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EPC设计方案及施工组织设计安全施工
一、安全施工目标
安全生产的目标:不发生重大伤亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒;年负伤频率6‰以下。
贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。
二、安全文明生产保证体系
我公司已通过国家安全生产监督管理局、安全科学技术研究中心认证中心的“职业安全健康及环境管理体系认证”,本工程项目经理部将下设若干职能部门共同对施工进行安全管理。
(三)、安全生产制度
(1).施工现场的项目经理为安全生产的责任人,建立以项目经理为首,包括施工员、安全员、技术员、班组长参加的的现场安全管理小组,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,做好安全日检记录,并对违反
安全规定的人员进行处罚。
(2).由安全生产管理小组按《施工施工安全检查评分标准》的要求进行检查,并填写相应的表格。安全检查与完善和修订安全管理规章制度结合起来,与安全生产责任制和经济利益挂钩、严明奖惩。
(3).执行安全技术措施交底制度
a、所有工程在开工前必须编制有安全技术的施工组织设计(包括施工用电组织设计)
及技术复杂的专题方案必须严格审核批准手续、程序。
b、工程开工前,将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。
c、分项、分部工程施工前,质安部主管要向班组长进行安全技术措施交底。
d、两个以上工种配合施工时,质安部主管要按工程进度定期或不定期向有关班组进行交叉作业的安全交底,班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
(4).所有特种作业人员必须持证上岗。新工人进场必须先经三级安全教育,并由技术负责人对其进行安全技术交底。从事施工管理和安全管理的人员必须持有相应的上岗证或岗位证书。
(5).定期进行安全检查,按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检。对在安全检查中查出的安全隐患,要求彻底整改,对不按要求整改的,坚决地进行停工整改。对各类违章行为及时纠正,并依照有关制度,作罚款处理。
(6).加强施工队伍的安全生产管理,对施工队伍进行安全资质审查,明确安全责任人,现场要有安全负责人,负责其现场施工的安全生产和管理。坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。
(7).认真落实安全防护措施,注重安全防护用品的投入,对施工安全
生产所需的各种安全设施,在资金上予以充分保证。对维修电气、机械设备等安全防护装置,必须经施工班组、工程项目部、公司三级的工程、质安、总工等部门的验收,合格后方能使用。
(8).加强特种作业人员的管理,所有特种作业人员包括电工、焊工、风焊工、起重吊装工等,均必须持证上岗,无证人员不得上岗。
(9).施工现场按规定设置安全防护措施,人员进入施工现场要规定使用安全防护用品。
(10).成立安全QC小组,对不安全因素进行分析研究,找到切实可行的安全措施,克服不安全因素和隐患。
(11).由质安部主管组织每周不少于一小时的安全学习,内容要有针对性。
(12).由项目经理负责组织编制安全计划,并根据工程进度的要求,作及时的调整。
(13).质安部主管负责组织实施安全计划的内容,确保安全设备,设施,劳动防护用品等的购置、使用和落实。
(14).项目经理部质安员负责根据安全交底的内容进行监督检查工作。
(15).特殊工种要经专业培训,并持有专业主管部门签发的合格证上岗。
(16).对易燃易爆的材料除专门妥善保管之外,须配备有足够的消防设备,所有施工人员熟悉消防设备的性能和使用方法。
三、实现安全目标的技术措施
(一)、施工现场的安全措施
(1).施工现场人口处要设“施工现场安全管理规定”的安全牌及其他警示标志。
(2).在施工区域和生活区域及项目施工工程上设置照明系统,保证夜间照明。施工区域内按有关规定建立消防责任制,按照有关防火要求布置临设,配备足够数量的消防器材,并设立明显的防火标志。
(3).施工现场的安全设施,如安全网、护栏、洞口盖板等,必须齐全有效,并且不得擅自拆除或移动,因施工确实需要移动时,必须经工地负责人同意,并需采取相应的临时安全措施,在完工后立即恢复。
(4).要编制专项施工方案及制订相应的安全技术措施,并对工序进行交工验收。
(5).一切施工施工器具、材料都应该按施工平面布置图规定的地点分类堆放,整齐稳固。各类材料的堆放不得超过规定高度。
(二)、安全用电措施
施工现场临时用电要有施工组织设计或方案,按规范的要求进行设计、验收和检查。临时用电要有安全技术交底及验收表,要有变更记录,健全安全用电管理制度和安全技术档案。
临时用电应落实三项技术措施:第一、防止误触带电体的措施;第二、防止漏电措施;第三、实行安全电压措施。
严格用电管理,现场临时电线路按规范要求布设,必须由持证的专职电工上岗操作,采用三相五线制供电系统,各类电器设备均安设安全保险装置,严格执
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