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企業設備管理10.1設備管理概述10.1.1設備維修管理的概念什麼是維修（Maintenance）？英國標準3811號給“維修”下的定義是：“各種技術行動與相關的管理行動相配合，其目的是使一個物件保持或者恢復達到能履行它所規定功能的狀態。”在工業上，需要維護的對象有生產產品的一切設施和系統以及企業向用戶提供的各種產品。所謂設備維修管理，是指依據企業的生產經營目標，通過一系列的技術、經濟和組織措施、對設備壽命週期內的所有設備物質運動形態和價值運動形態進行的綜合管理工作。做好設備管理工作對企業競爭力有重要意義。在生產的主體由人力向設備轉移的今天，設備管理的好壞對企業的競爭力有重要影響。1．設備管理水準的高低直接影響企業的計畫、交貨期、生產過程的均衡性等方面的工作。2．設備管理水準的高低直接關係到企業產品的產量和品質。3．設備管理水準的高低直接影響著產品製造成本的高低。4．設備管理水準的高低關係到安全生產和環境保護。5．在工業企業中，設備及其備品備件所佔用的資金往往占到企業全部資金的50%~60%，設備管理水準的高低影響著企業生產資金的合理使用。設備管理對企業參與市場競爭有如此重要的影響，必須花大力氣做好這項工作。設備管理的主要內容包括：1．依據企業經營目標及生產需要制定設備規劃。2．選擇、購置、安裝調試所需設備。3．對投入運行的設備正確、合理地使用。4．精心維護保養和及時檢查設備，保證設備正常運行。5．適時改造和更新設備。10.1.2設備維修發展概況設備維修體制的發展過程可劃分為事後修理、預防維修、生產維修、維修預防和設備綜合管理五個階段。1．事後修理。2．預防維修。3．生產維修。4．維修預防。5．設備綜合管理。10.1.3設備綜合工程學設備日益朝著大型化、複雜化、精密化或超小型化、連續化、超高溫、超高壓等方向發展，所需設備投資不斷增加，如使用不當，將會影響企業的經濟效果。高度機械化、自動化是現代化工業的特點。但在機械化、自動化程度較高的工廠，設備一旦發生故障而停工，就會打亂生產計畫，影響交貨期。嚴重的設備事故，不僅造成廢次品，甚至影響人身安全。大量使用機器設備，廢水、廢氣等的排放量增加，對環境造成的污染日益嚴重。設備的低效率，或者漏氣、漏水、漏油等原因，造成貴重資源和能源的浪費；設備的嚴重腐蝕、磨損現象，造成檢查、加油、清潔、修理等維護人員的增加和費用的提高。所有這些，都對設備管理提出了新的課題，設備綜合工程學就是在這種形勢下產生和發展起來的一種新型的設備管理方法和體制。設備綜合工程學有以下五個特點：1．把設備的最小經濟壽命週期費用作為研究目的。設備的壽命週期費用是指設備從研究設計開始，到製造、安裝、運轉、維修、改造，直至更新，整個過程（或稱設備一生）發生的全部費用。壽命週期費用可劃分為兩部分，其一為設置費，包括研究、設計、製造等費用，對外購的設備，設置費包括售價、運輸及安裝費用；其二為維持費，指設備投入運轉以後發生的全部費用，如操作人員工資、能源消耗費、維護修理、固定資產稅金等費用。以壽命週期費用最經濟作為評價設備的目標，就是要求在選購設備時，不僅要考慮設置費，同時要考慮維持費。售價低的設備，如其維持費用高，就不一定是經濟的設備。單純考慮壽命週期費用尚不全面，還要求設備的綜合效率要高。設備的綜合效率是指設備在整個壽命週期內設備的輸出與輸入之比。即：其中，對設備的輸入，指設備的壽命週期費用；輸出則可用設備在整個壽命週期內的出產量來表示，但要求是在產品品質、成本、交貨期、安全與環境保護、勞動情緒等達到規定條件下的生產量。2．把與設備有關的工程技術、財務、管理等方面結合起來進行綜合管理。設備綜合工程學要求對設備進行全面的、綜合的管理，要運用工程技術、管理數學、經濟學、心理學等多方面的知識。這是管好現代化設備的客觀需要。3．研究提高設備的可靠性、維修性設計，提高設計的品質和效率。設備的設計階段對其效率有決定性的作用，設備生產率、精度、維修性、可靠性、環保性、節能性等要求，主要取決於設計階段。設備綜合工程學要求研究設計的可靠性和維修性。可靠性高、維修性好的設備，壽命週期費用低，產品產量、品質、交貨期易於保證，產品成本低，操作安全。4．設備綜合工程學把設備當作一個系統，並以它的整個壽命週期為管理和研究對象。這是系統的觀點和方法在設備管理中的應用，是對設備的設計、製造、使用、維修、革新改造以至更新等各個階段，進行全面的、綜合的、技術和經濟的管理。5．強調設備的設計、使用和費用的資訊回饋。這種回饋過程是將設備在使用過程發生的問題、維修過程的情況以及各種與設備有關的費用發生資料，回饋給設計製造部門