招商引资项目落地推进业务系统建设方案.docxVIP

招商引资工程落地推进业务系统

建设方案

评估、结构评估、绩效评估等，形成多维度评分规那么。

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流程引

擎

流程可

编辑

可视化的流程编辑可以用于创立复杂的人工/自动流程，并且在此流程编辑中，提供了完整多样的活动环节，如：开始，结束，人工活动，选择活动，拆分活动，并行活动等等。可以预设用户、组织、群组等作为流程环节的处理人；支持某些特定职位作为流程环节处理人；支持通过业务数据计算处理人；支持通过人员选择指定处理人；支持选择不同路由决策划态选择处理人。用户可对工程的完整流程进行自由编辑，并动态生效当前编辑的流程流向。

套

1

.硬件清单

编号

系统

部署用途

云资源类

型

云资源规格

云资源数量

1

招商

系统

应用服务器

ECS

4核8G/100G

1台

2

数据库

RDS-

PgSQL

2核4G/300G

1台

3

平安服务

平安服务

提供二级等保所需的平安服务。

包括：病毒防护、日志审计、数据库审计、平安堡垒机等。

1套

.性能要求

.吞吐量指标：

最大用户数不少于2000个；同时在线用户数不少于200个;

并发用户数不少于100个。

.响应速度：

简单事务处理（包含各类信息录入、修改、查询业务、主要

页面平均响应时间等）W3s（100名并发用户）；复杂事务处理5s（100名并发用户）；

各类固定统计报表形成时间：W1分钟。

TOC\o1-5\h\z\oCurrentDocument一、工程背景3\oCurrentDocument二、建设目标3

三、建设原那么4.统筹规划，分步实施原那么4

.数据为本，资源共享原那么4\oCurrentDocument.需求导向、务求实效原那么5

\oCurrentDocument.统一协同，资源共享原那么5\oCurrentDocument四、建设内容5

1.一个数据中,心5\oCurrentDocument2?一个数据驾驶舱6

\oCurrentDocument.多应用6.配套工程6

五、采购清单及部署说明7

一、工程背景

数字化改革是当前省、市全面深化改革的重要抓手。园区招商引资工作“一件事”在现实中也存在许多不同场景，包括新主体新拿地工程、新主体租用存量厂房工程、新主体入驻飞地工程、存量企业新拿地技改工程、存量企业原地技改工程等。为了集中有限时间和精力重点突破，在前一阶段工作中，我们首先把工作环节最完备、最具有示范性的新主体新拿地工程锁定为先行先试的场景进行研究。

二、建设目标

为全面贯彻落实浙江省数字化改革总体方案，推动产业高质量开展，围绕园区整体智治任务，针对当前园区招商引资工程落地工作中存在的动态信息掌握不够及时准确、落地推进阻点不够精准明确、工程绩效评估缺乏量化支撑等问题，实现可监控、可追溯、可评价的工作目标。

1、聚焦解决动态信息掌握不够及时准确问题2、聚焦解决落地推进阻点不够精准明确问题

3、聚焦解决工程绩效评估缺乏量化支撑问题

工程围绕园区整体智造要求，利用互联网及移动互联网、GIS、大数据和云计算等新一代技术，从业务治理端和服务端两个入口和

维度来实现园区招商引资工程落地推进（新购地工程）一件事整体

智治功能的达成，为动态信息掌握、工程推进、绩效评估提供信息

化支撑。

本次工程主要建设衢州智造新城招商引资工程落地推进业务系统，简化优化环节、突出需求导向，实现招商工程信息研判到投产全流程的数据全过程存储追溯复盘、数据全过程监测预警、数据智能批示提示、工程质量研判、业务评价数据分析等五大应用功能。

平台建设模块涉及“招商驾驶舱”、“业务推进系统”和“Web管理后台”。“招商驾驶舱”，根据不同维度展示工程落地推进成效。“业务推进系统”包括：工作台及工程线上推进所需功能模块。

“Web管理后台”，根据“工程落地推进业务全流程管理”宗旨统筹升级业务模块。

工程实现智造新城与市级相关审批部门及街道的业务高效协同,同时实现或预留与省、市、区（县）单位系统对接接口。

三、建设原那么.统筹规划，分步实施原那么

针对工程全流程管理系统建设的长期性、系统性和复杂性，强化顶层设计，立足当前，着眼长远，科学搭建整体框架，有计划、分步骤的组织实施。

.数据为本，资源共享原那么

数据是系统建设成功的关键，也是平台生存的根本。只有从统一规划出发，整合相关政府部门多维度数据，才能更准确地为创新应用提供支撑，才可以更好的提升数据和政务应用价值。

.需求导向、务求实效原那么

以创新业务作为原始需求驱动，进行工程全流程管理系统的规划建设。再以此为基础，逐步拓展数据资源与数据资源服务能力，进一步进行政务大数据分析挖掘等高级应用，完