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2025年煤矿安全生产三项行动工作方案
一、总体思路
把“零死亡、零超限、零突出、零透水、零自燃”作为刚性目标,把“风险可控、隐患归零、能力过硬”作为衡量标尺,坚持“管理、装备、素质、系统”四并重,以“一通三防”和冲击地压、水害、火灾、提升运输、顶板、机电六大灾害治理为主线,用“解剖式”排查、“手术式”整治、“康复式”巩固三步闭环,推动静态隐患向动态风险转变、被动应对向主动防控转变、经验管理向数智管理转变,实现井下作业环境本质安全、职工行为本质安全、管理系统本质安全。
二、行动一:重大风险“清零”攻坚
(一)目标值
2025年12月31日前,全集团重大风险点同比下降80%,A级隐患同比下降90%,红色预警次数同比下降70%,高瓦斯和突出矿井瓦斯超限次数同比下降85%,水文地质类型复杂矿井涌水量控制在预测峰值90%以内,冲击地压矿井微震能量大于1×10?J事件不超过3次/矿·年。
(二)技术路径
1.建立“矿—区—队—班组”四级风险账簿,把地质勘探、采掘接续、设备检维修、劳动组织、气候变化、市场波动六类变量全部纳入风险函数,采用蒙特卡洛10万次模拟,输出风险热图,红色区域立即停产整改。
2.推广“钻孔+巷探+物探+化探”四位一体验证技术,对采空区、废弃井筒、陷落柱、断层、富水区进行再勘查,落差大于5m断层必须施工超前探查钻孔,孔深低于巷道前方80m不予验收。
3.构建瓦斯“零超限”防火墙:采掘面配风量按最大需风量的1.35倍设计;井下移动抽放泵额定流量不小于300m3/min,抽放浓度低于30%立即切换高负压泵;所有采掘面安装TDLAS激光传感器,0.2秒刷新,超限0.8%立即断电。
4.冲击地压矿井实行“区域+局部”联合卸压,区域采用φ150mm大直径钻孔预卸压,孔间距不大于6m,局部采用水力割缝+爆破卸压,卸压长度不少于采掘面宽度的1.2倍;微震监测台网密度达到每0.2km2一台,定位误差小于10m。
5.水害治理执行“三专两探一撤”:配备专职副总工程师、专职探放水队伍、专用探放水钻机;掘进面超前探30m、回采面超前探50m;出现橙色预警立即撤人。对奥灰水、老空水、岩溶水建立分源分压分质排水系统,排水管路采用φ219mm无缝钢管,双回路供电,单泵故障30秒内自动切换。
(三)时间排程
1—2月:风险账簿建模、重大风险点复核、红色区域挂牌;
3—5月:瓦斯、水害、冲击地压专项治理施工;
6月:组织集团级“回头看”,对红色区域整改质量打分,低于90分重新整改;
7—9月:推广智能化抽采、水力割缝、微震预警示范工程;
10—11月:重大风险“清零”验收,未通过矿井停产整顿;
12月:总结评估,形成长效机制。
(四)责任矩阵
董事长对重大风险“清零”负总责;总经理对瓦斯、冲击地压治理负直接责任;总工程师对水害治理负技术责任;安全监察局每月通报排名,连续两次排名末位的矿井,矿长就地免职。
(五)考核办法
采用“100分制+倒扣分”,重大风险未按期整改扣20分/条,A级隐患扣10分/条,红色预警扣5分/次;得分低于80分,扣减矿井年度工资总额5%,高于95分奖励工资总额3%。
三、行动二:全员素质“登高”计划
(一)目标值
到2025年底,特种作业人员持证率100%,班组长大专以上学历占比由42%提升至70%,井下职工“岗位描述”准确率不低于98%,应急救援“黄金三分钟”到位率100%,严重“三违”同比下降60%,零打碎敲事故同比下降55%。
(二)培训模型
1.“3+3+3”微课程体系:3分钟动画、3D仿真、3级考核。把瓦斯爆炸、透水、火灾、顶板事故做成3DMAX交互课件,职工佩戴VR眼镜完成逃生,错误操作立即触发爆炸特效,强化肌肉记忆。
2.推行“师带徒”2.0版:采用区块链记录培训轨迹,师傅每带出1名合格徒弟奖励3000元,徒弟3年内发生“三违”,师傅连带扣款5000元,形成双向激励。
3.开设“夜班夜校”:22:30—23:30利用检修空隙,采用防爆平板教学,课程结束后扫码答题,低于90分自动推送补学。
4.建立“安全信用分”:每人初始12分,违章按程度扣1—6分,扣满6分强制离岗培训7天,扣满12分调离岗位,年度积分与绩效、晋升、评优挂钩。
5.组织“矿工上讲台”:每月随机抽10名职工讲解岗位风险,现场打分,第一名奖励1000元,倒数第一名重新培训。
(三)竞赛与演练
1.每季度举行“一通三防”技术比武,设瓦斯检查、测风、密闭施工3个项目,优胜者授予“金头盔”称号,优先推荐劳模。
2.年度“逃生马拉松”:模拟井下火灾,500名职工在3000m巷道内完成佩戴自救器、使用压风自救
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