八月份修理厂消防工作会议记录.docxVIP

八月份修理厂消防工作会议记录

时间：2023年8月25日14:30-16:40

地点：XX汽车修理厂总装车间三楼会议室

主持人：张建军（安全环保部部长）

参会人员：生产部主任王宏、设备管理部经理李卫国、后勤保障部主管赵强、安全监察科科长刘芳、一车间主任周明、二车间（涂装）主任吴磊、三车间（机修）主任陈凯、消防技术顾问（外聘）周志远（XX市消防支队退役工程师），共12人。

一、7月消防工作回顾（安全监察科刘芳汇报）

1.检查与隐患整改：7月累计开展4次全厂消防专项检查（7月5日、12日、19日、26日），覆盖总装、涂装、机修、仓库4大区域12个重点点位，发现隐患15项（较6月减少3项）。其中，14项已完成整改（完成率93.3%），剩余1项为二仓库西侧应急照明线路接触不良问题（因需定制配件，预计8月30日前完成）。

2.培训与演练：7月15日组织全员消防知识培训（参与率98%），重点讲解灭火器使用、疏散路线标识识别；7月28日开展车间级消防演练（涂装车间模拟初期火情），演练时长40分钟，65名员工参与，整体流程达标率85%（较6月提升10%），但存在2名新员工未正确使用干粉灭火器、1名班长指挥疏散时路线选择冗余问题。

3.设施维护：7月对全厂320具灭火器（280具干粉、40具二氧化碳）进行压力检测，更换失效灭火器12具；测试手动报警按钮56个（正常54个，2个因线路老化故障，已报修）；消防水带、水枪配备率100%，但发现涂装车间2号消防箱门变形（已修复）。

二、当前消防工作突出问题分析（集体讨论）

主持人张建军：“结合7月检查、演练及日常巡查，各部门需直面问题，避免‘重生产、轻消防’。请各车间、部门负责人逐一反馈。”

1.生产区域物料堆放不规范（生产部王宏补充）：总装车间西侧半成品区近期因订单激增，临时堆放未及时转运的零件箱（约8箱/天），占用消防通道（宽度由1.4米压缩至0.8米），7月26日检查已通报，但整改进度滞后（目前仍有5箱未清理）。

2.电气线路隐患未根治（设备管理部李卫国说明）：涂装车间烘箱区域3条供电线路绝缘层老化（长度约15米），7月检查已标记，但因同类型线路涉及生产设备供电，需分批次断电更换（原计划8月10日启动，因生产排期冲突推迟至8月28日）；机修车间2台电焊机接线端子松动（易产生电火花），已安排27日前完成检修。

3.员工应急意识待提升（安全监察科刘芳举例）：7月28日演练中，涂装车间新员工张某（7月10日入职）误将二氧化碳灭火器喷口对准自己手部（正确应为火源根部）；机修车间班长陈某在疏散时未引导员工避开堆放油桶的角落（存在二次风险），反映日常培训针对性不足。

4.消防设施维护存在盲区（后勤保障部赵强检讨）：二仓库2个感烟探测器7月累计误报3次（7月11日、18日、25日），初步判断为灰尘累积导致，但因仓库管理员未及时反馈（直至7月26日检查时才上报），延误处理；总装车间1楼应急照明灯（共4盏）7月20日起持续闪烁，因维修人员误判为灯泡问题（实际是电源模块故障），8月2日才完成更换，期间存在安全隐患。

5.重点区域风险预判不足（消防顾问周志远提醒）：涂装车间调漆室（存放稀释剂、清漆等易燃液体约200L）未设置独立气体浓度监测装置，仅靠通风扇换气（风速1.2m/s，低于规范要求的1.5m/s）；机修车间废机油暂存桶（共5个，容量200L/个）堆放在露天区域，未配置防泄漏托盘（7月暴雨时曾发生少量渗漏）。

三、8月消防重点工作部署（主持人张建军宣布）

针对上述问题，结合《XX省工贸企业消防管理规范（2023版）》要求，明确以下工作任务及责任分工：

（一）立即整改类（8月31日前完成）

1.规范物料堆放：生产部牵头，总装车间、机修车间7日内（8月31日前）清理消防通道临时堆放物，划定“临时存放区”（距消防通道≥1.5米），实行“当日堆放、当日转运”制度（责任人：王宏、周明、陈凯）。

2.电气线路专项整治：设备管理部8月28日前完成涂装车间烘箱线路更换（分3批次，每次断电2小时，避开生产高峰），同步检修机修车间电焊机接线端子（责任人：李卫国）。

3.消防设施精准维护：后勤保障部8月27日前完成二仓库感烟探测器深度清洁（使用压缩空气吹扫），8月30日前为总装车间应急照明灯更换备用电源模块；安全监察科同步建立“设施维护台账”（含位置、故障类型、处理人、完成时间），每日更新（责任人：赵强、刘芳）。

（二）长期强化类（持续推进）

1.分层级消防培训：

-管理层（车间主任、班长）：9月5日前参加市消防支队组织的“重点单位消防责任人培训”（名额4人，由张建军、王宏、吴磊、周志远参加）；