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2025年介入科护士长工作总结及2026年工作计划

2025年是介入科深化“精准护理、安全护航、学科协同”发展战略的关键一年。作为科室护理团队的管理者，我始终以“提升护理质量、保障患者安全、推动团队成长”为核心目标，紧密围绕介入诊疗“高风险、高时效、高技术”的特点，统筹协调临床护理、质量管控、教学科研及团队建设等工作。全年科室共完成介入手术4286例（其中急诊手术792例，较2024年增长18%），护理不良事件发生率0.03‰（同比下降0.02个千分点），患者满意度98.7%（创历史新高），团队获“省级优质护理服务先进集体”称号。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作进行规划。

一、2025年工作总结

（一）以安全为底线，构建全流程质量管控体系

针对介入手术“术中操作复杂、患者病情多变、围术期风险集中”的特点，本年度重点强化“术前-术中-术后”全周期质量监管。

1.术前风险预控：修订《介入手术患者评估量表》，将既往史（如肾功能不全、凝血功能异常）、药物过敏史、心理状态纳入评估维度，联合放射科、麻醉科建立“三色预警”机制（绿色：低风险；黄色：需多学科会诊；红色：暂停手术待风险干预）。全年通过预警机制拦截高风险手术12例，其中5例经调整抗凝方案、纠正电解质紊乱后安全完成手术。

2.术中精准配合：针对神经介入、肿瘤介入、外周血管介入三类术式，制定《专科护理操作手册》，细化导管导丝型号记忆口诀、造影剂推注时机、术中出血应急配合等23项操作标准。开展“术式-器械-配合”专项培训12次，考核合格率100%。术中器械传递时间由平均18秒缩短至12秒，造影剂外渗发生率由0.8%降至0.3%。

3.术后并发症防控：重点监控术后出血、对比剂肾病（CIN）、血管迷走反射三大并发症。通过“责任护士-组长-护士长”三级质控，落实“术后2小时内每15分钟生命体征监测”“水化治疗全程跟踪”等措施。全年CIN发生率2.1%（低于行业平均3.5%），术后出血事件仅2例（均为肝癌TACE术后，经及时压迫止血未造成严重后果）。

（二）以能力为核心，打造专业化、梯队化护理团队

本年度通过“分层培训+导师带教+实战演练”模式，推动团队从“基础护理”向“专科护理”转型。

1.分层培训精准赋能：根据护士年资（N1-N4级）制定差异化培训计划。N1-N2级护士重点强化基础操作（如静脉穿刺、急救技能）及介入专科理论（如常用介入器械原理、辐射防护知识），全年完成操作考核48人次，理论考试通过率98%；N3-N4级护士侧重复杂病例护理（如主动脉夹层腔内修复术护理）、多学科协作（如与导管室、ICU联合查房）及科研能力培养，3名护士通过“介入专科护士”认证（科室持证率达40%）。

2.导师制加速成长：选拔5名高年资护士担任导师，与8名低年资护士“一对一”结对，制定“3个月适应期-6个月提升期-1年独立期”培养路径。导师每周带教2次（涵盖病例讨论、操作示范），每月开展“成长复盘会”。本年度新护士独立值班时间由6个月缩短至4个月，急救技能考核优秀率提升至85%。

3.实战演练强化应急：针对急诊介入（如急性心梗、大咯血）、术中突发状况（如对比剂过敏、器械脱落）设计10类情景模拟，每季度开展“不打招呼”演练。全年累计演练24次，团队应急响应时间由5分钟缩短至2分钟，急救物品准备完整率100%。

（三）以患者为中心，创新全周期照护模式

围绕介入患者“术前焦虑高、术后康复需求多样”的特点，推出“3+2”特色服务（3项核心服务：精准宣教、疼痛管理、康复指导；2项延伸服务：居家随访、心理支持）。

1.精准宣教降低焦虑：开发“介入手术全流程动画手册”，通过图文+视频形式讲解术前准备（如禁食时间、体位训练）、术中感受（如造影剂温热感）、术后注意事项（如穿刺点制动），患者知识知晓率由72%提升至91%。针对老年患者（占比38%），增设“一对一”方言讲解，配备家属宣教手册，家庭照护配合度提高25%。

2.疼痛管理提升体验：建立“数字疼痛评估-阶梯干预”体系，使用NRS评分结合面部表情量表动态评估，对中重度疼痛患者（如肝癌TACE术后）提前干预（如非甾体类药物+穴位按摩）。全年疼痛控制达标率95%，患者主诉“疼痛影响睡眠”的比例由19%降至8%。

3.康复指导延伸至社区：联合康复科制定《介入术后康复路径》，针对下肢动脉闭塞患者（术后需功能锻炼）、子宫肌瘤栓塞患者（需避免重体力劳动）等5类人群，设计个性化康复方案。与3家社区卫生服务中心签订合作协议，由责任护士每月随访，指导社区护士落实康复措施。全年患者6个月复查依从性由65%提升至82%。

（四）以创新为驱动，推动护理科研与信息化升级

1.科研反哺临床：聚