安全生产标准化台帐目录清单(2篇).docxVIP

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安全生产标准化台帐目录清单(2篇)

安全生产标准化台帐目录清单(通用工业企业版)

一、安全生产目标管理

1.安全生产目标制定文件

企业年度安全生产总体目标及分解到各部门、各岗位的具体目标文件。目标应包括事故控制指标(如死亡事故起数、重伤事故起数、轻伤事故频率等)、安全投入指标、隐患治理指标等。

目标制定的依据文件,如国家法律法规要求、企业上一年度安全生产状况分析报告等。

2.安全生产目标实施计划

各部门为实现安全生产目标而制定的具体工作计划,包括工作内容、责任人员、时间节点等。

针对不同目标的专项实施计划,如安全投入计划应明确资金的来源、使用方向和金额;隐患治理计划应详细列出隐患项目、整改措施、整改期限等。

3.安全生产目标考核记录

企业定期(如季度、年度)对各部门、各岗位安全生产目标完成情况的考核记录。考核内容应与目标相对应,包括目标完成情况的量化数据、工作过程中的表现等。

考核结果的通报文件,明确各部门、各岗位的考核得分、奖惩情况等。

针对未完成目标的部门和岗位的整改措施及跟踪记录,确保其采取有效措施改进安全生产工作。

二、组织机构和职责

1.安全生产管理机构设置文件

企业关于设立安全生产管理机构的正式文件,明确机构的名称、职责、人员组成等。

安全生产管理机构的工作制度和工作流程,确保其有效运行。

2.安全生产管理人员配备文件

企业按照规定配备安全生产管理人员的文件,包括人员名单、资质证书、岗位职责等。

安全生产管理人员的培训记录,包括参加外部培训和企业内部培训的情况,以确保其具备相应的管理能力和专业知识。

3.安全生产责任制文件

企业各级领导、各部门、各岗位的安全生产责任制文件,明确其在安全生产工作中的职责和权限。

安全生产责任制的签订记录,确保各级人员知晓并承诺履行自己的安全生产责任。

对安全生产责任制落实情况的检查和考核记录,及时发现和纠正责任不落实的问题。

三、安全投入

1.安全投入管理制度

企业制定的安全投入管理制度,明确安全投入的范围、提取标准、使用审批程序等。

安全投入资金的预算文件,根据企业的安全生产实际情况和发展规划,合理安排安全投入资金。

2.安全投入使用记录

安全投入资金的使用凭证,如发票、合同等,详细记录每一笔安全投入的用途和金额。

安全投入项目的验收报告,对安全设施建设、安全设备购置、安全培训等项目进行验收,确保资金使用的有效性。

3.安全费用台账

建立安全费用台账,按照安全投入的类别进行分类记录,如安全设施费用、安全教育培训费用、应急救援费用等。

定期对安全费用台账进行统计和分析,评估安全投入的效果,为下一年度的安全投入预算提供依据。

四、法律法规与安全管理制度

1.法律法规识别与获取记录

企业建立的法律法规识别与获取制度,明确识别的范围、获取的渠道和更新的频率。

定期(如每季度)对适用的安全生产法律法规、标准规范进行识别和更新的记录,确保企业的安全生产工作符合最新的法律法规要求。

法律法规的文本文件,包括国家、地方和行业的相关法律法规、标准规范等。

2.安全管理制度建设

企业制定的各项安全管理制度,如安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、危险作业管理制度、应急救援制度等。

安全管理制度的发布文件,确保制度得到有效传达和执行。

对安全管理制度的定期评审和修订记录,根据法律法规的变化、企业安全生产实际情况的变化等,及时对制度进行完善。

3.安全操作规程

企业各岗位的安全操作规程,明确操作步骤、安全注意事项等。

安全操作规程的培训记录,确保员工熟悉并遵守操作规程。

对安全操作规程的执行情况进行检查和考核的记录,及时纠正违规操作行为。

五、教育培训

1.安全教育培训管理制度

企业制定的安全教育培训管理制度,明确培训的对象、内容、方式、时间要求等。

年度安全教育培训计划,根据企业的安全生产实际情况和员工的需求,合理安排培训内容和培训时间。

2.主要负责人和安全生产管理人员培训记录

企业主要负责人和安全生产管理人员参加安全生产培训的证书复印件,证明其具备相应的安全生产管理能力。

企业内部组织的针对主要负责人和安全生产管理人员的培训记录,包括培训内容、培训时间、培训效果评估等。

3.从业人员安全教育培训记录

新员工入职安全教育培训记录,包括公司级、部门级和班组级三级安全教育培训内容、培训时间、考核成绩等。

定期(如每年)对从业人员进行的安全生产再培训记录,包括培训内容、培训时间、培训效果评估等。

特种作业人员的培训记录和资格证书复印件,确保特种作业人员持证上岗。

4.培训效果评估记录

对每次安全教育培训的效果进行评估的记录,包括学员的反馈意见、考试成绩分析、实际操作能力评估等。

根据培训效果评估结果,对培训内容和培训方式进行改进的记录,提高培训质量。

六、生产设备设

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