第十章 劳动关系管理.pptxVIP

;;《罢工》为苏联电影理论家兼导演爱森斯坦于1925年推出的处女作，用六个章节展示了一场罢工运动的始末。

繁忙的工厂里，工人们埋头工作。布尔什维克党在地下积极组织工人罢工，但表面上仍然一片平静……工厂里的一把工具失窃，当值工人被厂主调查侮辱，气忿不过的工人回到车间，上吊自杀。;罢工指相当数量的劳动者有组织地中止劳动义务的行动。经济罢工是劳动者以集体中止劳动力供给的方式，迫使雇主让步从而维持或改善劳动经济条件的重要手段。经济罢工，又称狭义上罢工或劳动法上罢工，通常是指“多数之被雇人，以劳动条件之维持改善或其他经济利益之获得为目的，协同的为劳动之中止”。经济罢工，其目的在于施加压力迫使雇主就劳动合同中有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项作出让步。;教师罢工只是英国高校危机的冰山一角

2018-02-2808:53:47来源:中国青年报(北京);由于无力实施已陷入严重财政赤字的养老金计划，英国高校联盟提出将养老金计划从目前的固定收益模式改为浮动分配模式，即把原本每月按固定数额发放给教师的退休金投入股市交易，所获利润用于未来养老金分配。这意味着，英国高校教师的养老金收入将不再是“旱涝保收”，而将取决于起伏不定的股市行情。英国大学教师工会认为，这种做法风险太大，将导致教师退休后拿到手的养老金大幅缩水。英国广播公司在报道中指出，上述举措预计将令每名教师年退休金缩水高达1万英镑；年轻教师受损更大——按照新政策，到他们退休时，得到的养老金或将损失近半。;经过30多次谈判未果后，隶属英国大学教师工会的64所高校教职工成员投票决定举行罢工。按计划，4.5万名大学教职工将在1个月时间里将累积罢工14天，各高校的具体罢工日期略有不同，并且不排除延长罢工的可能。英国大学教师工会秘书长莎莉·亨特表示：“教师们对英国高校联合会的做法和态度感到愤怒。罢工属无奈之举，但却在所难免。”

英国高校联盟则表示，校方改变教师养老金制度，也是出于无奈，因为目前英国高校经费的财政赤字已经高达60亿英镑，难以为继。他们还表示，作出这一艰难决定其实也是为学生着想，如果校方因为要向教师支付更多退休金而减少其他方面的投入，必然导致教育质量下降和学费上涨，而这都会损害学生的利益。;以牛津大学为例，如果不包括其他收入，目前助理教授的起薪是4万英镑，资深教授每年可以领取7万至10万英镑的工资。而据英国媒体披露，不包括福利及其他花费，英国大学校长的平均年薪约为25.8万英镑，是资深教授的3倍，是普通教师的6倍多，两极分化非常严重。日前，巴斯泉大学副校长克里斯蒂娜·斯莱德被媒体曝光，除了领取25万英镑的年薪之外，其还在一年内获得了高达42.9万英镑的天价福利，总收入接近70万英镑。处于风口浪尖的斯莱德被迫辞职。英国高校管理层薪金高昂且不断飙升，早已是普遍现象。英国《卫报》的调查报道指出，南安普顿大学的17名高管成员，在过去两年间每人获得超过40万英镑的福利，其中一位副校长的年薪加福利总额高达80万英镑。一方面，以财政吃紧为由调整教职工养老金计划，另一方面，高管们却坐享优厚的工资和福利待遇，英国高校管理层成为此次罢工的众矢之的也就不难理解了。;因教师罢工而被迫取消的英国高校课程总课时将长达57.5万小时。伦敦国王学院等不少高校明确表示，不会因为教师罢工而采取补课、换课等补救措施。英国大学教师工会也要求其成员，拒绝在罢工期间授课或在罢工后补课。近20万大学生将面临被迫推迟毕业的风险。在此种情况下，与英国本土和欧盟国家学生相比，来自欧盟以外的国际留学生，在升学、就业以及签证等方面可能会遭遇更多困难。由于教师罢工导致停课，已有30多所英国高校的数万名学生集体向各自学校发起请愿，要求校方退还罢工期间的学费。伦敦国王学院法律系大三学生罗伯特·里奥表示：“我们支付了学费，却由于教师罢工而没有获得应有的教育产品，校方应该对此负责。况且，教师在罢工期间领不到工资，相当于学校省下了一笔不小的开支。”但是，据英国《每日电讯报》报道，曼彻斯特大学和华威大学都已经明确表示，不会把罢工期间的学费退还给学生。

这种大规模向学校讨还学费的情况，在英国大学史上极为罕见。鉴于罢工期间一些高校的图书馆等公共设施仍然向学生开放，因此，如何从法律角度判定校方是否应该退还学费、退还多少学费，都存在争议。一些学生甚至在英国政府和议会网站上请愿求助，但英国政府和议会明确表态：“学费问题取决于学校，政府和议会无权也不应过问。”不过，英国负责大学事务的内阁大臣山姆·吉马呼吁校方和工会，尽快通过谈判解决纠纷，尽快恢复教学秩序，切实保障学生权益。;一、劳动关系的含义及内容

劳动关系有广义和狭义之分，从广义上讲，生活在城市和农村的任何劳动者与任何性质的用人单位之间因从事劳动而结成的社会关系都属于劳动关系的范畴；从