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2025年度项目策划工作总结和2026年工作计划

2025年是公司战略深化落地的关键一年，项目策划团队围绕“效率提升、价值创造、风险可控”三大核心目标，全年主导推进重点项目47个，涵盖数字化转型、产品创新、流程再造、市场拓展四大领域，其中39个项目按期高质量交付，8个项目因外部环境变化调整周期后进入收尾阶段，整体完成率83%，较2024年提升5个百分点。团队通过优化策划逻辑、强化资源协同、完善风险预控，推动项目与公司战略的匹配度从78%提升至91%，单项目平均收益贡献增长12%，为年度经营目标达成提供了核心支撑。现将具体工作总结及2026年计划详述如下：

一、2025年度项目策划工作核心成果