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第八章企业文化案例精选
·企业文化·
第一节南昌航天科技集团:独具特色的企业文化
一、集团概况
南昌航天科技集团是一家集教育、科研、生产、销售为一体的现代化大型军转民高科技
集团。集团占地面积7800亩,建筑面积87万平方米,其中本公司占地面积800亩,建筑面积
28万平方米,职工2000余名,集团并一次通过了ISO9001-2000国际质量体系认证,集团在
北京、上海、深圳、香港等地区设立十多个科研机构,并在全国各省、市、区设有29个分公
司及售后服务中心。
集团先后投资创办了两所高等院校。
正是由于坚持“产、学、研、用”四位一体,南昌航天科技集团形成了独具特色的企业
文化。
2025/11/132
第五章企业文化变革
第一节南昌航天科技集团:独具特色的企业文化
二、企业文化内含校园文化并使二者有机结合
自从投资创办高等院校之日起,南昌航天科技集团的企业文化便内含着校园文化,并且
致力于实现校园文化与企业文化的对接。
南昌航天科技集团将企业文化中优秀的创新意识、竞争意识、责任意识及敬业精神、团
队精神等引入校园文化建议中,并渗透到学校的校风建设、学风建设当中,形成良好的职业
教育氛围,帮助学生树立正确的职业观念,养成良好的职业习惯。
集团不断推进学校教学改革,以促进企业文化与校园文化的有机结合。
2025/11/133
第五章企业文化变革
第一节南昌航天科技集团:独具特色的企业文化
三、企业引导中层管理人员培养360度沟通能力
(一)引导中层管理人员了解沟通的价值
集团首先让中层管理人员明白,拥有良好的沟通能力,至少可以帮助其实现五大目标:
一是得到他人或下属的支持和信赖。二是提高个人在集团或部门内外的影响力。三是获得良
好的工作氛围和健康的人际关系。四是使自己成为受欢迎的管理者。五是充分激励下属的积
极性。
(二)引导中层管理人员把握沟通的时机及内容
集团强调,中层管理人员的沟通虽无处不在,但把握有一些重要时机开展沟通,效果将
会更好。
2025/11/134
第五章企业文化变革
第一节南昌航天科技集团:独具特色的企业文化
(三)引导中层管理人员掌握沟通的基本技巧
集团强调中层管理人员沟通中应至少掌握以下七大技巧:
一是肯定对方的优点。
二是坚持双向沟通。
三是积极倾听对方。
四是维护对方的尊严。
五是采用灵活多变的沟通方式。
六是换位思考。
七是在有隔阂时主动改善关系。
2025/11/135
第五章企业文化变革
第二节中国移动公司:追求责任与卓越的企业文化
一、中国移动企业文化理念体系
企业价值观:正德厚生,臻于至善
企业使命:创无限通信世界,作信息社会栋梁
中国移动的愿景:成为卓越品质的创造者
2025/11/136
第五章企业文化变革
第二节中国移动公司:追求责任与卓越的企业文化
二、中国移动的核心价值观
(一)缘起
从中国移动人迈出勇敢而坚实的第一步开始,踏实勤勉地承担责任、矢志不渝地追求卓
越,就成为他们永恒不移的两条精神主线,它贯穿于他们每一步脚踏实地的行迹——搭建无
数基站、建成数万公里传输、打造精品网络、提供一流服务、塑造优质品牌在中国移动
点点滴滴的成长、发展、壮大的过程中打下深刻的烙印。
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