（）

A.战略评估

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

答案：B

解析：公司战略管理过程通常包括战略制定、战略实施和战略控制三个主要阶段。战略制定是第一个阶段，也是整个战略管理过程的起点，旨在确定公司的使命、愿景、目标以及实现这些目标的关键战略。

12.下列哪项不属于外部环境分析的工具？（）

A.PEST分析

B.五力模型

C.SWOT分析

D.马尔可夫链分析

答案：D

解析：PEST分析、五力模型和SWOT分析都是常用的外部环境分析工具。PEST分析用于分析宏观环境中的政治、经济、社会和技术因素；五力模型用于分析行业竞争结构；SWOT分析用于分析外部环境中的机会和威胁以及内部资源优势与劣势。马尔可夫链分析主要用于分析系统状态随时间的转移概率，属于内部环境分析或特定领域分析的工具，而非一般的外部环境分析工具。

13.在公司战略中，所谓的“核心能力”是指（）

A.公司拥有的所有资源

B.公司能够比竞争对手更有效地执行的活动

C.公司的所有业务单元

D.公司的市场份额

答案：B

解析：核心能力是指公司能够比竞争对手更有效地执行的活动，这些活动为公司带来独特的竞争优势。核心能力通常源于公司的资源、技能和知识，并且难以被竞争对手模仿或替代。

14.战略钟理论由哪个学者提出？（）

A.迈克尔·波特

B.杰克·韦尔奇

C.亨利·明茨伯格

D.彼得·