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安全文明施工奖惩实施细则

一、适用范围与责任主体界定

本细则适用于公司所有在建工程项目（含新建、扩建、改建工程），涵盖施工总承包单位、专业分包单位、劳务分包单位（以下统称“参建单位”）及其从业人员（含项目管理人员、作业班组、一线工人）。

责任主体划分：

1.项目管理部：负责安全文明施工日常监督、考核评分、奖惩事项发起及执行。

2.安全总监（或专职安全员）：履行现场巡查、隐患记录、违规行为制止及初步判定职责。

3.项目经理（项目负责人）：对项目安全文明施工负总责，需落实公司安全管理制度，协调资源解决重大隐患。

4.分包单位负责人：对所属班组及作业人员的安全操作、文明施工行为直接负责，需配合总包单位管理要求。

5.作业人员：严格执行安全操作规程，遵守现场文明施工规定，有权拒绝违章指挥。

二、奖励条款（正向激励）

（一）安全达标奖励

1.考核周期内（月度/季度/年度），项目安全文明施工综合评分≥90分（满分100分），且未发生一般及以上生产安全事故的，给予以下奖励：

-月度达标：奖励项目管理部3000元，项目经理1000元，安全总监800元；

-季度达标（连续3个月月度达标）：额外奖励项目团队10000元，用于集体活动或安全设施升级；

-年度达标（连续12个月月度达标且无事故）：奖励项目团队50