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道路运输公司2025年“安全生产月“活动方案

2025年“安全生产月”活动方案

道路运输公司

一、指导思想

以习近平总书记关于安全生产重要论述为总纲，把“人民至上、生命至上”刻进每一次发车、每一次维修、每一次培训。坚持“零事故、零伤亡、零污染”核心目标，用数据说话、用案例警示、用科技赋能、用文化浸润，把六月打造成“风险认知月、技能提升月、隐患歼灭月、应急淬炼月”，让安全成为公司最硬的软实力、最亮的名片。

二、组织机构

1.领导小组

组长：总经理（安全生产第一责任人）

副组长：分管安全副总经理、运营副总、工会主席

成员：各部门负责人、各车队队长、维修中心主任、油料库主任、GPS监控中心主任、人力资源部长、财务部长、党群部长、各片区安全员代表。

职责：统筹决策、资源调配、奖惩审定、对外联络。

2.执行办公室

设在安全管理部，下设“活动策划组、培训考试组、隐患排查组、应急演练组、宣传报道组、后勤保障组、数据评估组”七条专线，各专线由中层骨干挂帅，实行“日清周进”台账管理。

3.专家顾问团

邀请交警、交通执法、消防、保险、车辆制造厂、第三方安全咨询机构共12名专家，成立“安全诊所”，活动期间驻点问诊、随队督导、出具“体检报告”。

三、活动时间

2025年6月1日—6月30日，其中6月16日为“全公司安全警示日”，6月23—27日为“应急文化周”。

四、主题与口号

主题：人人讲安全、个个会应急——用责任跑赢隐患

口号：

1.把风险当事故对待，把隐患当事故处理

2.安全带是生命带，安全锤是保命锤

3.多停一分钟，多护一家人

4.会报警、会疏散、会自救、会互救

五、目标量化

1.事故指标：活动期间道路交通责任事故为零，轻微事故同比下降30%，保险出险率同比下降25%。

2.培训指标：从业人员参训率100%，考核合格率≥98%，优秀率≥40%。

3.隐患指标：一般隐患整改率100%，重大隐患整改率100%，整改闭环时间平均≤3天。

4.应急指标：所有营运车辆灭火器、安全锤、三角牌、安全带完好率100%；驾驶员应急处置“黄金4分钟”达标率≥95%。

5.文化指标：安全知识线上答题参与率100%，平均得分≥90分；员工安全提案采纳数≥200条；客户满意度≥98%。

六、活动模块

（一）“安全红书包”领航学习

1.书包内容：习近平总书记关于安全生产金句、行业重大事故案例、公司十大禁令、应急处置卡、家庭安全小贴士。

2.发放范围：全体驾驶员、押运员、维修工、装卸工、行政人员共1380人。

3.学习形式：

①晨读10分钟：发车前由队长领读一条金句、剖析一起案例；

②夜学30分钟：收车后观看一部15分钟警示片，再讨论15分钟；

③线上打卡：企业微信“红书包”专栏每日5题，连续打卡30天，积分可兑换生活用品。

（二）“风险地图”绘制赛

1.方法：以车队为单位，利用北斗轨迹、事故黑点、保险理赔、客户投诉、路况天气五维数据，绘制“高、中、低”三级风险热力图。

2.工具：公司提供GIS模板、无人机航拍、激光雷达扫描。

3.评比：邀请专家打分，设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，奖金5000—1500元，结果纳入年度评优。

（三）“隐患猎人”悬赏令

1.范围：车辆、场站、仓库、宿舍、食堂、外租物业。

2.流程：

①员工拍照上传“隐患随手拍”小程序，AI初筛；

②安全部24小时内派单责任人；

③整改后上传对比图，由举报人确认闭环；

④按隐患等级奖励50—500元话费，月度累计最高奖2000元。

3.指标：每人至少提交2条，活动结束评出“十佳猎人”颁发奖杯。

（四）“安全脱口秀”微视频大赛

1.要求：时长60—90秒，内容聚焦“三超一疲劳、酒驾、闯红灯、不系安全带、违规充电”等痛点，用幽默方式演绎。

2.平台：抖音、快手、视频号三平台同步发布，带话题跑在风险前面。

3.奖励：点赞量+专业评分综合排名，前10名给予1000—300元奖励，并制成合集在客车车载电视循环播放。

（五）“驾驶员技能奥运会”

1.项目设置：

①S弯精准倒车（±5cm误差计分）；

②盲区行人识别（AR模拟儿童突然冲出）；

③轮胎更换+灭火器接力（限时3分钟）；

④节油驾驶（同路段比油耗）；

⑤突发火情应急疏散（90秒内疏散46名乘客）。

2.赛程：车队海选—片区复赛—公司决赛，历时20天。

3.奖励：冠军授予“金方向盘”奖牌，奖金8000元，优先推荐市级“五一劳动奖章”。

（六）“车辆安全体检”清零行动