2025年度医院急诊医学科工作总结及2026年工作安排.docxVIP

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2025年度医院急诊医学科工作总结及2026年工作安排

2025年,急诊医学科在医院党政领导的统筹部署下,以“快速、精准、高效”为核心目标,围绕急危重症救治能力提升、学科内涵建设、团队专业化培养及服务流程优化等重点工作,全面推进急诊医疗质量与服务水平双提升。全年科室运行平稳,未发生重大医疗安全事件,各项核心指标持续优化,现将本年度工作总结如下:

一、业务运行情况

全年急诊总接诊量达12.8万人次,较2024年增长8.5%;其中危重症患者占比18.6%(2.38万人次),同比提升2.1个百分点;抢救室日均留观患者32人次,最高单日接诊量512人次(12月18日,因冬季呼吸道疾病高发)。急诊抢救成功率94.7%,较2024年提高0.9个百分点;平均急救反应时间(从患者到达至进入抢救流程)缩短至8.2分钟(2024年为9.5分钟);30分钟内完成初步评估并启动多学科会诊的比例达92%,较上年提升5%。

从疾病谱分析,急性心脑血管疾病(32.4%)、创伤(21.7%)、呼吸系统急症(18.2%)、中毒(7.3%)、消化系统急症(6.8%)为主要接诊类型。其中,急性心梗患者从就诊到球囊扩张(D2B)时间平均缩短至68分钟(达标率91%),脑卒中患者静脉溶栓时间(D2N)平均缩短至49分钟(达标率87%),均优于国家胸痛中心、卒中中心认证标准。

二、核心能力建设成效

1.急危重症救治体系深化

以“急诊-ICU-专科”联动为核心,完善“1+3”急救网络(1个急诊抢救中心,胸痛、卒中、创伤3个专病救治单元)。全年联合心内科完成急诊PCI手术287例,成功率98.6%;联合神经外科完成急性脑出血手术42例,术后30天生存率89%;创伤救治组开展严重多发伤救治126例,ISS评分≥25分患者占比41%,死亡率控制在7.1%(2024年为9.3%)。

成功开展ECMO支持下的心肺复苏(E-CPR)15例,其中12例患者存活至出院,技术应用率较2024年提升3倍;中毒救治组针对新型毒品、工业毒物中毒案例,联合药学部、毒理实验室建立“快速检测-精准解毒”流程,全年救治中毒患者934例,重度中毒患者死亡率从6.2%降至4.1%。

2.多学科协作机制优化

修订《急诊多学科会诊(MDT)管理办法》,明确12类急危重症MDT启动标准及响应时限(如主动脉夹层需10分钟内启动心外科、影像科会诊)。全年发起MDT会诊1247次,平均会诊到达时间12分钟(2024年为18分钟),会诊决策执行率98.3%。与120急救中心建立“信息前置”机制,通过急救车车载系统实时传输患者生命体征、初步诊断信息,急诊提前3-5分钟准备抢救资源,匹配率从65%提升至89%。

3.信息化支撑能力升级

完成急诊信息系统(EIS)2.0版本上线,实现“分诊-评估-检查-治疗-转运”全流程数字化管理。智能分诊系统基于患者主诉、生命体征及AI算法,将分诊准确率从82%提升至91%;电子病历集成检验、影像、用药数据,自动生成“急诊救治时间轴”,为质量分析提供精准数据支持。开发“急诊患者随访系统”,对离院患者进行72小时电话随访,重点关注高风险人群(如老年跌倒、轻型卒中),随访率95%,发现并召回需二次就诊患者23例。

三、教学与科研进展

1.人才培养与教学质量

作为国家级住院医师规范化培训基地(急诊专业),全年带教规培生28名、实习生42名、进修医师15名。修订《急诊规培生分层培训大纲》,设置“基础技能(1-3月)-专病救治(4-9月)-综合实战(10-12月)”三阶段培养模式,引入高仿真模拟人(HPS)进行场景化训练,全年开展模拟培训48次,规培生出科考核通过率100%,优秀率46%(2024年为32%)。

科室内部培训体系化推进,每月组织“急诊病例大讨论”“新技术新进展讲座”“急救技能考核”,全年开展培训62场,参与人次890;选派8名骨干赴北京协和、上海瑞金等医院进修学习,引进“创伤超声快速评估(FAST)”“重症超声”等技术并在临床推广。

2.科研与学术成果

以“急诊急危重症早期识别与干预”为研究方向,全年立项科研课题7项(其中国自然青年基金1项、省科技厅重点项目2项、市卫健委课题4项),总经费215万元;发表SCI论文12篇(IF≥5分6篇),核心期刊论文23篇;获实用新型专利3项(“便携式急救固定装置”“多功能吸痰管”“急诊用防脱约束带”)。

联合重症医学科、检验科完成“急诊脓毒症患者血清sTREM-1水平与预后相关性”研究,成果发表于《CriticalCare》(IF=8.8),为脓毒症早期预警提供新指标;参与编写《中国急诊创伤救治指南(2025版)

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