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引言:我们的承诺与方向
在日新月异的商业环境与日益严苛的社会期待下,组织的可持续发展能力不仅取决于其经济效益,更深深植根于其对质量的极致追求、对环境的责任担当以及对员工职业健康安全的深切关怀。本《质量、环境与职业健康安全管理手册》(以下简称“手册”)作为我们组织一体化管理体系的核心纲领,历经实践检验与持续优化,于2025年正式发布。
本手册旨在清晰阐述我们在质量(Q)、环境(E)及职业健康安全(OHS)方面的核心价值观、管理方针、目标以及为达成这些目标所建立的系统化框架与行动指南。它不仅是我们对所有相关方——包括客户、员工、社区、供应商及监管机构——的郑重承诺,更是指导全体成员日常工作、确保组织稳健运营并实现可持续发展战略的内部宪章。
2025版手册的更新,反映了我们对最新行业实践、法规要求以及国际标准核心理念的深刻理解与积极采纳。它强调了风险思维的融入、领导力的驱动、全员参与的重要性以及基于数据的决策与持续改进的文化。我们相信,通过本手册的有效实施与严格遵循,能够不断提升我们的产品与服务质量,最大限度地降低对环境的负面影响,并为每一位员工提供一个安全、健康、富有成效的工作环境。
1.管理体系理念与承诺
1.1核心价值观
我们坚信,质量是组织生存与发展的基石,环境是我们及后代共享的宝贵资源,职业健康安全是员工最基本的权利与福祉。这些核心价值观将贯穿于我们所有的业务活动与决策过程中,是我们构建与运行管理体系的根本遵循。
1.2管理方针
本组织的质量、环境与职业健康安全管理方针由最高管理者制定并颁布,体现了组织在这些关键领域的总体意图和方向。方针内容将确保:
*与组织的战略方向和核心价值观保持一致;
*为设定质量、环境及职业健康安全目标提供框架;
*包括对满足适用要求(如法律法规、客户要求、组织自身要求等)的承诺;
*包括对持续改进管理体系有效性的承诺;
*包括对污染预防、资源节约及保护员工免受伤害的特定承诺(针对环境与OHS);
*在组织内得到沟通、理解和应用;
*适宜时,可为相关方所获取;
*定期评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
(注:此处应插入经最高管理者签署的实际方针文本,例如:“我们承诺:以卓越品质满足客户期望,以绿色行动守护生态环境,以严谨管理保障员工安康,持续改进,追求卓越。”)
1.3高层领导承诺
最高管理者承诺将亲自领导管理体系的建立、实施、维护与改进,并确保为体系的有效运行提供充足且适宜的资源,包括人力资源、财务资源、基础设施和技术支持。高层领导将通过其言行表率,在组织内营造重视质量、关爱环境、保障安全的文化氛围,并定期评审管理体系的绩效,确保其持续满足预期目标。
2.范围与适用
2.1体系覆盖范围
本管理手册所描述的一体化管理体系,适用于本组织内所有与[例如:产品设计、生产制造、市场营销、采购供应、售后服务、行政管理等]相关的活动、过程、部门及人员。其覆盖的地理区域包括[例如:总部厂区、各分支机构、生产基地等]。
对于组织内某些不直接影响质量、环境或职业健康安全绩效的支持性活动,将根据其实际影响程度,确定其在体系中的具体应用深度与控制方式。
2.2不适用情况说明
若存在某些特定活动或过程,因其性质特殊或影响微小,经风险评估与最高管理者批准,可被明确排除在本管理体系的某些特定要求之外。所有此类排除均需记录其理由,并确保排除后不会导致对相关法律法规的违反,也不会显著降低对产品质量、环境或职业健康安全的保障水平。
3.核心定义与术语
为确保本手册的准确理解与有效实施,特对以下核心术语进行定义(除本手册特别定义外,其他术语采用相关国家标准或行业通用解释):
*质量(Quality):一组固有特性满足要求的程度。在本手册语境下,要求包括客户要求、法律法规要求及组织自身规定的要求。
*环境(Environment):组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。
*职业健康安全(OccupationalHealthandSafety,OHS):影响或可能影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。
*风险(Risk):不确定性的影响。这种影响可能是正面的,也可能是负面的。在本手册中,主要关注与质量不合格、环境影响、职业伤害和健康损害相关的负面风险。
*机遇(Opportunity):对组织有潜在益处的状况或可能性。
*过程(Process):将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。
*文件化信息(DocumentedInformation):组织需要控制和保持的信息及其载体。
*
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