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人事专员年度工作总结3篇
第一篇
这一年，我把“让数据说话，让温度落地”当成唯一KPI。年初编制预算时，我把离职率、补位周期、人均培训学时、社保公积金差额、招聘漏斗转化率、绩效分布离散度六个指标全部拆到月，再拆到周，用一张动态甘特图挂在部门云盘，权限开到总经理级。每周一早上八点，我端着咖啡刷新图表，红色预警超过3%就启动“小步快跑”复盘：先拉业务负责人15分钟站会，再调转渠道简历池，下午四点前给出新漏斗。全年下来，离职率从18.4%降到11.2%，补位周期从45天压到27天，节省直接成本63万。
招聘端，我给自己设了“双百”目标：100%关键岗位储备量、100%内部推荐占比。为了撬动技
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