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2025安全生产工作计划

2025年安全生产工作计划

一、总体目标

2025年，我单位安全生产工作将以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指导，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，全面落实安全生产主体责任，全面提升安全管理水平。具体目标如下：

1.杜绝较大及以上生产安全事故，力争实现零死亡目标；

2.轻伤事故发生率控制在0.5‰以下，重伤事故发生率控制在0.1‰以下；

3.隐患整改率达到100%，一般隐患整改时间不超过7天，重大隐患整改时间不超过30天；

4.安全培训覆盖率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100%；

5.应急预案演练每季度不少于1次，员工应急知识知晓率达到95%以上；

6.安全生产投入占营业收入比例不低于1.5%；

7.建立10个安全生产标准化示范班组，创建2个安全生产标准化示范车间。

二、组织领导与责任体系

(一)完善安全生产组织架构

1.成立安全生产委员会，由总经理担任主任，分管安全副总经理担任副主任，各部门负责人为成员，每月召开一次安全生产工作会议，研究解决安全生产重大问题。

2.设立安全生产管理部门，配备专职安全管理人员，按照员工总数的2%配备专职安全员，其中注册安全工程师不少于3名。

3.各车间设立安全管理小组，由车间主任担任组长，班组长为成员，每周召开一次安全例会，落实各项安全措施。

(二)健全安全生产责任制

1.签订《安全生产责任书》，将安全责任分解到部门、班组和个人，形成横向到边、纵向到底的责任网络。

2.制定《安全生产责任制考核办法》，明确各级人员安全职责，将安全生产纳入绩效考核体系，权重不低于20%。

3.建立安全生产责任追究制度，对失职渎职行为严肃问责，实行安全生产一票否决制。

三、具体工作内容

(一)安全教育培训

1.新员工培训

-新员工入职安全培训不少于24学时，其中厂级培训8学时，车间级培训8学时，班组级培训8学时；

-转岗、复工人员培训不少于16学时；

-特种作业人员培训不少于48学时，培训考核合格后方可上岗。

2.全员安全培训

-开展全员安全培训，每人每年培训不少于24学时，培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、应急处置技能等；

-培训考核合格率需达到95%以上，不合格者需重新培训直至合格。

3.安全主题活动

-开展安全生产月、119消防宣传日等主题活动，组织安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全技能比武等活动不少于12次；

-参与员工不少于员工总数的80%，活动覆盖所有部门和班组。

4.培训效果评估

-建立安全培训档案，对培训情况进行记录和评估；

-每半年进行一次培训效果评估，并根据评估结果调整培训计划。

(二)风险分级管控与隐患排查治理

1.风险辨识与评估

-开展全面风险辨识，对生产工艺、设备设施、作业环境等进行系统风险评估；

-确定红、橙、黄、蓝四色风险分级管控清单，重大风险源不少于20处，较大风险源不少于50处，一般风险源不少于100处；

-针对不同等级风险制定管控措施，明确责任人和管控频次。

2.隐患排查机制

-实施日查、周检、月评隐患排查机制，日常检查不少于1次/天，周检查不少于1次/周，月度综合检查不少于1次/月；

-各级检查发现隐患数量不少于200处/年，其中重大隐患不少于10处/年。

3.隐患整改闭环管理

-对排查出的隐患，按照五定原则（定责任人、定措施、定资金、定时限、定预案）进行整改；

-一般隐患整改时限不超过7天，重大隐患整改时限不超过30天，隐患整改率需达到100%；

-建立隐患整改验收制度，整改完成后由安全管理部门组织验收，验收合格后方可恢复生产。

4.信息化管理

-建立隐患排查治理信息系统，实现隐患排查、整改、验收全过程信息化管理；

-系统记录隐患数量、整改率、整改及时率等指标，每月生成隐患治理报告。

(三)设备设施安全管理

1.设备设施台账管理

-建立设备设施台账，对特种设备、安全防护装置、消防设施等进行分类管理；

-特种设备定检率100%，安全阀、压力表等安全附件定期校验率100%。

2.设备维护保养

-制定设备设施维护保养计划，关键设备维护保养周期不超过1个月，一般设备维护保养周期不超过3个月；

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