（64页PPT）某著名企业分钟寺轻工商业区规划分钟寺轻工产品商业区规划分析2.pptVIP

ChinesePDLibrary-Org-ManagementProcess-Summary*某著名企业与本项目的结合点客户需求项目规划招商管理融资某著名企业角色合作适当参与合作合作主要任务协助客户制定完整的项目运作及实施规划：因素分析财务测算推广计划实施方案等适当提供可选择对象策划各种融资渠道：战略投资者行业合作伙伴银行贷款……协助客户建立完整有效的管理体系：组织结构管理制度管理流程人力资源……*下一步工作计划－协助企业制定可实施的商业计划在下一步工作计划中，撰写商业计划书是非常重要的一个环节，一个好的商业计划书将对公司产品的销售、公司形象的提高以及更为有效、有利的制定各种策略以及吸引投资者都有非常重要的重要。某著名企业在这方面具有很强的优势和丰富的经验，我们将在以下方面对商业计划书进行详细的描述：公司介绍（包括公司战略、产品特点、组织结构、产权结构以及公司优势等等）市场某省市场介绍某省市场、顾客的购买准则、销售策某省市场渗透和销售量）竞争性分析（主要包括竞争者分析，以及竞争策略或消除壁垒等）产品与服务（包括产品品种规划、研究与开发、未来产品和服务规划以及实施计划等）市场与销售（主某省市场计划、销售策略、销售渠某省市场推广等计划）财务计划（包括财务年度报表、资金需求、预计收入报表、资产负债预计表、现金流量表等）附件（主要包括管理层人员简历、行业关系、竞争对手的文件资料、公司现状、主要顾客名单以及新闻剪报与发某省市场营销、专门术语等）1.商业的迅速发展对首都经济发展起到了重要作用，为市民生活质量的提高和党政军首脑机关工作的正常开展创造了有利条件。2000年全市实现社会消费品零售额1443亿元，比1990年增长3.7倍；商业增加值为222.6亿元，比1990年增长4倍,净增178.7亿元；商业税收已成为财政收入的一个重要来源；商业从业人员约130万人，比1990年增加了近1倍2.零售贸易业网点数量由1990年的8.2万个发展到2000年的约18万个，餐饮和生活服务业网点数量由1990年的4.1万个增加到2000年的约7万个，网点分布也从城市中心区向边缘区和农村城镇扩展。非公商业在社会消费品零售额中所占份额已由1990年的11.7%上升到2000年的50%左右。以非公经济为主体的各类市场在全市社会消费品零售额中的份额达到20%以上社会消费品零售额已由“七五”和“八五”时期年均分别递增19.2%和21.9%，逐渐稳定到12%左右；商业增加值在全市GDP中所占份额基本稳定在9%以上，商业增长方式开始由规模扩张为主向质量效益为主转变3.商业经营方式发生巨大变革，超市、便利店、仓储式商场等多种国际先进的新型商业业态在北京商业中都有较大发展。2000年，以连锁经营为代表的新型业态的市场份额已达到12%左右4.现代化商业设施大量增加。具有现代化设备的商业网点已相当普遍，一些大中型网点现代化程度已接近或达到国际先进水平。现代化的商业理念和经营管理方式已不同程度地引入企业，商业企业管理水平和服务水平有了较大提高1.北京商业房地产正在开发和即将开发的商业房地产项目总体规模将不少于400万平方米，投入市场的将不少于150万平方米，与前两年每年仅几十万平方米的供应量相比，发生了根本性的变化。与此相对照，商铺投资市场的投资规模并不会发生大幅度的增长。这种市场供求关系的失衡将直接加剧北京商业房地产市场的竞争。

从以上数据可以看出，北京的商业房地产市场将表现为供大于求的状态，但我们认为应该属于阶段性饱和，而不是真的饱和。北京商业在GDP中的比重截止到去年底为18%，而国外同类城市这一比重达40%，作为商业市场载体的商业房地产市场也必然有良好的成长空间。2.人民银行《关于进一步加强房地产信贷业务管理通知》甚至会恶化一些资金实力薄弱的商业地产开发商的经营。商业房地产业对资金的需求无论是规模还是时间跨度都要大、要长，所以资金实力薄弱的商业房地产商将面对更加严峻的市场竞争

以上两个外因因素迫使商业房地产开发商采取积极的营销策略，尽早营销，以最大限度实现项目的投资回收，降低投资风险。4.如果上述情况成为现实，那么低专业水平的开发商将不得不面对高投资水平的投资者挑剔的选择，这对于大多数开发操作专业化水平较低的商业房地产项目将意味着极为有限的营销时间﹖必须赶在商铺投资市场成熟之前，全速实现项目的营销。

1.形成1-2家年销售额100亿元以上、3-5家年销售额50亿元以上的连锁龙头企业。支持发展大型零售企业(包括大型百货店、大型综合超市)的连锁经营。鼓励中小型店铺通过各种途径加盟连锁企业。积极推进超市和生活服务连锁企业向社区和农村居住点延伸,发展方便居