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职业技能测试题及答案

第一部分：逻辑推理与问题分析能力（共5题）

1.某公司季度销售数据如下：1月销售额85万元，2月销售额92万元，3月销售额78万元，4月销售额105万元。已知该公司销售团队分为A、B两组，其中A组负责1月、3月的北方市场，B组负责2月、4月的南方市场。若北方市场季度环比增长率（即本季度与上一季度相比）为-5%，南方市场季度环比增长率为+8%，且上一季度北方市场销售额占比60%，南方市场占比40%。请问本季度A组与B组的实际销售额是否符合市场增长率预期？

答案：

上一季度北方市场销售额=（85+78）/（1-5%）=163/0.95≈171.58万元；

上一季度南方市场销售额=（92+105）/（1+8%）=197/1.08≈182.41万元；

上一季度总销售额=171.58×60%+182.41×40%≈102.95+72.96=175.91万元；

本季度北方市场预期销售额=171.58×（1-5%）=163万元（实际A组销售额=85+78=163万元，符合预期）；

本季度南方市场预期销售额=182.41×（1+8%）=197万元（实际B组销售额=92+105=197万元，符合预期）。

结论：A组与B组实际销售额均符合市场增长率预期。

2.以下是某项目组成员的任务完成情况统计：甲完成4项任务，其中3项提前完成；乙完成5项任务，其中2项超时完成；丙完成3项任务，全部按时完成；丁完成6项任务，其中1项提前，4项按时，1项超时。若项目组需评选“效率之星”（标准：任务完成率100%，且提前完成率≥40%），则谁符合条件？

答案：

任务完成率=完成任务数/分配任务数（默认分配任务数=完成任务数，即无未完成任务）。

提前完成率=提前完成数/完成任务数×100%。

甲：提前完成率=3/4=75%≥40%，符合；

乙：超时完成2项，按时完成3项，提前完成0项，提前完成率=0%，不符合；

丙：提前完成0项，提前完成率=0%，不符合；

丁：提前完成1项，提前完成率=1/6≈16.67%＜40%，不符合。

结论：只有甲符合“效率之星”条件。

3.某仓库有A、B、C三类货物，数量分别为200件、150件、100件。运输时需按“每箱装A类不超过5件，B类不超过4件，C类不超过3件”的规则装箱，且每箱必须包含至少两类货物。若要求总箱数最少，应如何分配装箱？

答案：

目标：最小化箱数，需尽可能提高每箱货物数量。

优先组合高数量货物：A类最多，B类次之。

假设每箱装A类5件、B类4件（两类组合），则每箱装9件。

A类需200/5=40箱，B类需150/4=37.5→38箱。取较大值40箱时，B类用40×4=160件（超过实际150件，需调整）。

调整为：37箱装A5+B4（A用37×5=185件，B用37×4=148件），剩余A=15件，B=2件，C=100件。

剩余货物需组合至少两类：

方案1：1箱装A5+C3（A剩余15-5=10，C剩余100-3=97）；

方案2：1箱装A5+B2（B剩余2用完，A剩余15-5=10）；

方案2更优（用完B类剩余），此时总箱数=37+1=38箱，剩余A=10件，C=100件。

剩余A=10件（需2箱，每箱5件），C=100件（需34箱，每箱3件→34×3=102，超2件；或33箱×3=99，剩1件）。但每箱需至少两类，因此剩余A和C需组合：

每箱装A5+C3（10件A需2箱，100件C需34箱），但2箱可装A10+C6，剩余C=94件，需94/3≈31.33→32箱（32×3=96，剩2件），总箱数=38+2+32=72箱。

另一种组合：每箱装A5+B4+C3（三类组合），每箱装12件。

A类可装200/5=40箱，B类150/4=37.5，C类100/3≈33.33。取最小值33箱，此时A用33×5=165件，B用33×4=132件，C用33×3=99件。

剩余A=35件，B=18件，C=1件。

剩余货物组合：A5+B4（35/5=7箱，18/4=4.5→5箱），取5箱，装A25件，B20件（B剩余18-20=-2，不可行）；调整为4箱，装A20件，B16件（A剩15，B剩2）。

剩余A15件，B2件，C1件，需组合至少两类：1箱装A5+B2（A剩10，B用完），1箱装A5（不可，需至少两类）→需装A5+C1（但C只剩1件，可装1箱），A剩10件需2箱（每箱5件，需与C组合，但C已用完）。

综上，最优方案为混合两类和三类装箱，最终总箱数最少为72箱（具体分配需根据实际余数调整，核心逻辑是优先装满高数量货物并满足至少两类组合）。

第二部分：数据分析与报告撰写能力（共