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2025年秋季学期学校迎检暨年度工作报告:以督查为尺,以精进为本
尊敬的各位领导:
大家好!
按照教育局关于2025年秋季学期工作的部署要求,我校坚持以立德树人为根本任务,以学生全面发展为中心,以规范办学为底线,以课堂教学提质增效为主攻方向,统筹推进党建引领、依法治校治校、五育融合、课程实施、质量监测、安全治理、队伍建设与家校协同,努力把每一项常规工作做实,把每一次改进做细,把每一个育人环节做强,持续提升学校治理的规范度、精细度和温度。
我校把督导视为学校发展的一面镜子,把问题视作改进的起点,把整改视为提高的路径,通过学期初“诊断式研判”、学期中“过程性督查”、学期末“成果式验收”三段式工作推进机制,让每一项工作有抓手、有证据、有过程、有成效。现将本学期工作汇报如下,恳请各位领导批评指导。
一、学校基本情况与学期工作总体思路
(一)学校基本情况
我校是一所创办于1998年的公办学校,现有36个教学班,在校学生1680人,教职工112人,其中高级教师18人,一级教师65人,市级学科带头人3人,区级骨干教师22人。学校占地面积28亩,建筑面积12000平方米,配备标准化教室40间、功能室16个(含科学实验室、计算机室、音乐室、美术室、劳动实践室等),建成200米塑胶跑道运动场、校园阅读中心及校园电视台。学校秉持“崇真、向善、尚美、笃行”的校训,以“培养身心健康、品行优良、学识扎实、勇于创新的新时代少年”为办学目标,先后荣获“区级文明校园”“市级德育示范校”“家校协同育人先进单位”等荣誉称号。
(二)学期总体目标
2025年秋季学期,我校围绕“规范办学、质量提升、五育并举、平安校园、优质服务”五大目标,构建“1+3+N”工作框架:
“1”个核心引领:以立德树人为根本核心,贯穿学校工作全过程;
“3”大支撑体系:规范治理体系、质量提升体系、协同育人体系;
“N”项重点任务:课程优化、课堂改革、队伍建设、评价创新、安全防控等具体工作。
通过框架落地,实现“常规工作规范化、重点工作特色化、创新工作品牌化”的发展目标。
(三)学期工作主线
本学期学校工作坚持“稳基础、强过程、提质量、促均衡”的总体思路,具体体现为:
1.稳:以制度建设与规范管理为抓手,修订完善《学校章程》《教学常规管理细则》等12项制度,确保依法依规办学、常规工作不走样。
2.强:以课程实施与课堂改进为核心,强化过程管理与校本教研,开展“推门听课”“主题教研”等活动?86场,提升教学效能。
3.提:以评价改革与质量监测为牵引,推动“教—学—评”一致性落地,建立学生综合素质评价档案,促进学生学业质量与综合素养同步提升。
4.促:以五育融合与家校社协同为支撑,构建育人共同体,开展融合性活动32项,促进学生全面发展与教师专业成长。
二、党建引领依法治校——把方向、管大局、促落实
(一)党建引领,凝聚办学合力
1.强化政治建设:坚持“第一议题”制度,组织党员教师学习党的二十大精神、习近平总书记关于教育的重要论述等42次,筑牢思想根基。
2.夯实组织基础:规范“三会一课”“主题党日”等组织生活,开展“党建+教研”“党建+德育”“党建+志愿服务”等融合活动?16次,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
3.深化廉政建设:开展廉政警示教育3次,排查廉政风险点8个,完善防控措施,签订《廉洁从教承诺书》112份,营造风清气正的办学环境。
(二)依法治校,规范办学行为
1.完善治理结构:修订学校章程,健全教职工代表大会制度,本学期召开教代会2次,审议通过《绩效工资分配方案》《教师专业成长规划》等重要文件,保障教职工参与学校管理的权利。
2.规范办学行为:严格执行“双减”政策,落实“5+2”课后服务模式,服务覆盖率达100%;规范招生入学、收费、教辅征订等工作,实行校务公开制度,通过校园公示栏、微信公众号等渠道公开信息28条,接受师生、家长和社会监督。
3.强化法治教育:邀请法治副校长开展专题讲座4次,组织法律知识竞赛、模拟法庭等活动6场,提升师生法治意识和法治素养。
三、德育为先与五育融合,让育人目标落到每一天、每一件事、每一次活动
(一)德育体系建设,以“课程化、活动化、项目化”提升育人实效
1.德育课程化:将思政课作为核心,开发《校园礼仪》《红色故事进校园》等校本德育课程6门,每周开设1节德育专题课,实现德育与学科教学有机融合。
2.本学期形成“月主题—周任务—日常规”的立体化德育实施模式:九月“爱国教育月”开展升旗仪式、爱国主题班会等活动;十月“诚信教育周”组织诚信签名、诚信故事分享等任务;日常规落实“文明班级”“星级学生”评比,每日开展仪容仪表检查、课间秩序巡查,将德育融入日常。
3.活动育人常态化:开展“我们的节日”“红领巾争章”“研学实践”等活动2
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