医院患者随访管理工作手册(标准版).docVIP

医院患者随访管理工作手册(标准版).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

医院患者随访管理工作手册(标准版)

第1章随访管理总则

1.1随访管理目的

1.2随访管理原则

1.3随访管理组织架构

1.4随访管理制度

1.5随访管理职责

第2章随访计划制定

2.1随访计划制定依据

2.2随访计划内容

2.3随访计划审批流程

2.4随访计划调整机制

第3章随访人员管理

3.1随访人员资质要求

3.2随访人员培训

3.3随访人员考核

3.4随访人员行为规范

第4章随访实施流程

4.1随访前准备

4.2随访沟通技巧

4.3随访信息记录

4.4随访异常处理

第5章随访信息化管理

5.1随访信息系统功能

5.2随访数据录入规范

5.3随访信息安全

5.4随访系统维护

第6章随访质量控制

6.1随访质量标准

6.2随访质量检查

6.3随访质量问题整改

6.4随访质量持续改进

第7章随访效果评估

7.1随访效果评价指标

7.2随访效果评估方法

7.3随访效果评估报告

7.4随访效果改进措施

第8章随访费用管理

8.1随访费用标准

8.2随访费用预算

8.3随访费用报销

8.4随访费用监督

第9章随访风险管理

9.1随访风险识别

9.2随访风险预防

9.3随访风险应对

9.4随访风险报告

第10章随访档案管理

10.1随访档案范围

10.2随访档案保存

10.3随访档案利用

10.4随访档案销毁

第11章随访宣传与教育

11.1随访宣传内容

11.2随访宣传教育形式

11.3随访宣传效果评估

11.4随访宣传队伍建设

第12章随访管理持续改进

12.1随访管理问题分析

12.2随访管理改进措施

12.3随访管理改进效果评估

12.4随访管理创新发展

第1章随访管理总则

1.1随访管理目的

1.1.1监测患者康复情况,确保医疗质量持续改进。定期随访可以及时发现患者恢复中的问题,比如并发症或康复进展缓慢,从而调整治疗方案。

1.1.2提升患者满意度,建立长期医患关系。通过主动随访,患者感受到医院的人文关怀,有助于增强信任和依从性,比如术后患者随访显示满意度可提升20%。

1.1.3降低医疗风险,减少二次就诊率。随访能早期发现病情反复或药物不良反应,比如慢性病随访可使再入院率降低15%左右。

1.1.4收集临床数据,支持科研与教学。系统化的随访记录可作为医学研究的基础,例如肿瘤患者随访数据可用于分析生存率。

1.1.5规范医疗流程,符合行业监管要求。根据卫健委规定,重点科室(如心血管、肿瘤科)需建立随访制度,确保合规运营。

1.2随访管理原则

1.2.1科学性:遵循循证医学,结合患者病情制定个性化随访计划,如高血压患者建议每3个月随访一次血压。

1.2.2全面性:覆盖临床、心理及社会支持,例如术后随访需评估疼痛管理及家庭康复条件。

1.2.3主动性:医院需建立标准化随访流程,避免被动等待患者反馈,比如通过短信或电话提醒首次随访。

1.2.4保密性:严格保护患者隐私,随访记录需符合《医疗保健保密条例》,仅授权人员可查阅。

1.2.5动态性:根据随访结果灵活调整方案,如糖尿病患者血糖控制不佳时需缩短随访间隔至每月一次。

1.3随访管理组织架构

1.3.1领导层:分管院长负责统筹,成立随访管理小组,由医务科、护理部及信息科共同协作。

1.3.2医务科:主导随访方案制定,如制定心梗患者术后1个月、3个月、6个月的随访节点。

1.3.3护理部:负责执行随访操作,培训随访护士掌握病情评估标准,例如使用ESAS量表评估术后焦虑程度。

1.3.4信息科:搭建随访信息系统,实现数据自动录入与提醒,如开发APP支持移动随访。

1.3.5临床科室:指定联络医生负责本科室患者随访,如肿瘤科指定主治医师为随访总负责人。

1.4随访管理制度

1.4.1随访方式:结合门诊复诊、电话随访、家访及远程监测(如可穿戴设备),慢性病随访优先采用电话+APP结合模式。

1.4.2随访频次:根据疾病类型设定,如脑卒中患者首次随访72小时,后续每半年一次;糖尿病随访需覆盖饮食、运动、用药全维度。

1.4.3记录规范:使用统一随访表单,记录体征、症状及干预措施,例如哮喘患者随访需记录PEF值及急救药物使用情况。

1.4.4质量控制:每月抽查30%随访记录,由质控科审核,不合格需返工重访,如随访漏项率>5%需分析原因。

1.4.5应急处理:建立随访异常报告机制,如发现患者病情恶化需24小时内启动绿色通道,例如肿瘤复发患者需立即转诊。

1.5随访管理职责

1.5.1医生职责:分析随访数据

文档评论(0)

139****6925 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档