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后勤部年度工作计划范文2篇

第一篇

一、年度目标与总体思路

本年度后勤部以“安全零事故、服务零投诉、成本降一成、效率提两成”为硬指标，围绕“保障教学科研、支撑人才引进、助力校园升级”三大主线，把“精细化、数字化、绿色化”作为转型方向，用数据说话、用流程管人、用标准做事，实现从被动响应到主动赋能的质变。

二、安全管控模块

1.风险地图动态更新

每月第一周由安全科牵头，联合物业、食堂、实验室、基建、信息中心五方现场踏勘，对配电室、电梯井、地下管网、屋面防水、燃气调压站等九大类风险点进行拍照、测温、测气、测振，数据直传“智慧后勤”平台，自动生成风险热力图，红区问题24小时整改，