- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
房地产开发项目施工进度计划模板
前言
本模板旨在为房地产开发项目提供一个结构化、专业化的施工进度计划框架。它并非一成不变的教条,而是一个动态的管理工具,项目团队应根据项目的具体特点、规模、复杂程度、资源条件及外部环境等因素进行灵活调整与细化。有效的进度计划是项目成功的关键,它能确保资源合理配置、各参与方协同工作、及时识别并应对风险,最终实现项目按期、保质、高效交付。
一、项目基本信息
项目名称
[填写项目具体名称]
:-------------------
:---------------------------------------------------
项目地点
[填写项目具体地址]
建设单位
[填写建设单位全称]
监理单位
[填写监理单位全称]
施工总承包单位
[填写施工总承包单位全称]
项目负责人(建设方)
[姓名]
项目经理(总包方)
[姓名]
计划编制日期
[年/月/日]
计划版本号
V1.0
计划生效日期
[年/月/日]
项目总工期目标
[自项目启动至竣工验收合格,通常以日历天数或月份计]
二、施工进度计划总表
(一)项目主要阶段划分及关键节点控制
序号
阶段名称
主要工作内容概要
计划开始时间
计划完成时间
计划工期
负责人
前置条件
关键节点里程碑
:---
:-------------------
:---------------------------------------------------
:-----------
:-----------
:-------
:-------
:---------------------------
:-----------------------------------------------
1
项目启动与前期准备
施工许可办理、图纸会审、施工组织设计、场地三通一平
[年/月/日]
[年/月/日]
[X周]
[姓名]
项目立项完成、设计基本稳定
施工许可证获取、场地移交完成
2
地基与基础工程
土方开挖、基坑支护、地基处理、基础结构施工、地下防水
[年/月/日]
[年/月/日]
[Y月]
[姓名]
施工许可获取、场地准备就绪
基础结构验收合格
3
主体结构工程
地下室结构(如有)、地上各层结构施工、屋面工程
[年/月/日]
[年/月/日]
[Z月]
[姓名]
基础结构验收合格
主体结构封顶、主体结构验收合格
4
砌体及二次结构工程
内外墙体砌筑、构造柱、过梁、窗台压顶等
[年/月/日]
[年/月/日]
[A月]
[姓名]
主体结构某层或分段验收合格
砌体工程验收合格
5
建筑装饰装修工程
内外墙面抹灰、门窗安装、外墙保温与饰面、楼地面、吊顶
[年/月/日]
[年/月/日]
[B月]
[姓名]
砌体及二次结构验收合格
内外装修完成
6
安装工程
给排水、采暖、电气、消防、弱电、通风空调、电梯安装
[年/月/日]
[年/月/日]
[C月]
[姓名]
随结构、装修进度穿插进行
各系统安装调试完成
7
室外及总图工程
室外管网、道路、绿化、景观、围墙、大门
[年/月/日]
[年/月/日]
[D月]
[姓名]
主体及室内工程基本完成
室外工程验收合格
8
竣工验收与交付准备
竣工清理、资料整理、各专项验收、竣工综合验收、交付
[年/月/日]
[年/月/日]
[E月]
[姓名]
各项工程基本完工、系统调试合格
项目竣工验收合格、达到交付条件
注:
*“计划开始时间”与“计划完成时间”应具体到年/月/日。
*“计划工期”可根据项目特点选择以“天”或“月”为单位。
*“负责人”通常指该项工作的主要责任单位负责人或项目经理。
*“前置条件”指该阶段或任务开始前必须完成的工作或具备的条件。
*“关键节点里程碑”是项目进程中的重要标志,通常需进行重点控制和汇报。
(二)详细分部分项工程进度计划(示例:以主体结构工程为例进行细化)
任务编号
分部分项工程名称
计划开始时间
计划完成时间
持续时间
负责人
前置任务
资源需求简述
风险提示与应对
状态跟踪
:-------
:-------------------
:-----------
:-----------
:-------
:-------
:---------
:-----------------
:-------------------
:-------
ZT-01
地下一层结构施工
[年/月/日]
[年/月/日]
[X天]
[姓名]
JG-05
钢筋、模板、混凝土
雨季施工,注意排水
未开始
ZT-02
一层结构施工
[年/月/日]
[年/月/日]
[Y天]
[姓名]
ZT-01
钢筋、模板、混凝土
材料供应
未开始
ZT-03
二层结构施工
[年/月/日]
[年/月/日]
[Y天]
您可能关注的文档
最近下载
- 小学2021至2022期末试题.docx VIP
- 中航下属所有公司的及其代号.pdf VIP
- (一诊)成都市2023级高三高中毕业班第一次诊断性检测语文试卷(含答案).doc VIP
- 复方血栓通胶囊治疗视网膜分支静脉阻塞的眼底形态学变化.pdf VIP
- 船体强度与结构设计课程设计.docx VIP
- 育婴员(初、中、高级)培训教学大纲及教学进度计划.pdf VIP
- 包钢集团面试真题及答案2025.doc VIP
- 2025年拍卖师处理委托人疑虑与期望管理的咨询方法专题试卷及解析.pdf VIP
- 部编版语文五年级下册第六单元 思维的火花 大单元整体学历案教案 教学设计附作业设计(基于新课标教学评一致性).docx VIP
- 重庆大学《计算机网络》2019-2020学年第一学期期末试卷A卷.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)