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第一章领导力认知:从管理者到领导者第二章领导力基础:情境领导力模型应用第三章沟通影响力:非暴力沟通四步法第四章团队激励:双因素理论在管理实践第五章冲突管理:建设性冲突转化策略第六章领导力发展:构建个人成长生态圈
01第一章领导力认知:从管理者到领导者
领导力认知:从管理者到领导者领导力认知是提升培训课程的基础,本章将从管理者与领导者的本质区别切入,帮助学员建立科学的领导力认知框架。在当今快速变化的企业环境中,领导力不足已成为企业失败的三大主因之一。根据《财富》杂志2023年的调查,全球70%的企业失败源于领导力不足,而2023年《财富》500强企业CEO的平均任期仅为6.8年,其
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