- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
集中整治医疗卫生机构医德医风工作汇报
为深入贯彻落实党中央、国务院关于加强医疗卫生行业作风建设的决策部署,全面提升医疗卫生机构服务质量和行业形象,切实维护人民群众健康权益,我市于2023年3月至10月集中开展了医疗卫生机构医德医风专项整治行动。本次整治聚焦“强根基、正行风、促服务”主线,以解决群众反映强烈的突出问题为导向,覆盖全市21家二级以上公立医院、87家基层医疗卫生机构及326家民营医疗机构,重点围绕“红包”回扣、过度医疗、服务态度、诊疗规范等四大领域开展系统治理。现将整治工作开展情况汇报如下:
一、高位统筹推进,构建“全链条”责任体系
市委市政府将医德医风整治纳入年度重点民生工程,成立由分管副市长任组长,卫生健康委、纪委监委、市场监管局、医保局等9部门负责人为成员的专项整治领导小组,印发《XX市医疗卫生机构医德医风集中整治实施方案》,明确“主体责任、监管责任、督导责任”三张清单。市卫生健康委建立“委领导包片、科室包院、监督员包点”三级督导机制,将21家二级以上医院划分为5个片区,由委领导带队每月开展现场督查;同步出台《医疗机构主要负责人医德医风建设考核办法》,将整治成效与医院等级评审、绩效工资总量、重点专科建设等6项指标直接挂钩,压实“一把手”第一责任。各医疗机构均成立专项工作组,召开全院动员大会312场,签订《廉洁行医承诺书》2.8万份,实现医务人员承诺全覆盖,形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任闭环。
二、多维精准发力,破解“沉疴式”突出问题
针对群众反映集中的“红包”回扣问题,创新建立“教育+制度+监督”三位一体防控机制。一方面,开展“廉洁从医”专题教育月活动,组织医务人员观看《医鉴》等警示教育片1.2万人次,邀请纪委监委专家开展案例剖析讲座47场,选取近年查处的15起典型案例编印《警示手册》,覆盖所有临床、药学、设备采购岗位人员;另一方面,修订《医务人员收受“红包”处理办法》,明确“一次收受、年度考核不合格;两次收受、暂停执业;三次收受、清退出行业”的刚性标准,同步在门诊、病房等区域设置智能留痕储物柜,患者确需表达心意可存入储物柜由医院统一处理,从制度上切断“红包”传递路径。整治期间,全市医疗机构主动上交“红包”32.6万元,同比下降68%;查处违规收受“红包”案例5起,党纪处分2人,行业禁入1人。
针对过度医疗乱象,以“三合理一规范”(合理检查、合理用药、合理治疗、规范收费)为抓手,建立多部门数据联审机制。卫生健康、医保、市场监管部门联合开发“医疗行为智能监管平台”,接入全市所有医疗机构HIS系统,设置120项预警规则(如同一患者7日内重复检查、抗生素联用超过3种等),通过大数据筛查异常诊疗行为。整治期间,平台累计发出预警信息1.7万条,经人工复核确认违规线索321条,涉及过度检查112例、不合理用药189例、分解收费20例。对查实的违规行为,除按规定扣减医保基金外,同步扣除医疗机构绩效工资总额的5%-10%,对责任医师扣发3-6个月绩效,并在全市行业内通报。某三级医院呼吸科因存在“无指征使用抗生素”问题,被核减医保基金47万元,科主任被约谈,3名责任医师年度考核定为基本合格。通过严管重罚,全市二级以上医院平均住院费用同比下降8.3%,药占比从28.7%降至25.1%,门诊次均检查费用下降12.6%。
在服务态度提升方面,重点解决“生冷硬推”“就诊流程繁琐”等问题。全市医疗机构全面落实“首问负责制”“一次性告知制”,在门诊大厅设置“一站式”综合服务中心,整合导诊、咨询、投诉、便民服务等功能,配备专职服务专员268名;推行“弹性排班”制度,根据就诊高峰动态调整诊室和检查窗口,三级医院午间门诊开诊率达100%,超声、CT等检查平均等待时间从45分钟缩短至20分钟。同时,建立“患者体验师”制度,聘请200名社会监督员(包括患者、人大代表、政协委员)定期开展“神秘就医”,反馈问题清单13类217条,已全部整改到位。第三方调查显示,患者对服务态度的满意度从整治前的82%提升至91%,12345热线医疗服务类投诉量下降42%。
三、强化制度创新,筑牢“常态化”监管屏障
坚持“当下改”与“长久立”相结合,推动医德医风建设从“集中整治”向“长效管理”转变。一是完善考核评价体系,将医德医风纳入医务人员职称晋升、岗位聘用、评优评先的“一票否决”指标,建立《医务人员医德档案》,实行“一人一档”动态管理,记录内容包括表彰奖励、投诉处理、培训考核等12项信息,作为职业发展的重要依据。二是健全内部监督机制,全市二级以上医院均设立独立的行风监督科,配备专职监督员1-2名,基层医疗机构由纪检委员兼任,每月开展病历抽查、患者随访、科室巡查,形成《行风月报》报院领导和上级主管部门。三是深化社会共治,通过官方网站、微
您可能关注的文档
最近下载
- 【大单元·任务式】人美版八上第四单元第2课《彰显文化传承》精品课件(30页).pptx VIP
- 2023年太原铁路局招聘192人(共500题含答案解析)笔试历年难、易错考点试题含答案附详解.docx VIP
- 静脉血栓的诊断与治疗.pptx VIP
- 《音乐之声》台词(中英对照).doc VIP
- 七年级语文期末模拟卷(考试版A4)【测试范围:上册1~6单元】(贵州专用).docx VIP
- 生物医学大数据分析.pptx VIP
- 国家开放大学(电大)《经济法学》2021年7月春季期末考试真题及答案(试卷代号:2096).pdf VIP
- DB51_T 3039-2023 大熊猫国家公园保护站点网格化管理建设规范.docx VIP
- 消毒供应中心与临床科室的沟通.pptx VIP
- 2026-2030激光雷达行业市场发展分析及前景趋势与投资研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)