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党校财务会计核算与财务精细化管理融合路径探究
伴随行政事业单位财务会计制度的革新,党校财务管理迎来新的挑战与机遇。在财务会计与预算会计双轨并行的模式下,如何实现财务会计核算与财务精细化管理的深度融合,成为党校提升财务管理效能的关键课题。本文通过剖析二者融合的现实意义,梳理当前存在的困境,针对性提出优化路径与实施策略,旨在提升党校财务管理水平,为党校事业高质量发展筑牢财务根基。
行政事业单位财务会计制度的持续深化改革,推动财务会计与预算会计双体系模式逐步成熟。这一变革有助于更全面、精准地呈现单位财务状况与预算执行动态。党校作为党员干部教育培养的重要阵地,其财务管理的科学性与规范性直接影响党校教育事业的发展进程。财务会计核算着重于收入、费用、资产等要素的精确计量,为财务精细化管理提供数据支撑;财务精细化管理则强调财务管理流程的细化与优化,致力于提升资源配置效率和资金使用效能。因此,实现两者的有机融合,对党校增强财务风险防控能力、促进可持续发展具有重要的现实意义。
精准的财务会计核算是财务精细化管理的基础。通过严谨规范的财务会计核算,能够清晰界定党校的多元收入来源,涵盖财政拨款、培训收益等;同时,全面梳理各项费用支出,包括教学成本、办公开支等。在此基础上,财务精细化管理可进一步对财务信息进行多维度剖析,按项目类别、时间周期等维度细分数据,为党校管理层提供详实、准确的决策依据。
财务精细化管理要求对党校各类资源进行科学规划与合理分配。依托财务会计核算提供的资产数据,如固定资产等信息,能够全面掌握资源存量与使用现状。通过精细化管理手段,如细化预算编制、强化成本管控等措施,可有效避免资源闲置浪费,优先保障党校教学、科研等核心业务的资源投入。
部分党校财务人员对新财务会计制度的理解不够深入,在实际核算工作中,难以准确运用新的会计科目和核算方法,影响财务信息的准确性与完整性。同时,对财务精细化管理理念认知不足,缺乏相应的管理知识与技能,导致精细化管理要求难以有效落实。
尽管党校已实施预算管理制度,但在预算编制过程中,存在项目细化程度不够等问题。预算执行过程中,缺乏有效的监控与调整机制,导致预算执行有偏差。此外,预算考核与评价体系不完善,对预算执行结果的分析与反馈不及时,使得预算管理在财务精细化管理中的核心作用未能充分发挥。
部分党校的内部控制制度在设计上存在缺陷,对财务会计核算和财务精细化管理的关键环节缺乏有效控制措施。在费用报销环节,审批流程不规范,审核把关不严,存在虚假报销的风险;在资产管理方面,资产采购、验收、使用、处置等环节职责分工不明确,监督机制缺失,易造成资产流失。同时,内部控制制度执行力度不足,存在有章不循现象,削弱了制度的约束效力。
1.定期组织财务人员参加新财务会计制度与财务精细化管理专题培训,培训内容不仅涵盖财务会计核算方法、报表编制等基础知识,还应包含成本控制、预算管理、风险管理等精细化管理内容。
2.强化财务人员职业道德教育,培养严谨负责的工作态度,树立正确的职业价值观,确保财务信息真实可靠。
1.建立财务系统与业务系统数据对接机制,实现业务数据与财务数据的实时交互与共享。将党校培训管理系统等与财务系统对接,使培训业务发生时费用信息自动同步核算,同时财务系统可实时监控培训项目预算执行情况。
2.运用大数据、云计算等先进技术,对财务数据进行深度挖掘与分析。通过构建数据分析模型,为党校管理层提供决策支持,如基于历史财务数据预测未来资金需求,优化资源配置方案。
1.在预算编制环节,要求各部门依据实际工作需求,细化预算项目,明确支出明细与金额,并提供详细测算依据。引入零基预算、滚动预算等先进编制方法,以提高预算编制的科学性与准确性。
2.强化预算执行监控,建立动态跟踪机制。财务部门定期统计分析各部门预算执行情况,及时发现偏差并预警。对于预算执行缓慢或超支的项目,要求责任部门说明原因并提出整改措施。
1.全面梳理完善党校现有内部控制制度,针对财务会计核算和财务精细化管理关键环节,制定详细控制措施与流程。在费用报销环节,明确审批流程、权限和凭证要求,加强审核把关;在资产管理方面,完善资产全生命周期管理制度,明确各部门职责分工,保障资产安全完整。
2.加强内部控制制度执行力度,建立内部监督检查机制。定期检查评价制度执行情况,及时整改问题。充分发挥内部审计作用,开展定期审计与专项审计,及时纠正财务违规行为,防范财务风险。
(作者单位:中共威海市委党校)
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