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主业聚焦优化咨询协议
甲方(委托方):
全称:_________
地址:_________
法定代表人/授权代表:_________
联系方式:_________(电话/邮箱)
乙方(咨询方):
全称:_________(具备管理咨询资质的机构)
地址:_________
法定代表人/授权代表:_________
联系方式:_________(电话/邮箱)
资质证明编号:_________
鉴于
1.甲方系_________(行业/主营业务领域)企业,当前存在主业边界模糊、资源分散、协同效率不足等问题,需聚焦核心主业提升竞争力;
2.乙方拥有_________年以上主业优化咨询经验,具备为甲方提供专业诊断、方案设计及落地支持的能力;
3.双方基于平等自愿、诚实信用原则,就甲方主业聚焦优化咨询服务达成如下协议。
一、服务内容(核心可量化,明确交付成果)
乙方需完成以下工作,所有成果需经甲方书面确认:
(一)主业现状深度诊断(第1-2周完成)
1.梳理甲方主业业务结构:明确现有主业/非主业范围、各业务营收占比及盈利水平;
2.资源配置效率分析:核查人力(核心岗位占比)、资金(主业投入占比)、供应链(核心供应商依赖度)、技术(主业研发投入占比)等资源的配置合理性;
3.市场竞争地位评估:对比同行业头部企业,分析甲方主业的市场份额、核心竞争力缺口;
4.协同效应缺口诊断:识别主业与非主业间的负向协同(如资源挤占)、正向协同未释放问题;
交付成果:《甲方主业现状诊断报告》(含量化数据表格、问题清单)。
(二)主业聚焦优化方案设计(第3-4周完成)
1.核心主业边界界定:明确未来3年重点聚焦的2-3项核心主业,提出非核心业务剥离/整合/外包建议;
2.资源聚焦配置方案:
-人力:核心岗位保留、非核心岗位精简/外包比例建议;
-资金:主业研发/市场投入占比提升至≥80%的具体路径;
-供应链:核心供应商战略合作清单及淘汰标准;
3.主业升级路径:提出主业产业链延伸(如向上游原材料/向下游终端服务)、数字化升级的具体举措;
交付成果:《甲方主业聚焦优化总方案》(含业务调整roadmap、资源配置计划表)。
(三)落地执行辅导及效果跟踪(第5-24周完成)
1.制定月度落地计划:分解总方案为可执行任务,明确责任部门及时间节点;
2.现场辅导:每月1次(每次3工作日)到甲方现场,指导非核心业务剥离流程、资源重配实操;
3.效果跟踪:每季度输出《主业优化进度跟踪报告》,对比KPI达成情况(KPI见附件1);
4.问题解决:针对落地中出现的突发问题(如剥离业务的客户流失),3日内提供应对建议;
交付成果:《主业优化落地总结报告》(含KPI达成率、调整建议)。
二、服务方式
1.项目组配置:乙方指派1名项目经理(5年以上主业优化经验)+2名咨询师(3年以上相关经验),项目组名单见附件2;
2.沟通机制:每周五召开线上例会(1小时),同步进度;重大调整需双方授权代表书面确认;
3.现场要求:乙方咨询师进入甲方现场需遵守甲方保密制度,不得擅自拍摄/复制涉密资料。
三、服务期限
自本协议签订之日起24周(168工作日),其中:
-诊断阶段:2周;方案设计阶段:2周;落地辅导阶段:20周;
-若甲方需调整方案或延迟落地,需书面申请,经乙方确认后可顺延(顺延期限不超过4周)。
四、费用及支付(明确节点与成果挂钩)
1.总费用:人民币_________元(大写:_________),含乙方咨询师差旅费、报告撰写费、辅导费,不含甲方调研配合费、第三方剥离服务费等;
2.支付节点:
|支付阶段|支付比例|支付条件|支付期限|
|-------------------------|----------|-----------------------------------|----------------|
|协议签订后|30%|无(甲方确认项目启动)|7日内|
|诊断报告确认后|20%|《诊断报告》经甲方书面确认|7日内|
|总方案确认后|30%|《总方案》及roadmap经甲方确认|7日内|
|项目结束后|20%|落地总结报告确认+KPI达成率≥80%|7日内|
3.支付方式:银行转账(乙方账户见附件3),甲方需在支付凭证备注“主业优化咨询费+阶段”。
五、双方权利义务
(一)甲方权利
1.对乙方服务过程及成果进行监督,提出3次以内(每次需明确修改方向)合理修改意见;
2.要求乙方按约定时间交付合格成果,否则有权暂停支付;
3.对涉及甲方商业秘密的内容要求保密,发现泄露有权追责。
(一)甲方义务
1.协议签订后10日内,提供真实完整的资料(业务报表、财务数据、组织架构图等,见附件4);
2.配合乙方现场调研:安排访谈对象(核心部门负责人)、提供办公条件,不得隐瞒关键
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