巡视巡察办案谈话笔录范文.docxVIP

巡视巡察办案谈话笔录范文

谈话时间：2023年9月12日14:30-17:15

谈话地点：XX市农业农村局三楼302会议室

谈话人：张XX（市委第三巡视组副组长，职务：市纪委监委三室主任）、李XX（市委第三巡视组组员，职务：市审计局固定资产投资审计科科长）

记录人：李XX

被谈话人：王XX，男，1972年5月生，中共党员，现任XX市农业农村局发展规划科科长，2021年3月任职至今。

问（张XX）：老王，今天请你来主要是围绕巡视巡察工作要求，了解市农业农村局领导班子及成员在贯彻落实党中央和省市委关于“三农”工作决策部署、履行全面从严治党责任、执行党的纪律、落实中央八项规定精神、选人用人等方面的情况。你在规划科负责项目统筹、政策落地，对全局工作接触比较多，咱们开诚布公聊，有什么说什么，不用有顾虑。

答（王XX）：张组长、李科长，我肯定配合组织。我在局里干了15年，从业务科到规划科，对整体情况还算熟悉。先说贯彻上级决策部署吧，这两年局里对乡村振兴、高标准农田建设、粮食安全这些重点任务抓得挺紧，但具体落实中有些堵点。比如2022年省厅下达的“千亩以上连片高标准农田示范区”建设任务，要求当年10月底前完成项目前期，12月开工。我们科牵头对接，但到9月中旬还有3个县（区）的选址报告没报上来，问了才知道，有的是乡镇觉得占用耕地指标影响其他项目，有的是村集体担心补偿标准低，群众不同意。当时分管副局长刘XX带着我们去XX县现场协调了两次，最后勉强在11月初完成前期，但开工时间还是拖到了今年3月，比计划晚了3个月。

问（李XX）：这个拖延主要是主观原因还是客观困难？有没有责任落实不到位的情况？

答（王XX）：客观上确实有基层协调难的问题，但主观上也有重视不够。比如XX县农业农村局分管项目的副局长周XX，我们7月初就发了督办函，他口头说“没问题”，但直到8月底都没实质性推动。后来了解到，周XX当时在忙县里的“菜篮子”工程验收，觉得高标准农田是“长线任务”，优先级不高。局里对这类跨层级的任务督导机制不够硬，只发函不跟踪，缺乏“红黄牌”预警，导致基层有侥幸心理。

问（张XX）：再说说全面从严治党主体责任落实情况。局党组在管党治党、廉政风险防控方面有没有薄弱环节？

答（王XX）：局党组每年开2次党风廉政建设会，签订责任书，但存在“上热中温下冷”。比如财务科负责项目资金拨付，去年有个500万的产业扶持项目，资金分两期下拨，按规定第二期要等验收后拨付。但实际操作中，XX镇报了虚假的验收报告（后来审计发现部分设施未达标），财务科没严格核对现场照片和第三方评估报告，直接把钱拨了。后来虽然追回了120万，但暴露了两个问题：一是业务科室和财务科室信息不通，规划科掌握项目进度，财务科只看书面材料；二是廉政教育停留在开会读文件，财务科去年3月刚组织学习过《财政专项资金管理办法》，但具体执行还是打折扣。

另外，局领导班子成员“一岗双责”落实不均衡。局长赵XX抓业务很严，每月听重点项目汇报，但对分管领域的廉政提醒半年才一次；分管纪检的党组成员陈XX倒是常下基层，但主要去的是联系的帮扶村，对机关科室的廉政风险点摸得不够准。比如种子管理站去年有群众反映“良种补贴申报流程不透明”，但直到巡视组进驻前才被发现，说明日常监督有盲区。

问（李XX）：关于中央八项规定精神落实，有没有形式主义、官僚主义问题？

答（王XX）：形式主义还是有的。比如会议多、材料多，今年1-8月，局里开了27次专题会，其中“高标准农田”“乡村振兴考核”“安全生产”三类会占了18次，但有些会内容重复。比如7月中旬刚开完“上半年项目进度会”，下旬又开“进度推进促进会”，其实就是换个标题，要求还是那几条。基层同志反映“会越开越多，问题还是那些问题”。

还有调研不够实。去年局里部署“千名干部下农村”调研，要求每人至少蹲点3天，写2000字报告。但我知道有个科室的同志为了完成任务，白天去村里转1小时，晚上在宾馆写材料，数据全找村会计要，没和群众面对面。后来报上来的调研报告里，有3篇提到“村民普遍支持土地流转”，但实际上XX村有20多户明确反对，因为流转费比市场价低200元/亩，这说明调研走了过场。

问（张XX）：干部选拔任用方面，你觉得局里有没有需要改进的地方？

答（王XX）：局里这两年提拔了12名科级干部，总体看程序是规范的，但存在“重业务轻综合”倾向。比如今年3月选拔办公室副主任，岗位需要统筹协调能力，但最终提拔的是农技推广中心的业务骨干陈XX，虽然他技术过硬，但文字材料、沟通协调确实弱一些。上任后，办公室文件流转延迟、会议安排疏漏的情况比以前多了两次。另外，年轻干部培养不够，35岁以下的科员有11人，但近3年只有2人轮岗到核心科室，