2026年会计专业技术资格（高级）《高级会计实务》预测卷（三）.docxVIP

2026年会计专业技术资格（高级）《高级会计实务》预测卷（三）

考试时长：210分钟

满分：100分

题型说明：本试卷共9道案例分析题，第1-7题为必答题（共80分），第8-9题为选答题（任选1题作答，20分）；凡要求计算的，可不列计算过程，计算结果保留两位小数；要求分析、说明理由的，需有相应文字阐述。

一、案例分析题一（本题15分）

甲公司是一家大型制造业集团，2025年围绕“双碳”目标与数字化转型制定了新的财务战略，相关资料如下：

ESG战略：计划未来3年将碳排放强度降低20%，投入5亿元建设绿色生产基地，同时按监管要求披露ESG报告；但公司2025年ESG专项预算仅占总预算的3%，且未建立ESG绩效评价体系。

数字化预算：2026年拟上线业财一体化系统，采用滚动预算法编制数字化建设预算，按季度调整预算额度；但对于系统运维费用，仍按固定金额编制年度预算，未考虑业务量增长的影响。

资金统筹：为支撑绿色基地与数字化项目，公司拟搭建司库管理体系，集中管控集团资金；同时发行绿色债券，票面利率4%，专项用于绿色生产基地建设，享受税收优惠（实际税率降至20%）。

要求：

（1）分析甲公司ESG战略的合理性与存在的问题，并提出ESG财务管控改进措施。

（2）评价滚动预算在数字化建设中的适用性，指出运维费用预算编制的缺陷。

（3）说明司库体系建设的核心价值，对比绿色债券与普通公司债券的资本成本差异。

二、案例分析题二（本题10分）

乙公司为医药制造企业，2025年引入作业成本法进行成本核算，相关数据如下：

作业中心与成本动因：

|作业中心|间接成本总额（万元）|成本动因|动因总量|

|----------|----------------------|----------|----------|

|原料采购|200|采购订单数|100份|

|生产调试|300|调试次数|50次|

|质量检测|150|检测工时|300小时|

产品信息：A产品消耗采购订单20份、调试次数10次、检测工时50小时；B产品消耗采购订单30份、调试次数20次、检测工时100小时；A、B产品产量均为5000件。

要求：

（1）计算各作业中心的成本动因分配率。

（2）分别计算A、B产品的单位间接成本。

（3）分析作业成本法相较于传统成本法在医药制造企业的优势。

三、案例分析题三（本题10分）

丙公司是一家数据服务企业，2025年因数据资产入表及业务拓展面临多重风险，相关事项如下：

公司将客户数据确认为数据资产，但未按准则要求评估数据资产的使用寿命与减值风险，2025年因数据泄露导致资产减值损失300万元。

为拓展海外市场，公司在东南亚设立分支机构，但因当地数据安全法规限制，部分业务无法落地，前期投入的500万元筹备资金面临损失。

核心数据建模团队3名骨干离职，导致2个重点项目延期，预计损失合同收入800万元。

要求：

（1）判断上述风险的类型（按风险内容与来源分类），并说明数据资产相关风险的特殊性。

（2）针对每项风险，提出具体的风险应对方案。

四、案例分析题四（本题10分）

丁公司2025年拟投资一个数据中心建设项目，相关资料如下：

项目初始投资10000万元，其中固定资产投资8000万元（含数据设备6000万元），营运资金垫支2000万元；固定资产寿命期6年，税法残值率5%，按年限平均法计提折旧；项目期末数据设备可变现净收入1000万元，营运资金全额收回。

项目投产后，每年实现营收4500万元，付现成本1800万元（含运维费用500万元）；因符合数字化转型政策，前3年可享受所得税减免，第4-6年所得税税率为25%。

要求：

（1）计算项目每年的固定资产折旧额。

（2）计算项目第2年、第5年和第6年的税后净现金流量。

（3）若项目必要收益率为10%，结合税收优惠政策分析项目的投资优势。

五、案例分析题五（本题10分）

戊公司为国有控股集团，2025年开展内部控制专项审计，发现下属子公司存在以下控制缺陷：

子公司在ESG信息披露中，存在碳排放数据错报情况，未建立ESG信息复核机制，导致披露信息被监管部门通报批评。

子公司数字化系统权限管理混乱，财务人员可直接修改系统中的成本数据，2025年发生一起数据篡改导致的成本核算错误，金额达200万元。

子公司重大投融资决策未执行集体决策程序，由总经理单独审批，2025年一项盲目投资导致亏损1000万元。

要求：

（