2025年度医院输血科工作总结及2026年工作计划.docxVIP

2025年度医院输血科工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委及分管领导的统筹指导下，输血科以“安全、精准、高效”为核心目标，围绕临床用血需求，全面落实血液管理规范，深化质量控制体系建设，推动技术创新与服务优化，同时强化团队能力提升，各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下：

一、业务指标完成情况

本年度科室累计完成临床用血审核12865例，发放血液成分21352单位（其中红细胞16587单位、血浆3215单位、血小板1243单位、冷沉淀307单位），较2024年增长8.2%，主要因骨科、外科、产科等手术量增加及危重症患者救治需求上升。成分输血率达99.8%（国家标准≥90%），自体输血占比提升至18.6%（2024年为15.2%），其中骨科关节置换术自体输血率达35%，妇科子宫肌瘤剔除术自体输血率28%，有效减少异体输血需求。全年输血不良反应发生率0.03%（较2024年下降0.02个百分点），无严重输血相关并发症报告；血液报废率0.08%（国家标准≤1%），主要为过期血小板及少量血浆，均因临床计划变更导致。

二、质量与安全管理成效显著

1.制度落实与流程规范：严格执行《医疗机构临床用血管理办法》《临床输血技术规范》，修订《输血科质量手册》《标准化操作程序（SOP）》，新增“紧急用血跨科调配流程”“特殊血型患者用血备案制度”等6项制度。全年开展内部质量检查12次，抽查输血申请单、交叉配血记录、发血登记等核心记录3200份，合格率99.5%（2024年98.7%），问题主要集中在个别医师输血指征描述不规范，已通过临床沟通会反馈并整改。

2.培训与考核强化：组织科室内部培训24次（内容涵盖成分输血指南更新、输血反应识别与处理、血样采集规范等），参与临床科室联合培训8次（覆盖外科、产科、ICU等12个科室），累计培训560人次。开展输血技能考核4次（包括血型鉴定、交叉配血、不规则抗体筛查等操作），全员考核通过率100%，其中90分以上占比85%（2024年78%）。

3.设备与试剂管理：完成储血冰箱、血小板震荡仪等7台关键设备的年度校准及预防性维护，更换老化设备2台（低温冰箱、血型分析仪），设备故障率0（2024年为1次）。建立试剂溯源管理系统，实现从入库到使用全流程电子记录，全年未发生因试剂质量导致的检测误差。

4.信息化支撑升级：接入医院智慧用血管理系统2.0版，实现“申请-审核-配血-发血-输注-评价”全流程闭环管理。临床医师通过移动终端提交用血申请，系统自动审核输血指征（不符合者弹窗提示），平均审核时长由15分钟缩短至3分钟；护士扫码核对血袋信息与患者信息，错误率下降90%；输血后24小时系统自动推送疗效评价提醒，评价完成率从65%提升至92%。

三、技术创新与服务优化同步推进

1.新业务开展：成功开展“围术期急性等容血液稀释（ANH）”技术，联合麻醉科、骨科完成12例手术，平均减少异体红细胞输注2单位/例；引入“血小板抗体检测”项目，为32例血小板输注无效患者明确病因，指导个性化治疗；拓展“Rh血型弱D、Del型检测”，避免11例误判为Rh阴性导致的用血浪费。

2.多学科协作深化：与产科建立“凶险性前置胎盘”用血预警机制，提前备血并制定“自体血回输+成分输血”方案，本年度救治该类患者23例，平均输血量较2024年下降25%；参与ICU“严重创伤患者”多学科会诊18次，提出“限制性输血策略”建议，使重症患者24小时输血量中位数从4U降至2U，同时维持血红蛋白≥70g/L的目标，未增加不良结局风险。

3.患者体验提升：针对门急诊患者用血需求，开通“急诊用血绿色通道”，确保30分钟内完成配血发血（既往需1小时）；为长期输血患者（如地中海贫血、再生障碍性贫血）建立“固定用血档案”，记录血型、输血史、不良反应等信息，全年服务该类患者89例，未发生血型误判或重复检测。

四、团队建设与学术发展成果

1.人才梯队培养：科室现有工作人员12名（主管技师5名、技师4名、助理技师3名），选派2名骨干赴国内顶尖输血医学中心进修（3个月），重点学习新生儿溶血病检测、输血相关免疫调控技术；组织“青年技师技能竞赛”，3人获院级“技术能手”称号。

2.科研与学术交流：以“自体输血在骨科手术中的应用效果”为主题申报市级科研课题1项（已立项），发表核心期刊论文2篇（《自体血回输对关节置换术患者炎症因子的影响》《血小板抗体检测在输血无效中的临床价值》）；承办省级“输血安全与技术创新”学术会议1次，邀请8名专家授课，参会200余人次。

五、存在问题与不足

1.血液供应阶段性紧张：受季节性献血量波动影响，2-3月、12月出现血小板、O型红细胞供应不足，