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2025年腔颌面外科工作总结暨下一步工作计划

2025年，腔颌面外科在医院党委的统筹领导下，以“强技术、提质量、优服务、促发展”为核心目标，围绕学科建设、临床服务、科研教学及团队发展等关键领域持续发力，全年各项工作取得阶段性突破。现将本年度工作总结如下，并结合当前发展瓶颈提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）业务指标稳步提升，疑难病例诊疗能力显著增强

全年门诊量达3.2万人次，较2024年增长18%；住院患者1568例，手术总量1245台，其中三四级手术占比68%（2024年为59%），复杂病例（包括晚期口腔癌联合根治+游离皮瓣修复、颅颌面严重创伤序列治疗、颞下颌关节强直伴小颌畸形正颌外科矫正等）占比42%，较去年提升7个百分点。围手术期并发症发生率控制在2.1%（目标≤3%），患者平均住院日缩短至7.8天（2024年为8.5天），核心业务指标达到三级甲等医院重点专科建设标准。

典型案例方面，成功完成3例“上颌骨恶性肿瘤扩大切除+腓骨肌皮瓣即刻修复+同期种植体植入”手术，其中1例为72岁合并糖尿病患者，通过多学科术前评估（内分泌科、营养科、麻醉科）及术后个性化血糖管理，患者皮瓣成活率100%，3个月后完成种植修复，恢复正常咀嚼功能；另完成1例“双侧颞下颌关节强直伴小颌畸形+阻塞性睡眠呼吸暂停综合征（OSA）”联合矫治，通过关节重建、下颌骨牵张成骨及正颌手术三期治疗，患者开口度从0.5cm恢复至3.5cm，OSA症状消失，相关经验在《中华口腔医学杂志》发表病例报告。

（二）技术创新驱动发展，数字化与多学科融合取得突破

1.数字化技术全面赋能临床：全年应用数字化导板完成种植手术217例，导板匹配精度达92%（较2024年提升5%）；基于CBCT+3D打印技术完成复杂颌骨骨折复位内固定38例，手术时间平均缩短30分钟；引入AI辅助诊断系统（口腔肿瘤影像识别），对早期口腔鳞癌的CT/MRI影像识别准确率达89%，已纳入术前常规评估流程。

2.多学科协作（MDT）常态化：与头颈外科、放疗科、营养科、心理科等组建“口腔癌综合治疗MDT团队”，全年开展联合门诊42次，讨论疑难病例126例，制定个体化治疗方案（手术+放化疗+营养支持+心理干预），晚期口腔癌患者1年生存率从68%提升至75%。与整形外科合作开展“游离皮瓣修复术后功能康复”专项，通过早期康复介入（术后3天开始），皮瓣感觉恢复时间缩短至4-6周（传统需8-12周）。

3.新技术引进与改良：成功开展“穿颧穿翼种植术”12例，解决上颌骨重度萎缩患者种植难题；改良“下颌骨节段性缺损血管化腓骨移植术”，将骨断端愈合时间从3个月缩短至2个月；引进“激光辅助唾液腺再生治疗”技术，用于放射性唾液腺损伤患者，3例患者唾液分泌量恢复至术前60%以上。

（三）教学科研协同推进，学科影响力持续扩大

1.教学培训体系优化：作为国家级住院医师规范化培训基地，全年带教住培医师24名、进修医师16名，通过“案例式+模拟操作+临床实战”三阶培训模式，住培医师出科考核通过率100%，优秀率45%（2024年为30%）。承担本科口腔医学专业《口腔颌面外科学》理论及实践教学，修订教材2章（增加数字化技术、MDT内容），开展PBL教学案例12个，学生评教满意度96%。举办“复杂颌面创伤诊疗新进展”省级继教班1期，吸引省内外学员200余人，获“优秀继教项目”称号。

2.科研成果转化加速：主持省部级课题3项（“口腔癌微环境中免疫细胞浸润机制研究”“数字化导板在颌骨重建中的精准性研究”“颞下颌关节紊乱病生物力学模型构建”），市厅级课题2项；发表SCI论文8篇（IF≥5分4篇），核心期刊论文12篇；获实用新型专利2项（“一种颌骨骨折复位固定导板”“唾液腺导管介入治疗专用器械”），其中“颌骨骨折复位固定导板”已与医疗器械公司合作完成样机试制，进入临床试验阶段。参与编写《中国口腔颌面外科诊疗指南（2025版）》2个章节（创伤、种植部分）。

3.学术交流活跃：科室骨干参加国际会议（如IAOO、AAOMS）4人次，在“第15届国际口腔颌面外科大会”上作壁报展示2项；承办“华东地区口腔颌面外科新技术论坛”，邀请国内外专家12人，交流数字化技术、肿瘤免疫治疗等热点，参会人数300+，获行业媒体专题报道。

（四）团队建设成效显著，人才梯队结构更趋合理

通过“引育结合”策略，全年引进博士2名（主攻口腔肿瘤免疫、数字化外科），副主任医师1名（擅长颞下颌关节疾病）；内部培养主治医师3名晋升副主任医师，住院医师5名通过主治医师资格考试。现有医师团队22人（正高4人、副高6人、中级8人、初级4人），硕士及以上学历占比91%（2024年82%）。建立“导师制”培养模式（每位高年资医师带教1-2名青年医师），定期