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2025年度医院康复科工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导及各兄弟科室的协同支持下，康复科以“精准康复、全程管理、学科融合”为核心目标，围绕临床服务、技术创新、人才培养、质量安全四大主线推进工作，全年门诊量达3.8万人次（同比增长19.3%），住院患者1260人次（同比增长14.5%），患者平均住院日缩短至18.2天（较2024年减少2.1天），康复治疗有效率提升至92.7%（同比提高3.2个百分点），患者满意度达96.8%（第三方调研数据），各项核心指标均超额完成年度目标。现将具体工作情况总结如下：

一、聚焦临床服务，强化精准康复能力

1.病种覆盖与特色技术拓展：本年度重点加强神经康复、骨科康复、重症康复三大亚专科建设，针对脑卒中、脊髓损伤、关节置换术后、重症肺炎后功能障碍等常见病种，形成“评估-干预-再评估”闭环管理流程。新增吞咽障碍生物反馈治疗、经颅磁刺激（TMS）联合运动想象训练、智能下肢机器人辅助步行训练3项核心技术，全年开展相关治疗8200例次。其中，吞咽障碍生物反馈治疗使卒中后吞咽障碍患者拔管率从68%提升至81%，平均治疗周期缩短4天；智能下肢机器人辅助训练应用于脊髓损伤患者，6个月内下肢运动功能Fugl-Meyer评分平均提高12.3分，独立步行率提高25%。

2.多学科协作（MDT）深化：与神经内科、神经外科、骨科、重症医学科建立常态化联合查房机制，全年开展MDT会诊186次，参与制定个性化康复方案232例。例如，针对重症医学科转出的“长期卧床呼吸功能障碍患者”，联合呼吸治疗师、康复治疗师、营养科制定“呼吸功能重建-核心肌群训练-渐进式活动”综合方案，使患者从卧床到独立坐立的平均时间缩短至7天（原需12天），6分钟步行距离提升40%。

3.急慢分治与全程管理：优化“急性期-恢复期-社区/居家”三级康复转诊体系，与5家社区卫生服务中心签订合作协议，建立康复档案共享平台。全年向社区转诊稳定期患者312例，通过远程指导社区康复治疗师完成后续训练，患者3个月随访显示功能维持率达89%，较未转诊患者提高15%。同时，针对出院患者开发“康复助手”微信小程序，提供居家训练视频、康复进度记录、在线咨询功能，注册用户达680人，用户月均活跃率72%，有效减少了二次住院率（同比下降8%）。

二、推进技术创新，提升学科核心竞争力

1.设备升级与智能化应用：本年度投入260万元更新康复设备，新增上肢康复机器人、表面肌电分析系统、虚拟现实（VR）康复训练系统各1台，智能步态分析系统2台。其中，VR康复训练系统应用于脑卒中后上肢功能障碍患者，通过游戏化训练提高患者参与度，治疗依从性从75%提升至91%，上肢Fugl-Meyer评分月均进步值提高3.5分。表面肌电分析系统则实现了对肌肉激活模式的量化评估，为精准制定训练方案提供客观依据，相关技术在院内“新技术新项目”评选中获一等奖。

2.临床研究与成果转化：以“康复评估标准化”“功能障碍预测模型”为研究方向，牵头或参与省级课题3项（《基于机器学习的卒中后运动功能预后预测模型构建》《关节置换术后加速康复（ERAS）方案优化》《重症患者早期康复时机与安全性研究》），发表核心期刊论文7篇（其中SCI论文2篇），获得实用新型专利1项（一种可调节角度的下肢康复训练装置）。研究成果直接应用于临床，例如“卒中后运动功能预后预测模型”已嵌入科室电子病历系统，可在患者入院48小时内预测3个月后运动功能恢复程度，辅助制定个性化康复目标。

三、加强人才培养，构建阶梯化团队

1.骨干人才引育：本年度引进1名康复医学博士（主攻神经康复方向），选派3名治疗师赴北京、上海三甲医院进修（分别学习重症康复、儿童康复、吞咽障碍康复），2名医师参加“中华医学会康复医学分会青年骨干培训”并获认证。目前科室医师团队中硕士及以上学历占比71%（较2024年提高10%），治疗师团队中中级及以上职称占比45%（提高8%），形成“高年资医师领衔-中青年骨干支撑-初级人员跟学”的人才梯队。

2.规范化培训与教学：作为医院规培基地康复医学亚专业组，全年带教规培医师12名、实习治疗师18名，开展“每周病例讨论”“每月技能考核”“季度教学查房”等活动48次。联合护理部开发“康复护理操作标准化流程”，培训护士32名，使康复护理并发症（如压疮、深静脉血栓）发生率从0.8%降至0.3%。在医院教学评比中，康复科获“优秀带教科室”称号。

四、严守质量安全，完善管理体系

修订《康复治疗风险评估与防范规范》《高风险治疗项目（如关节松动术、气管切开患者康复）操作流程》等制度12项，全年开展质量安全检查24次，整改问题37项。建立“治疗师-医师-护士长”三级质控网络