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2025年二级医院公共卫生科工作情况总结及2026年工作计划

2025年，我院公共卫生科在医院领导班子统筹下，紧扣“强基础、补短板、提质量、促融合”工作主线，围绕基本公共卫生服务、传染病防控、重点人群健康管理、健康促进等核心任务，扎实推进各项工作落地。全年累计完成12类国家基本公共卫生服务项目，覆盖辖区常住居民8.2万人（辖区总人口9.1万），服务规范率、居民满意度较2024年分别提升3.2%、5.1%；成功处置3起聚集性传染病事件（2起诺如病毒感染、1起水痘暴发），实现“零重症、零扩散”目标；重点人群健康管理覆盖率达91.7%，较年初目标提升1.7个百分点；团队获市级“公共卫生先进集体”称号1项，1名骨干入选区级公共卫生专家库。现将全年工作情况总结如下：

一、2025年工作情况总结

（一）基本公共卫生服务项目提质增效

1.项目执行标准化：严格对照《国家基本公共卫生服务规范（第三版）》，修订《科室工作质量考核细则》，将居民健康档案动态更新率、重点人群随访及时率等18项指标纳入月度考核，与绩效直接挂钩。全年完成居民健康档案电子建档8.2万份，动态更新率93.6%（目标90%）；65岁及以上老年人健康管理6217人，健康体检完成率92.3%，体检异常结果反馈率100%；0-6岁儿童健康管理5892人，系统管理率96.5%；孕产妇健康管理213人，早孕建册率98.6%，产后访视率100%。

2.服务模式创新化：针对辖区3个老旧社区（常住老年人口占比超35%），推行“家庭医生+社区网格员+志愿者”三方联动模式，建立“健康驿站”3处，提供血压血糖检测、用药指导、健康咨询“一站式”服务。全年开展上门随访2345人次，较2024年增加40%；为行动不便老年人提供免费送药服务127次，解决“最后一公里”问题。在数字化转型方面，接入医院“智慧公卫”系统，实现健康档案、随访记录、检验结果实时同步，居民通过微信小程序可查询个人健康报告，全年累计访问量1.8万次，满意度达90.2%。

（二）传染病防控与突发公共卫生事件应对精准有力

1.监测预警体系完善：落实“日报告、零报告”制度，全年通过传染病网络直报系统报告法定传染病12种287例（较2024年减少12例），报告及时率100%，准确率99.6%。针对流感、登革热等重点传染病，与区疾控中心建立“2小时信息互通”机制，定期分析辖区发病趋势，发布预警提示6次。

2.应急处置能力提升：修订《突发公共卫生事件应急预案》，组织全员培训4次、实战演练2次（含诺如病毒感染处置、疫苗接种异常反应急救）。7月，辖区某小学报告12例诺如病毒感染病例后，科室联合校医室、社区卫生服务站，48小时内完成密接排查（112人）、环境消毒（32间教室/宿舍）、健康宣教（覆盖师生及家长500余人），3天内无新增病例，处置经验被区疾控中心作为典型案例推广。

3.疫苗接种规范管理：全年接种一类疫苗1.2万剂次（含儿童常规免疫、成人乙肝疫苗），二类疫苗0.8万剂次（HPV、流感等），接种率98.7%，异常反应发生率0.02‰（低于国家控制标准）。针对60岁以上老年人，联合社区开展“流感疫苗接种月”活动，设置流动接种点5个，完成接种1237人，接种率较2024年提升15%。

（三）重点人群健康管理纵深推进

1.慢性病管理“防、治、管”结合：辖区登记高血压患者4213人、糖尿病患者1527人，规范管理率分别为89.2%、87.5%（目标85%），血压/血糖控制率分别为68.3%、65.1%（较2024年提升3.5%、2.8%）。推行“一人一档一方案”，为200名高危患者（合并心脑血管疾病）制定个性化干预计划，每季度联合内科、全科开展多学科会诊，全年因血压/血糖失控住院人数较2024年减少18例。

2.严重精神障碍患者服务优化：辖区在管严重精神障碍患者112人，规范管理率100%，服药率95.5%（目标90%）。与区精神卫生中心建立“双向转诊”绿色通道，全年协助转诊3例病情波动患者；联合社区开展“家庭照护者培训”6场，覆盖家属87人次，发放《精神障碍患者居家护理手册》200份，家庭监护能力显著提升。

3.儿童青少年健康促进深化：联合辖区3所小学、2所幼儿园开展“视力健康护航行动”，完成视力筛查3215人，筛查出近视倾向儿童412人（占比12.8%），较2024年下降1.2个百分点；为筛查异常儿童建立随访档案，每季度联合眼科进行复查，指导家长落实“20-20-20”护眼原则。开展“儿童营养改善计划”，针对46名营养不良儿童（体重低于同年龄均值2SD），制定膳食指导方案，3个月后复查，32人体重达标。

（四）健康促进与教育成效显著

1.品牌活动打造：围绕“健康中国”行动