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2025年村工作人员工作总结8

2025年，我继续在××村担任综合服务岗，全年在岗三百零六天，入户走访一千二百四十三户，录入系统信息一万八千条，撰写并上报各类材料一百零七份，组织或协同开展活动九十六场，解决群众诉求三百零九件，化解矛盾纠纷八十七起，协助完成项目资金三百八十五万元。没有惊天动地的大事，却天天与泥土、炊烟、数字、表格、争吵、笑声、眼泪、汗水搅在一起。我把每一天拆成分钟来用，把每一分钟拆成心跳来数，于是有了下面这份“拆碎”的总结。

一、把“人”字写正：人口底数再刷新

年初，镇里下发《2025年人口基础信息核对方案》，要求“户不漏人、人不漏项”。我负责第六网格，共二百一十七户、七百零四人，其中常住人口五百一十二人、流动人口一百九十二人。为了把“活”的数字变成“铁”的底账，我给自己定了“三不”原则：不在办公室打电话、不凭记忆填空格、不找代笔。每天七点背着充电宝和冷馒头出门，逐户敲门，对身份证号、婚姻状况、就业就学、疫苗接种、慢病用药、残疾等级、厕所类型、燃气来源、牲畜数量、农机型号等四十二项指标一一核验。遇到在外务工人员，就加微信视频，举着身份证截屏；遇到不识字老人，就把表格读给他听，按手印确认；遇到拒绝配合的，就蹲在门槛边聊收成，聊孩子，聊到对方主动端出板凳。整整二十四天，我穿坏了两双运动鞋，录完最后一户时，手机内存只剩1.3G，但误差率控制在0.2%以内，比县抽检标准低1.8个百分点。五月，省里飞行抽查，抽中我网格十户，十户零差错，镇里奖了我一桶5L花生油，我转手送给了五保户张奶奶，她抱着油桶笑出三声鹅叫，那一刻我觉得数据有了体温。

二、把“事”字做细：民生清单销号制

我把群众诉求分为“红橙黄绿”四色：红色最急，绿色最缓。红色事项必须24小时内回应，72小时内拿出方案。全年红色事项三十一件，包括房屋漏水、电线老化、果树被风折断、独居老人发烧、精神病患者走失等。每一件我都建一个微信群，把当事人、村干部、镇职能站所、志愿者、网格员拉进来，聊天记录就是痕迹台账。六月十三日晚九点零七分，三组脱贫户老赵家屋顶被龙卷风掀掉一半，他女儿在群里发了一张瓦片横飞的视频，我边往现场赶边@镇应急办，二十分钟后应急队员到场，凌晨一点半临时彩钢瓦盖好，老赵的老伴拉着我的手说：“丫头，你比儿子到得还快。”橙色事项主要是邻里纠纷，我总结出一套“五步法”：一听二看三问四调五回访。一听，让双方先骂够；二看，看现场痕迹；三问，问周边证人；四调，背对背做工作；五回访，十天后上门看情绪。八月份，六组两户因0.8米田埂互骂十年，我拉着他们到田里，用卷尺量了三次，又请来82岁的老队长讲1963年分地故事，最终各退15厘米，握手那天，两家一起送来八个咸鸭蛋，我腌在玻璃罐里，现在还没舍得吃。

三、把“钱”字看紧：项目资金阳光账

2025年上级下达我村项目资金三百八十五万元，其中道路硬化一百二十万、灌溉渠七十万、美丽乡村一百零五万、产业扶持九十万。镇里要求所有项目“一个漏斗进出”，我兼任报账员，每一笔支出都扫二维码进群公示。为了防微杜渐，我给自己定了“三拍”原则：施工前拍现状、施工中拍隐蔽、施工后拍对比。全年共拍照片一万零三百张，占手机内存38G。灌溉渠项目有一段要从四组祖坟山经过，村民担心挖断龙脉，我拉着设计员、镇农业站、风水先生、村民代表一起上山，用RTK测了三个方案，最终把渠道向南平移5米，避开坟地，又多花三万元，这三万元从美丽乡村的绿化苗木款里省出来，前后开了四次板凳会，村民才签字。十月，县审计局来抽审，翻完我的凭证，给出的结论是“原始附件完整，逻辑链闭合，未发现挤占挪用”，临走时审计组长悄悄问我：“你以前是不是干过会计？”我笑笑没回答，其实我只是把每一分钱当成自己家的电费，跳一次闸都心疼。

四、把“业”字做实：产业拼图钉钉子

我村主导产业是柑橘，但品种老化，糖度从13跌到9，客商逐年压价。年初，我请来省农科院柑橘团队，测土配方，选出“大雅柑1号”高接换种。为了说服村民，我先把自己家2亩老树全砍了，直播剪枝、锯干、嫁接，在线观看峰值三千人。三月，县融媒体给我做了《一个村干的自砍式试验》短视频，点击量破二十万。最终全村高接换种四百一十亩，其中脱贫户一百零二亩，每亩补助八百元。为了对接市场，我拉着六名90后成立“××村柑橘联盟”，统一包装、统一溯源、统一直播。双十一当天，我们组织“果树认养”活动，北京、上海客户认养一千二百棵，每棵保底三十斤，售价158元，比传统批发价高2.7倍。腊月二十，最后一车柑橘发出，我蹲在果园里，把认养牌一张张收回来，像收走一沓孩子的成绩单。全年村集体经营性收入达到五十八万元，比2024年翻一番，账上第一次有了盈余，村支书在支委会上说：“咱们终于敢请人来唱戏了。”

五、把“文”字激活：乡风文明积分制

我把“积分超市”升