2025中国外运华东有限公司校园招聘笔试历年参考题库附答案.docxVIP

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2025中国外运华东有限公司校园招聘笔试历年参考题库附答案

一、专业知识测试(物流与供应链管理模块)

(一)单项选择题(每题2分,共20分)

1.经济订货批量(EOQ)模型中,总成本最小时的订货量计算公式为:Q=√(2DS/H),其中H代表()。

A.单次订货成本

B.年需求量

C.单位商品年持有成本

D.采购单价

答案:C

解析:EOQ模型中,D为年需求量,S为单次订货成本,H为单位商品年持有成本,公式推导的核心是平衡订货成本与持有成本,故H对应单位持有成本。

2.以下不属于供应链牛鞭效应(BullwhipEffect)产生原因的是()。

A.需求预测修正

B.批量订货

C.信息共享

D.价格波动

答案:C

解析:牛鞭效应的主要成因包括需求预测修正、批量订货、价格波动、短缺博弈等,而信息共享是缓解牛鞭效应的关键措施,因此C为正确选项。

3.在仓储管理中,ABC分类法的核心是()。

A.按货物重量分类

B.按货物价值占比分类

C.按货物体积分类

D.按货物周转率分类

答案:B

解析:ABC分类法基于帕累托法则,将货物按价值占比分为A类(高价值,占比约10%~20%)、B类(中价值,占比约20%~30%)、C类(低价值,占比约50%~70%),重点管理A类货物。

4.多式联运的关键优势在于()。

A.降低单一运输方式的风险

B.减少中间环节的货物损耗

C.实现“门到门”全程运输

D.以上均是

答案:D

解析:多式联运通过整合铁路、公路、水运、航空等多种运输方式,既能分散单一运输风险(如公路堵车、海运延误),又能通过一次托运、一份合同减少中转损耗,最终实现全程“门到门”服务,因此D为正确选项。

5.以下属于逆向物流的是()。

A.从工厂到经销商的正向运输

B.消费者退货回仓库的流程

C.仓库到门店的补货

D.原材料采购运输

答案:B

解析:逆向物流指从消费者端向生产端流动的物流活动,包括退货、回收、再制造等,B选项符合定义。

(二)多项选择题(每题3分,共15分)

1.供应链协同的主要手段包括()。

A.建立共享信息平台

B.签订长期合作协议

C.联合预测与计划

D.独立库存管理

答案:ABC

解析:供应链协同需要上下游企业在信息、计划、库存等方面共享与合作,独立库存管理会导致信息孤岛,不利于协同,故排除D。

2.运输成本的主要构成包括()。

A.固定成本(如车辆折旧)

B.变动成本(如燃油费)

C.管理成本(如调度人员工资)

D.机会成本(如运力闲置损失)

答案:ABCD

解析:运输成本涵盖固定成本(车辆、设备折旧)、变动成本(燃油、过路费)、管理成本(人工、系统维护)及隐性的机会成本(如运力未充分利用的损失),因此全选。

3.仓储绩效评价指标中,属于效率指标的有()。

A.库存周转率

B.订单处理及时率

C.仓库面积利用率

D.货物破损率

答案:ABC

解析:效率指标关注作业速度与资源利用,如库存周转率(反映货物流动效率)、订单处理及时率(反映服务速度)、仓库面积利用率(反映空间利用效率);货物破损率属于质量指标,故排除D。

4.跨境物流中,常见的清关文件包括()。

A.商业发票(CommercialInvoice)

B.提单(BillofLading)

C.原产地证书(CertificateofOrigin)

D.保险单(InsurancePolicy)

答案:ABCD

解析:跨境清关需提交商业发票(证明货物价值)、提单(物权凭证)、原产地证书(确定关税税率)、保险单(证明货物投保情况),因此全选。

5.物流网络规划的关键要素包括()。

A.节点选址(如仓库、配送中心位置)

B.运输路线优化

C.库存策略制定

D.客户需求分布

答案:ABCD

解析:物流网络规划需综合考虑节点位置(影响运输距离)、路线优化(降低运输成本)、库存策略(平衡周转与成本)及客户需求分布(决定服务覆盖),因此全选。

(三)案例分析题(25分)

背景:某电商企业在华东地区有A、B两个仓库,A仓位于上海,库存5000件商品,B仓位于南京,库存3000件商品。目标市场为杭州(需求2000件)、苏州(需求4000件)、宁波(需求2000件)。运输成本如下:上海→杭州10元/件,上海→苏州8元/件,上海→宁波12元/件;南京→杭州15元/件,南京→苏州11元/件,南京→宁波18元/件。

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