2026 年高职建筑工程管理（工程项目管理）试题及答案.docVIP

2025年高职建筑工程管理（工程项目管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.工程项目管理的核心任务是（）。

A.实现项目的目标

B.控制项目的进度

C.控制项目的质量

D.控制项目的成本

2.项目决策阶段的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.编制项目建议书

C.编制可行性研究报告

D.对项目进行评估

3.工程项目实施阶段的工作不包括（）。

A.设计

B.施工

C.竣工验收

D.项目后评价

4.建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的（）。

A.全寿命周期

B.决策阶段

C.实施阶段

D.运营阶段

5.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

A.费用目标、进度目标和质量目标

B.费用目标、进度目标和成本目标

C.投资目标、进度目标和质量目标

D.投资目标、进度目标和成本目标

6.业主方项目管理的目标不包括（）。

A.投资目标

B.进度目标

C.质量目标

D.成本目标

7.施工方项目管理的目标不包括（）。

A.施工的成本目标

B.施工的进度目标

C.施工的质量目标

D.项目的投资目标

8.建设工程项目总承包方项目管理的目标不包括（）。

A.项目的总投资目标

B.项目的进度目标

C.项目的质量目标

D.项目的成本目标

9.项目管理的三大目标是（）。

A.费用、质量、进度

B.费用、质量、安全

C.质量、进度、安全

D.费用、进度、安全

10.工程项目管理的主体是（）。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.建设工程项目总承包方

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.工程项目管理的类型有（）。

A.业主方项目管理

B.设计方项目管理

C.施工方项目管理

D.供货方项目管理

E.建设工程项目总承包方项目管理

2.业主方项目管理的任务包括（）。

A.安全管理

B.投资控制

C.进度控制

D.质量控制

E.合同管理

3.施工方项目管理的任务包括（）。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工进度控制

D.施工质量控制

E.与施工有关的组织与协调

4.建设工程项目总承包方项目管理的任务包括（）。

A.项目设计管理

B.项目采购管理

C.项目施工管理

D.项目试运行管理

E.项目收尾管理

5.项目管理的职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

E.控制

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）

1.工程项目管理的对象是建设工程项目。（）

2.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义。（）

3.工程项目实施阶段的工作包括设计、施工、竣工验收等。（）

4.建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的全寿命周期。（）

5.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（）

6.业主方项目管理的目标包括投资目标、进度目标和质量目标。（）

7.施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、进度目标和质量目标。（）

8.建设工程项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标、进度目标和质量目标。（）

9.项目管理的三大目标是费用、质量、进度。（）

10.工程项目管理的主体是施工方。（）

四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答下列问题）

1.简述工程项目管理的概念和内涵

2.简述业主方项目管理的任务

3.简述施工方项目管理的任务

五、案例分析题（总共1题，每题20分，阅读案例，回答问题）

某建筑工程项目，业主与施工单位签订了施工合同，合同工期为18个月。在施工过程中，发生了以下事件：

事件1：在基础工程施工中，由于施工单位施工方法不当，导致基础工程出现质量问题，返工处理后，延误工期5天。

事件2：在主体工程施工中，由于业主供应的钢材未按时到货，导致施工单位停工待料，延误工期7天。

事件3：在装饰装修工程施工中，由于施工单位的施工机械出现故障，导致施工单位停工3天。

事件4：在竣工验收阶段，由于施工单位提交的竣工验收资料不全，导致竣工验收延误2天。

问题：

1.分析上述事件中，哪些事件的责任应由施工单位承担？哪些