连锁门店PPT：任务1.3.pptVIP

**项目1：店长作业化管理任务1.1店长岗位认知任务1.2店长的作业流程☆任务1.3认识北京华联门店告知小组代表汇报课后任务完成情况，说明存在问题，教师辅导答疑，并简要复习上次课所学内容回顾与检查任务1.3认识北京华联门店培养学生具备良好的门店管理工作的职业素质素质目标能认识连锁企业门店的概况能力目标①熟悉北京华联及门店概况②能认识连锁企业门店的概况知识目标门店店长岗位任务引入情景1：北京華聯集團北京华联集团简介北京华联集团投资控股有限公司（简称北京华联集团）是商务部重点扶持的十五家全国大型零售企业之一，也是国际百货协会唯一的中国零售企业会员。北京华联集团旗下拥有两百多家上市公司和多家控股公司，业态涉及大型综合超市、精品超市、百货店及商业地产等，截止2007年底，在全国23个省市、自治区的35个重点城市拥有80多家万米以上大型店铺。北京华联集团建立了覆盖全国的连锁零售网络，拥有中国一流的商业管理资源、商品资源、品牌资源和人才资源。北京华联集团坚持以人为本、诚实守信的企业理念，以对员工、顾客、供应商、合作伙伴的真诚和信用，赢得了良好的社会知名度和美誉度，北京华联已成为中国零售业知名品牌。讨论：该企业门店组织设置与职能？BJHLStores北京华联门店任务分析与训练情况1：北京华联集团情况介绍①北京华联发展历史北京华联综合超市股份有限公司成立于1996年6月，2001年11月29日在上海证卷交易所挂牌上市，2003年，华联综超以每股经营活动现金流3.76元排名中国零售业上市公司第一位及每股收益率0.51元排名中国零售业上市公司第一位，获得CCTV评选“2003年度中国最有价值十大上市公司。”公司主要经营大型综合超市和生鲜超市，向顾客提供物廉价美、品质优良的生鲜、食品、百货等民生必需品，经营项多达6万种。北京华联综合超市先后在北京、湖北、江苏、广西、安徽、山西、河北、河南、青海、内蒙古、四川、贵州、云南、黑龙江等地建立了全国性的大型连锁超市。②北京华联全国排名及区域分布东北区包括辽宁、吉林、黑龙江所辖区域华北区包括北京市、河北、山西、内蒙、山东所辖区域西北区包括甘肃、青海、宁夏、新疆、陕西所辖区域西南区包括重庆市、四川、贵州、广西、广东、云南所辖区域华东区包括江苏、安徽、浙江、江西所辖区域华中区包括湖北、河南所辖区域综超事业部情况1：北京华联集团情况介绍北京华联综合超市股份有限公司镇江分公司南京湖南路北京华联综合超市有限公司南京大厂华联综合超市有限公司北京华联综合超市股份有限公司南京第一分公司北京华联综合超市股份有限公司南京第一分公司名称2120010511-5036886镇江市解放路362号解放路店210009鼓楼区马台街91-115号湖南路店210044025总机）大厂区新华路108号大厂店210007025总机）南京京市白下区石门坎165号紫金店210007025南京市白下区石门坎165号北京华联（华东区）公司备注邮编电话地址南京地区门店资料情况2：北京华联的组织设置

公司组织结构及各部门职能公司组织架构介绍财务部营运部企划部采购部信息部人资部招商部行政部发展部安保部总经理招商部：具体工作：卖场联营区招商、租赁，联营与租赁谈判，租赁合同管理。行政部：具体工作：文秘、机要、上传下达、督办、外联接待、资产管理、工程管理、法律顾问。人力资源部：具体工作：人力资源管理、员工培训、绩效管理、薪酬福利管理、企业文化建设。安保部：具体工作：负责公司财产安全、员工及顾客财产安全及其人身安全工作。信息技术部：具体工作：系统运行管理、软件开发与维护、设备管理、数据库的维护和管理。企划部：具体工作：卖场促销活动策划、卖场内外氛围布置、活动组织及公关媒介联系与沟通等。营运部：具体工作：营运制度、管理作业规范的制定与实施，门店营运稽、监督与指导，门店经营指标制定。财务部：具体工作：计划控制、会计核算、资金管理、现金出纳、往来对帐与结算、会计簿记与税务核算、费用预算与成本控制财务稽核。采购部：具体工作：供应商谈判与引进，商品引进与清理，定货与退货，供应商资料维护，促销活动的开展。发展部：具体工作：地产开发，新开店选址。情况2：北京华联的组织设置

门店组织结构及各部门职能门店组织架构介绍团购部人事部收货部客服