大学生职业生涯规划与就业指导教案第十二单元.docxVIP

《大学生职业生涯规划与就业指导》课程教案

(一）课程介绍

·课程性质:公共必修课。

·考试方式:实践教学与期末考试相结合。

（二）课时分配

课时分配表

章节

课程内容

总课时

模块一

大学生职业生涯规划

第一章

?认识职业生涯规划

2

第二章

认识自我

4

第三章

认识工作世界

2

第四章

职业发展决策与规划

4

第五章

职业生涯规划的管理

3

模块二

职业素养

第六章

职业素养的养成与提升

2

模块三

大学生求职就业指导

第七章

大学生就业创业环境分析

3

第八章

大学生就业准备指导

4

第九章

大学生应聘实务指导

5

第十章

就业权益保障

4

第十一章

职场适应

2

模块四

大学生创业基础指导

第十二章

实践自主创业

4

第十三章

规避创业风险

2

总学时

41

（三）具体实施

编写日期：授课日期：任课教师：

课程

名称

《大学生职业生涯规划与就业指导》

授课

专业

授课

班级

周次

节次

授课

章节

第十二章

实践自主创业

授课

学时

4学时

教学

目标

知识目标

1.了解创业的内涵。

2.熟悉如何做好创业准备。

3.了解如何提升创业素质。

4.了解创业培训的起源。

能力目标

1.能够清晰阐述创业的定义、类型、流程及关键要素，理解创业在现代社会中的价值与意义。

2.学会评估并整合所需资源，包括资金、人才、技术等，为创业项目打下坚实基础。

3.培养坚韧不拔的意志力、积极的心态及良好的抗压能力，以应对创业过程中的挑战与困难。

4.通过模拟创业项目、案例分析、角色扮演等实践活动，提升创业实战技能，增强创业信心。

素质目标

1.树立诚实守信的优良职业道德。

2.树立正确的就业观。

3.对确立自身的就业方向有明确的认知。

教学

重点

1.教授学生如何分析市场需求、竞争对手及行业趋势，培养识别商业机会的能力。

2.引导学生根据自身兴趣、能力及市场需求设定清晰的创业目标，并制定初步的商业计划。

3.通过案例分析、实践项目等方式，激发学生的创新思维，提升解决问题的能力。

4.通过模拟创业项目、案例分析、角色扮演等实践活动，提升学生的创业实战技能。

教学

难点

1.将创业理论知识与实际操作相结合，使学生能够在实践中灵活应用所学知识。

2.培养学生面对创业挑战时的积极心态和抗压能力，这是一个长期且持续的过程。

3.领导力与决策能力是创业者必备的核心素质，但学生可能缺乏实际锻炼机会，难以有效提升。

4.由于创业环境不断变化，培训内容需要紧跟时代步伐，确保其实用性和时效性。

教学

方法

情景导入法、课堂直授法、集体讨论法、师生互动法、问答法

教学

用具

多媒体、课件

教学内容

第一节了解创业知识

一、创业概述

（一）创业的内涵

（二）创业的要素

（三）创业与就业的差异

二、创业的类型

（一）依创业的目的分为机会型创业与就业型创业

（二）依创业的起点分为创建新企业与企业内创业

（三）依创业者数量分为独立型创业与合伙型创业

（四）依创业项目性质分为传统技能型、高新技术型和知识服务型创业

（五）依创业方向或风险分为依附型、尾随型、独创型和对抗型创业

（六）依创新内容分为基于产品、营销模式和组织管理体系的创新而创业

三、创业的过程

（一）创业过程的蒂蒙斯模型

（二）创业过程的一般分析

第二节做好创业准备

一、创业环境分析

（一）社会文化环境

（二）经济环境

（三）教育与科技环境

（四）政治环境

二、创业市场分析

（一）现有竞争对手分析

（二）潜在竞争对手分析

（三）替代品生产厂家分析

（四）用户分析

（五）供应商分析

三、形成创业构思

创业构思源于实践观察与思考，媒体信息是重要来源，市场调研是关键，国家政策优惠可引导创业方向，如高新技术企业的税收优惠激发相关创业构思。

四、积累创业资本

（一）创业知识

（二）创业资金

（三）创业经验

（四）创业人脉

第三节提升创业素质

一、高欲望

创业者的欲望是超现实、需行动与牺牲的目标，是驱动其努力奋斗、追求成功的强大动力。

课后

分析

二、强忍耐

创业不易，需忍受身心折磨，面对诸多挑战需有充分心理准备。对部分人而言，在合适企业发挥所长，享受稳定收益且不担风险，是更佳选择。

三、宽眼界

创业者需真正见多识广以拉近与成功的距离，可通过熟悉行业、坚持阅读和广泛行路来拓宽眼界。眼界宽则事业广。

四、明时势

（一）大势指的是国家政策

（二）中势指的就是市场机会

（三）小势就是个人能力、性格、特长

五、广人脉

创业者成功依凭其资源，包括内部（个人能力、资产、家庭资源）和外部（人脉资源）两类。广泛建立人际网络对创业者至关重要，同学、职业和朋友资源是拓展人脉的关键途径。

六、深谋略

创业者智谋决定