个人四风自查问题整改清单.docxVIP

个人四风自查问题整改清单

一、形式主义方面存在问题及整改措施

（一）理论学习重“形”轻“效”问题

具体表现：对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习存在“打卡式”完成任务倾向，个人学习计划常因事务性工作中断，笔记摘抄多为原文复制，未结合岗位职责提炼落实举措；参加集中学习时，满足于“人到心未到”，讨论发言多为泛泛而谈，对“如何将理论转化为破解业务难题的方法”思考不足。例如，在学习“以人民为中心”发展思想专题时，仅记录“坚持人民主体地位”等关键词，未深入反思自身在服务群众中存在的短板，导致后续推动“便民服务优化”项目时，仍沿用旧有流程，未真正解决群众反映的“材料重复提交”问题。

原因分析：思想认识存在偏差，将理论学习视为“规定动作”而非“行动指南”，政绩观错位，片面认为“学了”比“学好”更重要；缺乏系统思维，未将理论学习与岗位职责、实践需求深度融合，导致学用“两张皮”。

整改行动：①制定个性化学习清单，明确每日30分钟“原著精读”时间，每月围绕1个业务相关主题撰写1篇学习心得（不少于800字），重点标注“可转化为工作举措”的具体观点；②建立“学习—实践—复盘”闭环机制，每季度梳理1次学习成果转化案例，如在“优化窗口服务”工作中，运用“问题导向”思维，梳理出群众高频反馈的5类问题，针对性制定“材料预审清单”和“一次性告知模板”，目前已推动问题解决率提升40%；③主动参与支部“理论+业务”联学活动，每季度至少1次结合岗位分享“学用结合”经验，接受党员群众监督评议。

（二）工作落实重“痕”轻“绩”问题

具体表现：在推动重点工作时，存在“留痕优先”倾向，习惯通过“拍照记录”“台账整理”证明工作进度，对实际成效关注不足。例如，在推进“基层减负”专项工作中，虽按要求统计了“文件精简数量”“会议压缩比例”，但未深入调研基层干部实际负担是否减轻，后续检查发现部分科室仍以“补台账”代替实际落实，导致基层干部反映“表面减负、实则增负”；在“我为群众办实事”实践活动中，将“完成项目数量”作为主要指标，对群众满意度跟踪仅通过“发放满意度调查表”完成，未针对“不满意”事项开展回访整改，2023年有3项民生项目因后续维护不到位被群众二次投诉。

原因分析：政绩观存在功利化倾向，片面追求“上级可视”的显性成果，忽视群众“有感”的隐性成效；责任担当意识弱化，存在“完成任务即可”的应付心态，缺乏“一抓到底”的钉钉子精神；考核评价体系不科学，对工作实效的评估标准模糊，导致重过程轻结果。

整改行动：①建立“成效导向”工作机制，每项重点任务明确“可量化、可感知”的效果指标（如民生项目需跟踪3个月运行情况、基层减负需统计干部日均工作时长变化），将“群众满意度”“问题解决率”作为核心考核项；②推行“无痕迹”抽查制度，对民生项目、基层工作等定期开展“四不两直”暗访（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场），2024年已开展暗访6次，发现并整改“便民设施维护不及时”“政策宣传不到位”等问题12个；③对“我为群众办实事”项目实行“清单化管理+动态清零”，建立“完成—评估—整改”闭环，对群众满意度低于90%的项目重新立项整改，2024年上半年已对2个满意度较低项目进行“回炉”，目前群众反馈均达满意标准。

（三）调查研究重“看”轻“研”问题

具体表现：调研选题存在“避重就轻”倾向，偏好选择“容易出成果”的常规性课题，对“历史遗留问题”“跨部门复杂矛盾”调研较少；调研过程“按部就班”，习惯提前发通知、定路线，与基层干部座谈多、与群众面对面交流少，导致掌握情况“浮在表面”。例如，2023年开展“社区治理难点”调研时，仅走访了3个“示范社区”，未深入6个“问题社区”，收集的18条建议中，12条为“加强宣传”“增加经费”等共性意见，未触及“物业与业委会矛盾”“公共空间分配”等核心问题；调研报告“重描述轻分析”，提出的“建立协调机制”“加强培训”等建议缺乏操作性，最终未形成可落地的政策文件。

原因分析：宗旨意识淡化，调研出发点不是“解决问题”而是“完成任务”；能力本领不足，缺乏“解剖麻雀”的调研方法，对如何挖掘深层次问题、提出针对性对策掌握不够；作风不够扎实，存在“怕麻烦”“怕得罪人”心理，不愿触及矛盾焦点。

整改行动：①优化调研选题机制，2024年重点围绕“群众急难愁盼”“工作堵点痛点”确定3个攻坚课题（如“老旧小区停车难解决路径”“基层执法力量统筹”），明确“不解决问题不结题”；②推行“蹲点式”“沉浸式”调研，每个课题至少用5个工作日深入一线，采取“随机走访+个别访谈+匿名问卷”方式收集信息，2024年“停车难”调研中，随机访谈群众87人、物业人员15人，发现“车位分配不公”“夜间管理缺失”等具体问题23个；③建