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2025年医院妇产科工作总结暨下一步工作计划

2025年，我院妇产科在医院党委的统筹领导下，紧扣“强基础、提质量、促创新、优服务”的发展主线，以保障母婴安全为核心，以学科建设为支撑，以患者需求为导向，全面推进医疗、教学、科研、管理协同发展。全年科室门诊量达12.8万人次，较2024年增长11.2%；住院患者1.62万人次，同比增长9.7%；完成各类手术5800台（其中三四级手术占比41%），分娩总数4200例（顺产率58.6%，无痛分娩率82.3%）；孕产妇死亡率0.8/10万（低于全省平均水平1.2/10万），新生儿窒息率0.9‰（较去年下降0.3个千分点）；患者满意度达96.5%，较上年提升2.1个百分点，各项核心指标均创历史新高，为区域妇女儿童健康提供了坚实保障。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作作出部署。

一、2025年工作总结

（一）医疗质量持续提升，安全防线全面筑牢

以三级医院评审标准为指引，深化“医疗质量安全年”活动，构建全流程质控体系。一是完善制度规范。修订《产科危急重症救治预案》《妇科围手术期管理规范》等12项核心制度，细化产前评估、产程管理、术后随访等23项操作流程，全年组织医疗质量查房48次，病历质控合格率99.2%（甲级病历率95.6%），较上年提升1.7个百分点。二是强化危急重症救治能力。依托医院多学科协作（MDT）平台，与ICU、麻醉科、新生儿科建立“10分钟快速响应机制”，全年成功救治妊娠合并心衰、凶险性前置胎盘、羊水栓塞等危重病例126例，抢救成功率98.4%。其中，1例妊娠28周合并急性脂肪肝患者经多学科联合救治，母女均康复出院，相关案例被《中华围产医学杂志》作为典型病例报道。三是规范围产期管理。推行“孕早期-孕中期-孕晚期-产后”四段式健康管理模式，联合营养科、心理科开展妊娠期糖尿病、焦虑抑郁等并发症干预，全年管理高危孕妇1800例（高危妊娠率42.8%），干预有效率92.3%；新生儿出生缺陷筛查率100%，早期干预率95.7%，较去年提升3.2个百分点。

（二）学科建设稳步推进，亚专科优势逐步凸显

以“差异化发展、特色化突破”为路径，推动亚专科从“全面覆盖”向“精准聚焦”转型。一是重点亚专科提质增效。高危妊娠诊疗中心全年收治复杂高危妊娠患者850例，开展胎儿医学超声会诊1200例次，成功实施胎儿镜下胎盘血管交通支激光凝固术2例（填补区域技术空白）；妇科肿瘤亚专科完成腹腔镜下宫颈癌根治术、卵巢癌肿瘤细胞减灭术等复杂手术210台，联合放疗科开展宫颈癌新辅助化疗+手术综合治疗，5年生存率较传统模式提升15%；生殖内分泌亚专科开设“月经病专病门诊”，运用“中西医结合周期疗法”治疗多囊卵巢综合征、卵巢功能减退等患者600例，临床有效率89.3%。二是人才梯队优化升级。通过“引育并举”策略，引进妇科肿瘤学博士1名、产科副主任医师2名；选派6名骨干到北京协和医院、上海红房子医院进修学习；全年2名医师晋升副主任医师，3名护士取得助产专科资质；形成“主任医师-副主任医师-主治医师-住院医师”梯度合理的人才结构，硕士及以上学历占比达65%（较去年提升10%）。三是技术创新成效显著。开展经阴道单孔腹腔镜手术（NOTES）56例，创伤小、恢复快，患者平均住院日缩短至3.2天；引入磁波治疗子宫肌瘤技术，为68例不愿手术的患者提供无创选择；推广“产房-手术室一体化”服务模式，实现顺产转剖宫产“零等待”，缩短手术准备时间15分钟，相关技术获医院“创新医疗技术奖”。

（三）教学科研协同发展，学术影响力显著增强

坚持“教学相长、科研赋能”理念，推动医、教、研深度融合。教学方面，全年承担本科临床见习带教120人次、规培医师轮转32人、进修医师培训18人；开展“病例讨论+技能操作+模拟急救”三位一体教学，组织教学查房36次、技能考核8次，规培医师出科考核通过率100%，3名带教老师获医院“优秀带教奖”。科研方面，全年立项课题7项（其中省级课题2项、市级课题3项），经费总额120万元；发表SCI论文4篇（最高影响因子5.2）、核心期刊论文12篇；完成“妊娠期高血压疾病发病机制及早期预警”“妇科肿瘤微环境与免疫治疗”等2项课题中期评估；参与编写《中国产科危急重症救治指南（2025版）》1项行业标准。学术交流方面，承办省级学术会议2场（“围产医学新进展论坛”“妇科微创技术研讨会”），邀请国内知名专家20人次授课；科室骨干在中华医学会妇产科学分会年会上作专题报告2次，区域学术影响力进一步提升。

（四）服务模式创新升级，患者体验持续改善

以“优质服务基层行”为契机，从“疾病治疗”向“健康管理”延伸，打造有温度的妇产科服务品牌。一是优化就诊流程。推行“分时段预约+弹性排班”，门诊平均