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集中采购与分散采购

CONTENTS

目录01集中采购介绍

02分散采购介绍

03应用分析

04问题解答

PART

集中采购介绍

01

集中采购定义四大集中方式集中采购优点

集中采购缺点集中采购类型

定义

集中采购定义

是一种采购组织形式，指的是对货物、工程或服务进行统一、集

中的购买行为。在集中采购中，可以是同一个企业或组织在多个

地点或多个时期内，集中购买一定数量或金额的商品或服务。

集中采购的目的是通过增加采购量来提高议价能力，降低单位采

购成本，实现规模效益。

集中采购的四大集中方式

需求集中

1把采购需求以及需求的品类都集中起来，尽可能缩减品类，实施标准化和通用化。以达到降低单位采购价格，

实现规模效益的目的。

2采购集中企业把所有花钱的活动都集中到采购部门，进行统一集中管理。规范采购流程，节约成本，防止腐败。

3管理集中主要针对集团公司，指总公司对子公司的采购进行管控，集中统筹。发挥集团型公司的采购优势，降低管理

成本。

4供应商资源精简供应商数量，集成供应商业务，增加每个供应商的采购量，由此获得采购的价格优势。

集中供应商业务集中，也就是把多个采购项目汇总，集中到一家供应商。扩大需求方对供应商的影响力。

集中采购的优势

经济效益管理效率

集中数量，量大价优。通过集中采购，企企业可以统一采购流程、用品标准、规范

业可以获得规模效益，获得更大的采购量1采购管理，有利于规范采购行为，提高采

和更有利的价格。有利于降低交易费用和购过程的透明度，共享优质资源，提高工

节约采购成本。作效率。

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风险控制信息化建设

在采购过程中，供应商的变动、原材料价集中采购的集中化采购管理模式的实施需要更多地依

格波动、市场需求变化等因素都可能对企优势赖信息技术与信息系统的支持，因此也促

业造成影响，而采用集中化采购管理模式进了企业信息化建设。

可以更好地应对这些不确定因素。35

供应链管理资源整