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规避创业风险
CHAPTER14
01
创业风险的识别与控制
02
创业风险的防范
创业风险的识别
与控制
PART01
一、创业风险的类型
（一）按创业风险产生的原因划分
主观创业风险
指在创业阶段，创业者的身体与心理素质等主观方面的因素导致创业失败的可能性。
客观创业风险
指在创业阶段，客观因素导致创业失败的可能性，如市场的变动、政策的变化、竞争对手的出现及创业资金缺乏等。
一、创业风险的类型
（二）按创业风险产生的内容划分
技术风险
是指技术方面的因素及变化而导致的风险。
政治风险
指战争、国际关系变化，或者有关国家政权更迭、政策改变而导致的风险。
生产风险
指创业企业提供的产品或服务从小批试制到大批生产的风险。
市场风险
是指市场情况的不确定性而导致的风险。
管理风险
指因创业企业管理不善产生的风险。
经济风险
指宏观经济环境发生大幅度波动或调整而导致的风险。
一、创业风险的类型
（三）按创业过程划分
指在创业计划制订过程中，各种不确定性因素与制订者自身能力的限制，给创业活动带来了风险。
准备与撰写创业计划风险
指由于存在资源缺口，无法获得所需的关键资源，或即使可获得，但获得的成本较高，从而给创业活动带来一定风险。
确定并获取资源风险
主要包括管理方式，企业文化的选取与创建，发展战略的制订、组织、技术及营销等各方面的管理中存在的风险。
新创企业管理风险
一、创业风险的类型
（四）按创业与市场和技术的关系划分
01
03
02
04
指利用现有的市场、技术进行创业所存在的风险。这种风险最低，但经济回报有限。
改良型风险
指利用现有市场、新的技术进行创业存在的风险。该风险主要体现在创新技术的应用方面。
跨域型风险
指利用新的市场、现有的技术进行创业存在的风险。该风险稍高，常见于挖掘未开辟的市场。
杠杆型风险
指利用新的市场、新的技术进行创业存在的风险。
激进型风险
二、创业风险的识别
了解风险识别途径
（1）自然因素。
（2）人为因素。
熟悉风险识别的方法
风险识别的方法包括信息源调查法、数据对照法、资产损失分析法、环境扫描法、风险树分析法、情景分析法及风险清单法。
掌握风险识别的步骤
（1）信息收集。
（2）风险评估。
（3）重点评估。
（4）拟订计划。
三、控制创业风险的办法
当创业企业发现从事某一项活动须承担过高的风险时，可减少或放弃这项活动，以便减少风险。
减少可避免的风险
分为防损计划和减损计划。防损计划旨在减少损失发生或消除损失发生的可能性。减损计划是设法控制和减轻损失程度。
控制风险损失
（1）风险隔离是将现在的资产或活动，分散在不同的地方，万一有地方发生损失，不至于影响其他地方各项业务的正常进行。
（2）风险兼容是通过增加新的风险单位，达到分散风险的目的。
分散风险
在风险管理中，较为普遍使用的非保险转移风险的方式有合同、租赁和转移责任条款。
非保险方式的转移风险
自担风险是指企业使用自有资金或借他人资金补偿灾害事故损失。自担风险分为被动的和主动的，即无意识、无计划的，以及有意识、有计划的。
自担风险
保险是一种转移风险的办法，它把风险转移给保险人。保险也是一种分摊风险和意外损失的方法，对于创业企业来说，投保是其对企业各类纯粹风险进行管理的有效手段。
通过保险转移风险
创业风险的防范
PART02
一、创业前期的风险防范
计划是创业过程中指导性、方向性的东西，计划如果是错误的，或者是不明确的，尤其是关键的地方、关键的步骤不明确，那么，失败几乎是不可避免的。
计划不明
选择自主创业的人越来越多，但其中，也有相当一部分人的创业行为未能成功。在创业的时候，一定要谨慎投资而不能仓促上阵。
仓促上阵
在失败和挫折面前，态度积极还是消极直接决定了创业者未来的命运。向挫折和失败投降的人，永远失去了成功的可能。乐观的态度对一个创业者来说是至关重要的，跌倒了，可以重新站起来。
自暴自弃
创业资源包括人才、资金及市场等。缺少资金也会使很多创业者遭受挫折，事实上，只有企业经营到一定程度后，才会有资金的回流。所以，创业者必须充分估计到资金的需求量，而且一定要有相当的资金余地，努力降低创业成本。
临渊羡鱼
创业如同其他经济活动一样，其本质是以最小的费用取得最大的效用。创业需要精明的头脑、可靠的方案、长远的眼光。在当今社会，体制趋于成熟，消费趋于理智。
匹夫之勇
二、创业中期的风险防范
急功近利
每一个创业者都想做一个成功的人、优秀的人，只不过在众多诱惑之下，往往会失去耐性。成功是要讲究储备的，仓库里的东西越充足，成功的机会就越大，才可能走得更远。
朝三暮四
在创业的道路上，往往有很多诱惑。当遇到一项新的投资时，安心做自己的事情，才会把这件事情做好，如果放弃自己的事情，去做新项目的投资，搞不好就会失败。
单打独斗
创业最好有良好
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