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超声科的工作总结(2篇)

第一篇

2023年度，超声科在医院领导的统筹部署下，围绕医疗质量提升、技术创新突破、服务流程优化三大核心目标，全体医护人员凝心聚力，全年共完成各类超声检查12.6万例，较去年增长18.3%，其中门诊检查8.9万例、住院检查3.2万例、急诊检查0.5万例，介入性超声操作1200例，诊断符合率达98.7%，重大阳性检出率15.2%，各项指标均创历史新高。

在医疗质量与安全管理方面，科室严格执行三级查对制度，建立双人双机复核机制，针对产科NT筛查、心脏超声等重点项目实施质控专员负责制，全年累计开展疑难病例讨论146次，组织影像与临床多学科会诊（MDT）32例，有效降低误诊漏诊率。感染控制方面，制定《超声探头消毒标准化流程》，采用一人一用一消毒模式，生物监测合格率100%，全年无院内感染事件发生。设备维护方面，定期对18台超声设备进行性能检测与校准，其中6台高端彩色多普勒超声仪开机率保持99.2%，确保图像质量稳定。

技术创新与学科建设取得显著突破。本年度新增超声造影、弹性成像、肌骨超声等3项新技术，其中超声造影诊断肝脏占位性病变128例，敏感度达96.3%；开展甲状腺弹性成像检查860例，良恶性鉴别准确率提升至92.5%。介入超声团队完成超声引导下穿刺活检320例、囊肿硬化治疗180例、置管引流95例，并发症发生率仅0.8%。选派3名医师分别赴北京协和医院、上海瑞金医院进修介入超声与心脏超声亚专业，科室成员在核心期刊发表论文8篇，其中SCI收录2篇，申报市级科研课题2项。

科室管理体系持续优化。修订《超声科工作手册》，新增急诊检查优先流程、危急值报告制度等12项规范，推行分时段预约+自助报到系统，患者平均等待时间缩短至25分钟，较去年减少40%。设备管理实行责任到人制度，建立仪器使用登记电子台账，全年设备维修费用同比下降15%。耗材管理采用动态库存预警模式，高值耗材损耗率控制在2%以内，节约成本12万元。

人才梯队建设成效显著。实施青蓝工程培养计划，安排5名高年资医师与青年医师结对带教，组织业务培训48次、技能操作考核12次，开展超声图像质控大赛介入操作模拟演练等特色活动，青年医师独立操作合格率达100%。科室荣获市级青年文明号称号，2名医师获评医院优秀带教老师。

服务品质持续提升。设立孕妇绿色通道，为高危产妇提供优先检查服务；针对老年患者、行动不便者推行床旁检查预约制，全年完成床旁超声2300例，响应时间控制在30分钟内。通过满意度调查、意见箱反馈等渠道收集患者建议86条，整改落实率100%，患者满意度达97.6%，较去年提升3.2个百分点。

学科协作方面，与妇产科联合开展产前超声筛查中心建设，完成胎儿系统筛查1.2万例，检出胎儿畸形68例，其中严重畸形23例，为临床干预提供关键依据；与心血管内科合作开展心脏超声规范化诊疗项目，完成经胸超声心动图检查8500例，经食道超声320例，为房颤消融、瓣膜置换等手术提供精准评估。

存在的问题主要包括：高端设备配置不足，部分亚专业如胎儿心脏超声、肌骨超声检查需排队等候；科研成果转化能力有待加强，新技术临床推广速度需进一步加快；青年医师独立开展复杂介入操作的能力仍需提升。下一步计划引进超声内镜设备，选派骨干医师进修胎儿心脏超声亚专业，建立新技术临床应用快速通道，推动科研与临床深度融合。

第二篇

2023年上半年，超声科以质量为本、技术立科、服务惠民为宗旨，聚焦医疗核心制度落实、技术能力提升、流程优化再造三大任务，实现业务量与质量双提升。上半年完成超声检查6.8万例，同比增长15.7%，其中急诊检查2800例，介入操作650例，诊断符合率98.5%，重大阳性检出率14.8%，医疗投诉为零，各项指标均达到预期目标。

医疗质量控制体系持续完善。修订《超声检查操作规范》，新增肌骨超声、小儿髋关节超声等10项检查标准流程；建立质控月评制度，每月抽取200份报告进行盲审，甲级片率达95.3%，较去年同期提升2.1个百分点。针对产科超声，实施三级审核制，主治医师、副主任医师、主任医师分别对早中晚孕检查报告进行复核，胎儿畸形检出率达92.3%，漏诊率控制在0.5%以下。感染控制方面，严格执行《医疗器械消毒技术规范》，探头消毒合格率100%，上半年无交叉感染事件发生。

技术创新与亚专业发展取得突破。开展超声造影检查180例，其中肝脏占位性病变定性诊断符合率97.2%，甲状腺结节良恶性鉴别准确率93.5%；引入弹性成像技术，完成乳腺、甲状腺弹性评分520例，为临床治疗方案选择提供重要依据。介入超声团队成功开展超声引导下肝癌微波消融术12例，肾囊肿穿刺硬化治疗86例，穿刺成功率100%，并发症发生率0.8%。选派2名医师赴省外进修介入超声与超声造影技术，科室内部开展新技术病例讨论会12次，