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农村信用社调休制度

为规范农村信用社员工调休管理，保障员工合法权益，维护机构正常运营秩序，根据《中华人民共和国劳动法》《国务院关于职工工作时间的规定》等法律法规，结合本社实际，制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于农村信用社全体在岗员工（含劳务派遣制员工）。因工作性质特殊需长期轮班、值班的岗位（如现金清分岗、监控值守岗），可结合岗位特点制定补充细则，经职工代表大会审议通过后实施。高级管理人员调休参照本制度执行，需报理事会备案。

二、调休原则

（一）合法合规原则。调休需严格遵守国家法律法规，确保员工每日工作时间不超过8小时、平均每周不超过44小时，因特殊原因需延长工作时间的，每日不得超过3小时，每月不得超过36小时。

（二）总量控制原则。各营业网点、部门每月调休人数不得超过本单位在岗员工总数的30%（业务淡季可放宽至40%），避免因集中调休导致业务停滞。

（三）优先补休原则。员工因工作需要延长工作时间或在休息日加班的，优先以调休方式补偿；法定节假日加班的，按国家规定支付300%工资报酬，不得用调休替代。

（四）兼顾平衡原则。调休申请需经部门负责人审核业务衔接可行性，确保客户服务、信贷审批、资金结算等核心业务不受影响。

三、调休计算标准

（一）加班时长认定。员工加班需提前填写《加班审批单》，注明加班原因、起止时间（精确到半小时），经部门负责人签字确认后生效。以下情形不计入加班：

1.参加单位组织的培训、会议，且已计入正常工作时间的；

2.因个人原因延迟完成工作任务的；

3.法定节假日值班（值班期间可安排补休，补休时长按值班时长1:1计算）。

（二）调休倍数换算。

1.工作日延长工作时间（18:00后）：加班1小时可调休1.5小时；

2.休息日（周六、周日）加班：加班1小时可调休1小时；

3.因突发事件（如系统故障、自然灾害）临时加班的，经主任办公会认定后，加班1小时可调休2小时。

（三）调休额度管理。人事部门为每位员工建立电子调休台账，实时记录加班时长、已调休时长及剩余额度。调休额度自加班发生之日起6个月内有效，逾期未使用的，工作日加班部分按150%、休息日加班部分按200%支付工资报酬。

四、调休申请与审批流程

（一）加班登记。员工加班后2个工作日内，需通过内部办公系统提交《加班记录单》，附部门负责人签字的纸质版扫描件。未及时登记的加班，原则上不予补录，特殊情况需经分管人事领导审批。

（二）调休申请。员工需调休时，应提前3个工作日（紧急情况提前1个工作日）通过内部系统填写《调休申请表》，内容包括：

1.申请人姓名、部门、岗位；

2.调休原因（如照顾家人、处理个人事务等）；

3.调休起止时间（精确到小时）、调休时长（需与剩余调休额度匹配）；

4.工作交接安排（注明交接人姓名、联系方式及待办事项清单）。

（三）审批权限。

1.调休时长≤1个工作日：部门负责人审批；

2.1个工作日＜调休时长≤3个工作日：部门负责人审核→人事部门复核→分管业务领导审批；

3.调休时长＞3个工作日：部门负责人审核→人事部门复核→分管业务领导初审→主任办公会终审。

（四）结果反馈。调休申请经审批后，系统自动同步至考勤管理模块，并通过短信通知申请人及部门考勤员。未通过审批的，人事部门需在2个工作日内反馈具体原因。

五、调休实施要求

（一）工作交接。调休前，员工需与交接人当面确认待办事项，填写《工作交接清单》（包含客户资料、未处理业务、重要日程等），经双方签字后提交部门备案。因未完成交接导致业务延误的，由调休员工承担相应责任。

（二）考勤管理。调休期间，员工需保持手机24小时畅通，遇紧急业务（如大额转账核查、客户突发投诉）需配合处理，相关时长可累计至调休额度或按加班重新计算。调休结束后1个工作日内，员工需通过系统提交《调休反馈表》，说明实际调休情况及工作交接效果。

（三）特殊情形处理。

1.调休期间遇突发业务需求（如季度末结算、监管检查），部门可与员工协商提前终止调休，未使用的调休时长保留至原额度；

2.员工因伤病等不可抗力无法按计划调休的，需在调休首日10:00前提交医院证明或情况说明，经人事部门核实后，可延期调休（延期不超过原调休时长的50%）。

六、监督管理与责任追究

（一）公示与核查。人事部门每月5日前在内部公示栏及办公系统公示上月调休情况（匿名显示部门调休人数、时长），接受员工监督。每季度末对调休台账与考勤记录、加班审批单进行交叉核对，形成《调休管理核查报告》报主任办公会。

（二）违规处理。

1.虚报加班时长的，扣除相应调休额度，并处以虚报时长对应工资2倍的罚款；

2.未按流程申请调休擅自