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2025年度医院设备科工作总结及2026年工作安排

2025年度，医院设备科在院领导的统筹指导下，紧密围绕“保障设备安全高效运行、支撑临床诊疗质量提升、推动设备管理精细化”的核心目标，以全生命周期管理为主线，以信息化建设为抓手，系统推进设备采购、运维、质控、安全等全流程工作。全年累计完成医疗设备采购212台（套），总金额5286.3万元；设备维修及时率97.8%，临床满意度95.6%；完成设备质量控制检测1523台次，合格率98.9%；安全隐患整改率100%，实现全年设备安全零事故。现将本年度主要工作及2026年计划总结如下：

一、2025年度主要工作完成情况

（一）设备全生命周期管理质效双升

1.采购管理精准化：严格执行“需求论证-预算审核-招标采购-验收入库”闭环流程，全年组织临床科室、医学工程专家、财务部门联合论证设备采购需求43次，否决低效重复采购申请7项（涉及金额约420万元），优化调整采购方案12项（节约成本约180万元）。针对高端设备（如3.0T磁共振、DSA）引入第三方技术评估，确保参数匹配临床实际需求；常规设备采购通过“带量议价”模式，平均降价幅度12%。全年完成进口设备采购38台（套），国产化设备占比63%（较2024年提升8个百分点）。

2.验收与档案管理规范化：制定《医疗设备验收操作指南（2025版）》，明确技术参数复核、功能测试、资质文件核查等12项验收标准，联合临床科室完成到货验收212次，发现并整改设备配置不符、资质缺失等问题19项，验收合格率91.9%（较2024年提升3.2%）。同步完善电子档案管理，设备信息（包括采购合同、技术参数、维修记录等）100%录入医院设备管理系统，实现“一设备一档案”动态更新。

3.报废处置合规化：建立“使用科室申请-技术评估-院部审批-公开处置”的报废流程，全年完成超期服役、维修成本过高设备报废鉴定67台（套），其中58台（套）通过公开拍卖处置，9台（套）按医疗废物规范处理，处置收入全额上缴医院财务，全程留痕可追溯。

（二）设备运维保障体系持续强化

1.日常维修高效响应：推行“分片包机”责任制，将全院设备按科室划分为8个责任区，每区配备2名专职工程师，实行“首问负责制”和“24小时待命”机制。全年受理维修工单2317次，其中急修工单（如手术设备、急救设备故障）326次，平均响应时间2.5小时（较2024年缩短0.5小时），维修完成率99.2%。针对高频故障设备（如血透机、监护仪）建立“备用机池”，储备备用设备21台（套），确保临床救治不受影响。

2.预防性维护标准化：制定《医疗设备预防性维护年度计划》，覆盖全院12类高风险、高价值设备（如呼吸机、麻醉机、除颤仪），明确维护周期（3-12个月）、项目（清洁、功能测试、参数校准等）及技术标准。全年完成预防性维护1823台次，发现潜在故障隐患47例（如除颤仪电池老化、麻醉机气路泄漏），提前整改率100%，设备故障率较2024年下降15%（由8.2%降至7.0%）。

3.质量控制全面覆盖：联合医学工程科、临床科室组建质控小组，依据《医疗器械临床使用安全管理规范》，对生命支持类、诊断类设备开展季度性质量控制检测。全年完成检测1523台次，涵盖呼吸机（326台次）、麻醉机（212台次）、除颤仪（187台次）、心电图机（456台次）等，发现参数偏差设备28台（如除颤仪能量输出误差超5%），均在24小时内完成校准，质控合格率98.9%（较2024年提升0.7%）。

（三）信息化管理平台功能升级

1.系统功能拓展：在原有设备台账、维修记录模块基础上，新增“设备使用率分析”“预防性维护提醒”“耗材关联管理”功能。通过对接医院HIS系统，自动抓取设备使用数据（如CT扫描次数、血透机治疗时长），生成月度使用率报表，为设备调配、采购决策提供数据支撑。全年通过使用率分析，将2台低使用率的超声设备（月均使用＜20小时）调配至基层分院，提升设备利用效率。

2.移动终端应用：开发设备科移动管理APP，支持工程师实时查看维修工单、上传维修记录、接收维护提醒，临床科室可通过APP提交维修申请、查询设备状态。全年通过移动端处理工单1982次（占比85.5%），平均处理时长缩短至1.8小时，临床操作便捷性显著提升。

3.数据安全保障：完成设备管理系统等保三级测评整改，部署数据加密、访问控制、日志审计等安全模块，全年未发生数据泄露或系统故障事件。

（四）人员能力与团队建设成效显著

1.技能培训常态化：制定《设备科年度培训计划》，围绕“设备维修技术、质量管理规范、信息化系统应用”三大主题，开展内部培训12次（如呼吸机维修实操、质控检测标准解读）、外部进修6人次（赴三甲医院、设备厂商学习）、邀请专家讲座4次（