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骨科2025年度工作总结及下一步工作打算

2025年，在医院党委行政的统筹领导下，骨科全体医护人员以“强基础、提质量、促创新、优服务”为工作主线，围绕学科发展核心目标，在医疗服务、质量安全、学科建设、教学科研及患者满意度提升等方面取得阶段性成效。现将本年度工作情况总结如下，并结合当前发展瓶颈，提出2026年度重点工作方向。

一、2025年度工作成效

（一）医疗服务能力稳步提升，业务指标再创新高

全年门急诊总量达5.8万人次，较2024年增长12%；收住院患者4200例，同比增长8%；完成手术3100台，其中Ⅲ、Ⅳ级手术占比62%，较上年提高5个百分点，微创手术占比达45%（关节镜、椎间孔镜、经皮脊柱内固定等技术应用成熟）。手术类型覆盖创伤、关节、脊柱、手足显微及运动医学五大亚专科，成功开展高龄患者髋部骨折快速康复手术（85岁以上患者占比18%，平均住院日7天）、3D打印导板辅助复杂骨盆骨折复位内固定、机器人辅助全膝关节置换等新技术23项，其中3项技术填补医院空白。

在急危重症救治方面，依托多学科协作（MDT）机制，联合急诊、重症医学科、麻醉科等科室，建立创伤急救“绿色通道”，严重多发伤患者抢救成功率达92%，平均救治时间缩短至90分钟（较2024年减少30分钟）。针对老年骨质疏松性骨折患者，推行“评估-干预-随访”全流程管理，年内完成骨密度检测1200例，抗骨质疏松治疗规范率从75%提升至89%，再骨折发生率下降至3.2%。

（二）医疗质量安全持续强化，管理体系更趋完善

以三级医院评审标准为抓手，完善质量控制体系，全年开展科室质量安全会议12次、病例讨论48次、不良事件分析6次。围手术期管理方面，落实“术前评估-术中监控-术后随访”闭环管理，手术部位感染率（SSI）控制在0.8%（低于国家平均水平1.2%），深静脉血栓（DVT）预防率100%，VTE风险评估正确率98%。抗菌药物合理使用率从88%提升至95%，I类切口预防用抗菌药物比例降至25%（达标值≤30%）。

病历质量方面，推行“质控员-主治医师-主任医师”三级质控模式，甲级病历率达99.2%，无丙级病历；临床路径入组率85%，完成率92%，平均住院日缩短至8.5天（较2024年减少1.2天）。护理质量上，实施“专科护理+康复指导”双轨制，压疮发生率0（高危患者预防措施落实率100%），疼痛评估规范率100%，患者护理满意度96.5%（全院排名前三）。

（三）学科建设与人才培养双轮驱动，核心竞争力显著增强

亚专科分化更趋合理：关节外科开展膝关节单髁置换、髋关节保留手术等技术，年手术量突破800台；脊柱外科重点发展微创技术，椎间孔镜手术占比达60%；创伤骨科优化复杂骨折救治流程，开放骨折感染率降至2%；手足显微外科成功完成断指（肢）再植手术120例，成活率92%；运动医学科开展肩袖损伤修复、交叉韧带重建等手术200台，与市体育中心建立运动损伤防治合作基地。

人才梯队建设方面，现有医师22人（高级职称8人，中级10人，初级4人），护士35人（主管护师12人，护师18人，护士5人）。选派4名骨干赴北京积水潭医院、上海六院进修学习，引进博士1名（主攻运动医学方向）。全年举办省级继教项目2项（“复杂关节置换技术新进展”“脊柱微创治疗研讨会”），参与学员300余人次；承办市级骨科病例大赛1次，科室2名医师获“优秀术者”称号。

（四）教学科研协同推进，创新成果转化加速

教学工作中，承担本科临床见习带教120学时，规培生轮转带教24人（出科考核通过率100%），实习生带教36人（考核优秀率85%）。修订《骨科临床教学手册》，增加“虚拟手术模拟”“典型病例库”等实践模块，教学满意度94%。

科研方面，以临床问题为导向，立项课题5项（其中省级课题2项，市级3项），研究方向涵盖“3D打印技术在骨盆骨折中的应用”“老年髋部骨折术后认知功能障碍影响因素”“运动损伤生物力学分析”等。发表论文21篇（SCI4篇，核心期刊12篇），获得实用新型专利3项（可调节式下肢牵引架、微创脊柱手术定位器、智能康复训练器）。与生物材料实验室合作开发的“可降解骨钉”进入动物实验阶段，预计2026年启动临床试验。

（五）患者服务提质增效，就医体验持续优化

围绕“改善就医感受，提升患者体验”主题，推出多项便民举措：优化门诊流程，开设“骨科快速诊疗通道”（针对急性扭伤、小夹板固定等简单病例，平均候诊时间≤30分钟）；推行“一站式”住院服务，入院检查、缴费、医保登记等环节集中办理，平均入院准备时间缩短至2小时；开展术后随访“云服务”，通过微信小程序推送康复指导视频、提醒复查时间，全年随访患者2800例，随访率90%，患者依从性提高20%。

在人文关怀方面，设立“骨科患者关