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银行业
未来风险展望
新时代下的风险管理转型
2025年12月
目录
03引言10未来风险管理蓝图
05风险管理变革的驱动因素15努力在风险管理周期中减少不确定性并创造价值
07重塑风险管理职能,迎接新时代挑战17结语
银行业未来风险展望2
©2025毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)—中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询(中国)有限公司—中国有限责任公司,毕马威会计师事务所—澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会计师事务所—香港特别行政区合伙制事
务所,均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。,不得转载。
重塑风险管理职能,努力在风险管理周期中
引言引言方法论风险管理变革的驱动因素未来风险管理蓝图结语毕马威可以提供的协助
迎接新时代挑战减少不确定性并创造价值
引言
当今世界持续动荡不定,首席风
为了应对日益增加的不确定性,银行风险管理领导者必须调整风险管理周期,对风险识别、评估、险官已不再仅仅是合规的守护者,
监控、控制和报告等环节进行全面重构,同时夯实数据基础和基础设施。在此过程中,首席风险
而是必须转变为战略导航者,引
官发挥着至关重要的作用。
领银行穿越迷雾,把握机遇。
本报告基于调查研究,深入探讨了推动风险环境持续演进的风险管理的高效执行,可以为银行带来竞争优势。在清ArvindSarin
关键因素,包括数字化进程、行业竞争态势、新兴风险领域晰愿景的指引下,首席风险官能够帮助银行应对市场波
以及监管政策变化。报告特别强调了这些驱动因素之间相互动,并在全行范围内推动风险管理的持续改进。本文提合伙人
关联、相互影响的特性,着重强调了首席风险官
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