保安公司银行保安服务实施方案.docx

保安公司银行保安服务实施方案

一、服务组织架构与人员配置

本项目实行四级管理体系，确保服务全流程可控可溯。一级为项目经理，全面统筹项目运营，对接银行安保部门，协调资源解决重大问题；二级为区域主管，负责3-5个网点的日常监督，落实项目经理指令，开展现场巡查与人员考核；三级为现场队长，驻点管理单个网点，执行具体安保任务，组织班前会、班后总结及应急演练；四级为一线保安员，按岗位分工完成门岗、厅内巡逻、监控值守、现金区警戒等具体工作。

人员配置依据银行网点类型、面积、业务量及风险等级动态调整：

-综合性支行网点（面积800㎡以上，日均客流量500人以上）：配置6名保安员，其中门岗2人（